2024年安全员个人工作总结参考模板（2篇）

第2页共2页2024年安全员个人工作总结参考模板今年，本部门坚决贯彻“隐患治理、科技兴安”的指导思想，在全体员工的共同努力下，成功实现了无责任性安全事故的佳绩，并达成了运营公司设定的设备保障部安全考核指标。以下是今年工作的总结报告。一、构建完善的安全管理网络和岗位责任体系本年度，部门对安全管理网络和岗位责任体系进行了全面优化和强化。通过调整各专业室的兼职安全员，实现了安全管理网络的全面覆盖。同时，建立健全了从部门到班组各级的专兼职安全员队伍，形成了严密的安全工作监督管理网络。进一步明确了各岗位的安全职责，并对工长和班组兼职安全员进行了系统的业务培训，旨在提升基层组织的安全管理能力和水平。二、提升全员安全意识和责任感部门积极响应公司号召，配合开展了大型演练、安稳工作手册学习、安全陈列馆参观学习、安全征文等系列活动。通过安全陈列馆中展示的地铁运营以来的各类可避免不安全事件，为广大员工敲响了安全警钟。通过各级员工的总结分析、经验交流以及部门安全文化的建设，员工对当前安全形势有了更清晰的认识，找到了存在的差距，极大地激发了员工学习安全、重视安全、运用安全的积极性，对提升整体安全意识起到了重要推动作用。部门鼓励从班组到专业室，再到部门逐级讨论，分享优秀想法，实现共同进步和全面提升，确保员工从思想深处牢固树立安全生产的理念，更好地发挥主观能动性，坚守岗位，为地铁运营安全贡献力量。三、深入排查治理各类安全隐患部门认真贯彻公司“隐患排查、科技兴安年”的精神，将隐患排查作为今年工作的重点任务之一。成立了设备设施安全隐患排查治理工作小组，规范了工作组织形式、基本程序及隐患处理基本流程。在隐患大排查初期，对查出的隐患问题建立了档案，并进行上报协调解决。同时，将隐患和排查治理工作作为一项长期工作持续进行，对未完成的整改项制定了防护措施、应急措施和临时处理措施，并由专人负责跟踪落实。在隐患排查治理工作中，部门逐步摸索，加强整改力度，形成了以跟踪落实为重点的安全隐患登记册。四、提升设备保障能力为提高设备保障能力，部门从部门、班组两个层次组织开展了演练活动，同时积极配合公司进行演练工作，使演练工作实现了长期化、制度化、规范化的局面。班组组织了业务和技术方面的技术技能演练，提高了各专业的单独作战能力。通过加强设备巡视、强化技能训练、完善设备履历与故障查找手册、加强设备运行数据的收集与统计等措施，提高了设备维修效率和效果，提升了突发情况下的安全保障能力，并改进了各项措施的落实情况。此外，部门还强化了定期性的列车脱轨起复、光缆断裂熔接、无延误送电等实操性内容的练习，严格执行各设备系统的定期性能检修和测试工作，从根本上保障了设备的安全运行。2024年安全员个人工作总结参考模板（二）新的一年伊始，回顾过去一年的工作，我始终保持着清晰的思维，严谨地处理每日现场的安全事务。我严格遵循项目的安全管理目标，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理理念。现将本年度工作总结如下：一、年初，我深入吸取了资料方面的教训，对上一年的工作进行了全面总结，并针对安全资料方面的薄弱环节进行了深入学习。在学习公司《项目管理手册》的过程中，得到了项目领导和同事的鼎力支持，使我在安全管理资料方面有了显著提升。二、对于新入场的工人和特种工人，我严格执行三级安全教育、入场教育和安全技术交底，确保每位工人都接受到必要的安全教育。同时，加强了特种作业人员的管理，确保特种作业人员持证上岗率达到100%。针对作业人员普遍学历低、安全意识淡薄、不服从管理等问题，我积极组织工人安全教育、培训，切实将安全知识普及给每位施工人员，以“以人为本”的理念认真完成培训课程。三、在日常监督管理工作中，我形成了每日巡检、每周检查和每周安全例会的制度，发现问题立即纠正。在夏季防高温和冬季消防防火措施上，项目积极安排值班人员，认真开展自查自纠，确保隐患得到及时排除。四、我加强了对各劳务班组落实整改情况的跟踪检查，努力将事故隐患消除在萌芽状态。在施工较忙阶段，劳务班组的安全协管员存在不务实、管理不深入等问题，给项目安全工作带来了一定难度。面对这种情况，我更加努力地履行安全员的职责，确保安全生产工作得到有效执行。五、在全国“安全生产月”期间，我认真开展了各项工作，包括专项整治行动和综合督查。通过张贴安全标语、悬挂安全条幅等方式，营造浓厚的安全活动氛围，提高全员安全意识。同时，对特殊工种进行了安全知识等专项培训，增强了警示和教育效果。过去一年，由于对安全生产工作的高度重视以及项目部各级领导、各部门和各劳务班组的共同努力，项目部的安全生产工作取得了一定成绩，未发生重大安全事故，为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。然而，我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足，如部分负责人安全生产意识不强、安全隐患整改不及时不到位、部分特殊工种无证上岗以及安全生产宣传教育需要持续深入等。这些问题要求我不能盲目乐观，必须时刻保持清醒的头脑，进一步增强忧患意识和责任意识，工作中不能麻痹大意。基于以上总结，我制定了以下工作计划：一、加强班组安全协管员的管理、学习和培训，提高他们对安全工作的重视程度和管理力度。二、加强对特种工人及高空作业人员的安全管理，定期组织安全教育和培训。三、每周五早上组织相关人员及劳务分包管理