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文档简介
第3页共3页2024年企业财务工作总结参考样本作为集团总部的财务代表，分公司财务经理承载着至关重要的监督和服务职责。监督，即保障集团利益，监管分公司的财务操作，确保各项费用的合理支出，以维护财务资产的安全。服务，是指以分公司、员工和客户为中心，通过促进市场开拓和成本控制，以实现利润的最大化。监督和服务相辅相成，监督推动服务的提升，而服务则为了更有效地执行监督。我认为，恪尽职守、强化监督和诚信服务是担任分公司财务经理的关键素质。恪尽职守，意味着财务经理作为会计专业人员，应忠诚于职责，严格执行财务法规和企业内部规定，持续学习以提升专业能力和职业道德。作为部门领导者，财务经理应坚守岗位，自我要求严格，推动团队建设，同时作为总经理的顾问，及时报告财务状况，提供预测和改进建议，并与员工保持良好沟通，解释政策，保护其利益，激发工作热情。我们杭州分公司通过实施《财务管理及控制模式》、《应收款管理规定》等制度，不断优化财务操作，确保业务的合理性与健康性，以适应公司发展的需求。强化监督，主要体现在三个方面：一是建立监督机制，明确各部门职责，制定相应制度，如在应收款管理中，明确规定回款期限、流程、责任人及奖惩，确保资金安全；二是实行内部牵制制度，通过明确的分工和部门协作，从制度层面防止财产损失和费用滥用；三是严格执行制度，保持公正无私，以维护监督的权威性。诚信服务，意味着财务经理应秉持服务意识，将诚信作为核心价值。杭州分公司采用ABC法对费用进行支持和控制，根据业务性质分类管理，灵活支持A类业务，谨慎处理B类业务，严格控制C类业务，以实现费用管理的科学化、规范化和合理化，强化监督，深化服务，以满足集团发展的需求，充分发挥财务管理的作用。2024年企业财务工作总结参考样本（二）自踏入财务部以来，至今已逾一年，而新年的首度季度工作也即将步入尾声。此刻，我有必要对这一季度的工作进行个人总结。首先，从工作角度而言，第一季度作为一年的起始，既需妥善处理上一年度的收尾事务，又需制定全年的规划。在这个过程中，我已由初期的准备工作逐步过渡到日常运营，确保年度任务在日常工作中有序进行。尽管我已经在公司服务了一年多，但我深知仍需保持进取心，不能因稳定的位置而放松警惕，否则很容易被竞争中淘汰。因此，我严格按照规定执行财务工作，确保每一份账单、每一笔数据、每一个收支情况的准确无误。在考勤上，我始终准时到岗，从未出现迟到或早退的情况，因为这是身为财务人员应有的严谨态度和职业素养。其次，关于学习，季度的结束意味着对后续工作的规划和调整。我认识到自身仍有许多提升空间，计划在未来的工作中不断改进。同时，我也乐于分享有效的策略给同事，尤其是新入职的同事，帮助他们更快地适应公司的工作环境。通过教导他人，我自身的理解力和工作能力也能得
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