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第4页共4页2024年财务主管述职报告范例改三省公司及其各部门针对所提问题,在法律及相关政策法规的框架下,进行了公正、合理的解释。通过严谨、细致、全面的工作,公司成功应对了审计署的严格审查,并获得了审计组的高度评价。二、在财务信息化建设方面取得了显著进展。在核算体系改革中,公司以推动财务和资产7.0系统上线为核心,组织本部及三省业务骨干,积极学习并掌握财务7.0系统的各项管理与操作程序,积极调整核算流程。经过一个月的努力,完成了近___万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。尽管并行后的财务核算工作量成本增加,但财务人员在人员紧张、工作量大的情况下,依然加班加点、任劳任怨,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、增强对基层的监控力度奠定了坚实基础。在零售费用定额管理方面,公司积极引入并发展建筑行业定额管理理念,经过调研、总结与开发软件的三个阶段,始终处于行业领先水平,并获得了行业的认可,委托公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已开发成功,预计一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实基础。在资金管理系统建设方面,经过近一年的调研、开发与推广,已基本实现对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了便捷、高效的信息平台,是资金管理过程中的一次重大变革。三、资金、资产管理能力稳步增强。在资金管理方面,公司以降低冗余资金、加强现场稽核为重点,确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、POS机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全。截止目前,实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到___%,同比提高___个百分点;POS机刷卡结算金额为___亿元,同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户___个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达___%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到___%。并根据行业《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库___余座,检查覆盖面___%以上,发现和整改问题___余项,完成了行业下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制定预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度。截止目前,在建工程余额___万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了___个百分点。同时,依托资产6.0系统,有效解决了信息不对称的问题,全年共完成___万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制___万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产___项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。四、公司注重过程管理、加强监控,预算管理水平稳步提升。一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在行业下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,预算编制得到了行业领导的高度评价,预算汇报圆满成功。五、公司法制意识逐渐提升,税企环境进一步优化。通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了显著成效。一是经过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次降低,年节约利税___余万元;二是通过大力协调,湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节约印花税___余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用,为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越平台,是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查,查处整改问题___余项,并根据检查结果制定和下发了发票管理办法,规范了票据的使用,降低了税务风险。2024年财务主管述职报告范例(二)在过去的六个月中,我作为财务主管,严格遵循新运工程公司财务___号《新运工程公司财务主管委派制试行办法》的规定,全面履行职责,有效发挥了监督和表率作用。具体工作亮点包括:在执行情况检查中,我倡导并实践了团队协作和职责分工。我深感,作为一位称职的财务人员,不仅需高效执行本职工作,更需秉持高尚的职业道德和先进的思想理念。因此,我荣获了指挥部颁发的“先进党员先锋岗”称号。此外,我利用业余时间,为庆祝建党八十周年和北京申办____年奥运会,制作了《咱们工人有力量》和《红旗飘飘》两部MTV影片,通过FLASH动画技术呈现。这些作品在指挥部内部放映时,受到了领导和同事的高度评价,同时也对下属财务人员产生了积极影响。我已将这些作品刻录成光盘,分别提交给公司办公室、人力资源部、组织科、宣传科和公司财务部。在____月份,我组织财务团队深入学习了公司财务部发布的《关于印发〈新运公司____年财务工作要点〉的通知》,并结合莒南指的实际情况,切实执行。我们着重在会计核算规范化、资产盘活以及会计电算化学习等方面取得了显著进展。在菏日复线全线交验期间,我带领团队积极配合各部门,确保了交验工作的顺利进行。____月下旬,我提前准备了二季度财务决算所需资料,确保了工作的顺利进行。总的来说,这半年我坚决履行了财务主管的职责,发挥了监督和先锋作用,始终以身作则。面对莒南指挥部资金紧张的状况,我积极与领导协商,对成本费用实施严格控制,有效防止了潜在的漏洞,降低了成本开支。在对外活动中,我对业务招待等相关费用进行了严格的审查。在遵循单位规章制度,发挥参谋和协调作用方面,我始终保持高效。我始终保持___%的工作出勤率,积极参与经济合同签订、定额工资分配等重要工作,并提出改进建议,取得了显著成效。同时,我主动与相关部门协调,确保了财务工作的顺利进行和各项管理工作的有效开展。然而,我也意识到自身存在不足。我对网络的
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