2024年见习期个人工作总结例文（二篇）

第2页共2页2024年见习期个人工作总结例文时间飞逝，一年的见习工作在区农牧局经管站已圆满落幕。回顾这一年的历程，我深感收获满满。在此期间，我始终秉持奋发向上的学习态度，致力于全方位提升个人能力，迅速适应快节奏、高效率的工作环境。在领导和同事的悉心指导与鼎力支持下，我成功融入了经管站这个温暖的大家庭，圆满完成了各项既定工作任务，并在实践中实现了个人能力的显著提升，为后续的工作与学习奠定了坚实的基础。现将见习期的工作情况总结如下：自入职以来，我始终强化组织观念，顾全大局，服从工作安排，勇于担当重任，展现出端正的思想作风和踏实的工作态度。我坚持锐意进取，切实履行岗位职责，努力使自己的思想和行动与党的基本路线、方针政策保持高度一致，保持思想的先进性和纯洁性。围绕西部大开发的战略精神，我进一步解放思想，实事求是，深入学习党在农村的各项方针政策，不断提升自身的业务水平，确保能够热爱并精通所从事的工作领域，真正为群众办实事、解难题。在加强政治思想学习的同时，我高度重视对专业知识的深入学习和钻研，以不断提升自己的专业素养和业务能力。在过去的一年里，我积极参与了21世纪干部学习力培训、村级财务规范化管理学习、村务政务公开条例学习等活动，并自学了与业务紧密相关的基础会计和会计电算化等知识。这些学习和培训经历不仅丰富了我的知识结构，也为我更好地履行岗位职责提供了有力支撑。随着西部大开发的深入推进和惠农政策在农村基层的广泛落实，基层工作日益繁重。在上级领导的正确指导下，我积极参与并圆满完成了多项工作任务。具体而言，我参与了多个乡（镇）的沼气后续管理工作，详细统计整理了相关资料并参与了全省沼气后续管理现场会的筹备工作；在经管站领导和老同志的指导下，我顺利完成了关于某财务情况的核查工作；此外，我还参与了全区农村经济年末预报及年终综合报表的调查、统计、汇总等工作，并在我股领导和业务骨干的指导下完成了农村会计电算化示范点建设方案和考核验收的文案工作。这些工作经历不仅锻炼了我的实践能力，也为我积累了宝贵的经验。2024年见习期个人工作总结例文（二）一、业绩概述本机构在相关领域展现出区内领先的实力，多项研究课题荣获国家及省部级科技进步奖项。每年发表省级以上学术期刊论文逾___篇，参与国际、国家级学术交流会议的人数达____人次。二、现存问题分析（一）资金时间价值观念淡薄在固定资产投资与更新过程中，对项目的投入产出效益分析不足，可行性研究往往流于表面，缺乏科学依据和方法。设备购置部门与财务部门沟通不畅，导致盲目投资，固定资产更新或投资项目周期长，资金回收慢，投资回报不佳，造成资金浪费。（二）全成本核算过程中的问题1.行政、后勤部门未实施成本核算，产生了一些不必要的支出，特别是人力成本浪费现象日益严重。2.管理费用未充分分摊到临床医疗部门，成本归集不完整。3.成本控制制度有待完善。（三）资本结构不合理理论上，全靠自有资本运营的医院仅存在财务危机，无财务风险。然而，为提升医疗环境，医院需进行硬件建设，如大型医疗设备购置、固定资产建设等，可能导致资金周转困难。因此，管理层需及时调整战略规划，修正经营策略，以提升医院运营质量。现实中，部分医院在运营中，缺乏严谨的财务预算和管理，财务失控现象时有发生，资产和负债结构失衡。（四）内部控制缺陷2.财务部门与其他科室平行运作，难以对其他科室的日常财务工作提供有效指导；财务部门的组织和控制作用未得到充分发挥，尤其在基建、药剂、设备、膳食、总务供应等部门的内部控制存在不足。3.实物资产采购、验收、管理的控制水平参差不齐，虽然部分医院设有固定资产专项采购小组，但论证结果的采纳度不高。4.内部审计机制不健全，对内部控制的重视程度不足，导致内部审计频次低，甚至缺乏内部审计。三、财务部改进建议（一）强化内部控制，提升财务人员素质人员素质不高和内部控制制度不完善均对医院管理产生负面影响。内部控制制度应以标准化管理防止舞弊，预防差错，实现最大可能的节约。业务操作者需经过授权，遵循操作流程，并接受监督或复核。同时，应建立科学的考核机制，对员工业绩进行评价，并实施相应的激励或惩罚措施。针对资金闲置或不足、应收账款周转缓慢、存货控制薄弱等问题，财务部门应深入分析原因，提出可行的解决方案或建议。为解决财务风险预见性差、分析不深入、内部控制制度不合理、实施不科学等问题，需提升财务人员素质。一方面，通过继续教育和培训提升在职员工的业务能力和素质；另一方面，引进高素质的财务专业人才，更新员工队伍。（二）加强预算管理，提高重视程度医院应以社会效益为优先，但不能忽视财务成本和预算管理。为了提升医院的管理水平和社会公益作用，需强化财务管理。应提高对预算管理的重视，认识到财务活动对医院存续和发展的重要性，以及预算管理在财务活动中的关键作用。推行全面预算管理是医院财务管理的重要环节。医院需在全面分析历史数据、政策环境、市场环境、社会环境、地域特性等因素后，结合当前管理现状和财务状况制定符合