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第2页共2页2024年人事部工作总结与计划标准范文一、在政治层面,我始终秉持严谨自律的态度,深入学习并领会____和____精神,积极践行____,坚定贯彻科学发展观,确保个人思想与局的决策保持高度一致。我坚守廉洁自律的原则,恪守克己奉公的职业道德,自觉塑造人事干部“公道正派”的公众形象。二、在工资统计工作中,我始终秉持认真负责的态度,精心部署并高效完成了全局职工____年____月的工资标准调整、____月的正常晋升工资档次调整,以及离退休人员增加离退休费的工作。我详细填写了个人调标晋档审批表共计____多份并妥善存档;及时上报了____年各类工资、干部年报;完成了____年的劳动年审和残疾人就业年审工作;下达了各局属单位____年的工资计划;清理并清退了在用的合同工和临时工;同时,我及时维护了人事工资管理信息系统,确保工资统计工作的全面、清晰、无误地交接给处内接管的同事。三、在船员管理方面,我自____月份接手以来,积极走访海事局、各船员培训单位,深入了解办事流程,认真学习船员管理的相关法律法规和政策性文件,迅速融入角色。我加强了船员管理的基础工作,进一步完善了船员信息数据库,提高了船员管理水平和工作效率。我严格管理船员证书,整理了船员各类证书,及时办理了36本到期船员服务簿的年审,建立了船员证书数据库,实现了船员证书管理的信息化和规范化。我严格管理船员假期,合理安排船员休假,压缩了船舶靠泊码头人员的编制,由原来的____人减少到____人,全年共安排休假____人次,休假总天数近____天。在控制出海人员编制的原则下,我全年完成了四条船____个航次的出海人员调配工作。四、作为副手,我始终摆正自己的位置,积极为处长出谋划策,尽心尽力协助其完成处里的各项工作,为局领导提供有力的参谋支持。我参与了《岗位管理实施办法》及细则的制定工作,推动并完成了我局今年的岗位管理改革工作。五、自____月份起,根据局领导的安排,我主持人事处的工作。在局领导的指导下,我团结并带领全处人员,克服人员减少的困难,理顺管理关系,确保了人事处各项工作的正常运转。我主要负责完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作;完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作;修改了、完善了我处质量管理体系文件,并成功通过了换证审核;制定了我局____年毕业生需求计划、学历培训计划;布置了____年年度考核工作。2024年人事部工作总结与计划标准范文(二)一、人员调度管理本年度的核心任务是优化新兴工业园投运期间的人员配置。1、依据公司新的组织架构和人员编制,选拔部分杰出的管理人员和生产骨干到工业园工作,确保技术改造项目启动后能实现安全经济的运行。2、根据各部门、单位的人员岗位编制和缺编情况,随时进行调整,确保人事调动命令和指令的及时性和准确性,以实现人力资源的最佳配置。二、劳动合同管理将着重进行劳动合同的签订、解除及档案管理工作。本年度的重点是处理____月____日____人劳动合同到期的续签事宜。在现有劳动合同管理基础上,需创新管理方法,对生产工人及其他员工考虑采用中期(____年)、短期(____年)合同,对部分人员采取不续签的策略。三、人事考核评估为更准确评估员工的工作能力,建立公正的人事考核评价体系,以掌握每位员工的工作状态,为奖惩、晋升、调动等决策提供客观依据。根据公司运营情况,制定并执行人事评价制度,进行系统的人事考核评估。四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、管理等方面表现出色、贡献显著的员工给予奖励。对于违反劳动纪律、影响生产秩序和工作秩序的员工,将依据规定给予行政处分或经济处罚。五、人才储备工作依据公司现状,借鉴先进企业的管理实践,参加全国或地区性的人才交流会,直接引进高技能、高学历的人才,构建技术精湛、品行优良的团队。计划在____招聘约____名应届大学本科生,专业包括:热能与动力专业____人,电气专业____人,化学专业____人。六、员工职称评定、职业资格证年审工作:随着对人才资源的日益重视,职称评定等工作已获得广泛认可。1、确保____年度公司员工职称申报工作的顺利进行,重点处理初级和中级职称申报人员的手续。2、做好员工职业资格证书的年审和新办工作,遵循劳动部门规定,适时进行职业资格证的申报和办理。七、其他人事管理工作:1、有效管理员工的季度劳保用品和劳动用品的发放,及时补充

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