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第4页共4页2024年经理个人年度工作总结格式范文在刚刚过去的一年中,我担任了____公司的项目经理。我在____月从____学院建筑系毕业,专攻工民建专业,并于同年开始我的职业生涯。经过一年的辛勤工作,我在企业管理和工程管理方面取得了一些成就和管理经验,具体如下:一、优化施工方案,提升科学管理水平自____以来,我一直将科学管理与优化方案置于工程管理的核心位置。我持续研究和探讨适合工程管理、操作性强的施工方案,以满足工程需求和甲方要求。在制定每次施工方案时,我都会根据工程特点和难点进行多次论证,以科学的态度提高方案的科技含量,不断拓宽科学管理的途径。1、例如,在____住宅楼项目中,建筑面积为24022㎡,高度57.25m,地下一层,地上十八层,采用钢筋混凝土剪力墙结构。我们设定了创建市优工程和无通病示范工程的质量目标。考虑到现场空间有限和周围居民楼的特殊情况,我们改变了原计划的基坑支护灌注桩止水帷幕方案,改为圆形平面布置的密排水泥搅拌桩,既达到了支护效果,又起到了止水作用。这一改动节省了____万元,缩短了工期____天,得到了甲方的高度认可。在钢筋连接技术上,我们采用了CABR变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高了三倍的工作效率。在模板支撑工艺上,我们摒弃了原有的小钢模支护体系,转而采用大模板钢木组拼体系,减少了模板间的缝隙,避免了明显的施工痕迹,从而取消了抹灰层,节省了材料和人工,减轻了建筑自重,减少了模板费用,同时避免了因质量问题导致的大量维修费用。在脚手架搭建上,我们摒弃了双排落地式外架子方案,改用工具式挂架子,既安全又轻便,大幅节省了资金。二、严格质量管理,力争优质工程“质量第一”始终是企业追求的首要原则,也是我个人的目标。在多年的施工中,我一直将质量置于首位,实施了一系列质量保证措施:1、强化质保体系,确保监控到位。我确保项目上的质量职能分工明确,做好各项质量文字交底和质量交接记录,使每项质量施工都有清晰的指导。我赋予专职质量员一定的决策权,让他们在质量创优中发挥更大作用,确保质量监控无遗漏。2、关键部位,重点监控。对于易出现质量问题的施工部位,我设专人把关,实施全过程监控,及时解决问题。3、规范操作,提升作业水平。我鼓励大家严格按照规范验收,把质量标准落实到每个操作环节,确保参建人员明确优质工程的标准,避免二次维修。4、全员参与,层层把关。我坚持在项目上营造人人关注质量的氛围,从操作人员到项目经理,每个人都对质量管理和创优负责,确保工程质量管理始终处于受控状态。通过在质量管理上的不断探索,我积累了一些有效的管理策略,增强了我在项目质量管理上的能力。这使我在历年施工中成功创建了一些优质工程,如理工学院教工住宅楼项目,我从源头抓起,严格材料进场管理,协同器材管理人员,从材料目测、复试开始,确保材料质量,不合格的坚决退场。我们实施了创优措施,确保了该项目获得市优。这些成果的取得,既体现了我个人在质量管理上的努力,也体现了团队的协作精神。在未来的工作中,我将继续努力,以更高的标准要求自己,为公司创造更多优质项目。2024年经理个人年度工作总结格式范文(二)我深感荣幸能承担如此重要的职务,这是上级领导对我能力的肯定与信任。在此,我将详述我的工作进展。1、资料管理:A1、A2#楼的网签合同已全部签订完毕,CAD户型图绘制并张贴完成。A1、A2#楼的客户资料已全面整理,仅个别不合格的客户已通知重新提交。售楼部的房源、车库、门市、地下商铺等销售控制工作持续跟进中。同时,售楼部的资料归档及地下商铺销售报表等也已完成。2、销售业绩:地下商铺的销售情况今年较去年有所下滑。自开盘至今,已售出300套,面积1500㎡(扣除顶账与预定的)。对比去年的销售数据,____月至____月共售出136套,面积680㎡,今年____月至____月售出164套,面积820㎡(扣除顶账与预定的)。去年与今年的销售比例为17:7。3、工作态度:我积极遵循公司领导关于公司发展的指导,忠诚于公司,秉持诚实守信、敬业乐群的原则,努力转变观念,推动创新。面对激烈的市场竞争,我们强化核心竞争力,探索多元化经营策略,以确保公司的持续发展。销售工作需要极高的专注度和耐心。作为对外形象的窗口,我深知每一个回答、每一句话都关系到公司的利益。我正在积极改进,向其他销售人员学习,以提高销售业绩。近期,尽管地下商铺的销售有所放缓,但我坚信通过自我提升,能实现新的突破。在工作中,我深感满足。一方面,领导的关怀和工作环境的改善为我提供了动力;另一方面,同事间的互助与友情使我感到工作中的愉快和踏实。作为销售团队的一员,我认识到自己肩负的重任。我深知,我的一言一行都代表着公司的形象,因此我始终保持专业,对每一个客户的问题都给予重视。同时,我也在每次接待后总结经验,避免重复的错误,以期在下次工作中取得进步。尽管我在房地产领域有一定的专业知识,但销售工作对我来说是一个全新的挑战。我正在逐步提高工作效率,增强协调能力。我坚信,通过不断学习和努力,我将能成为一名优秀的销售人员,并且我已经在本职工作中取得了显著的进步。然而,我也意识到自身存在的不足。我需要提高工作效率,改进工作协调,以及克服我慢性子的个性,以确保在规定时间内完成任务。我相信,通过自我调整和努力,这些挑战都将转化为我工作中的优势。在工作中,我始终保持积极进取的态度,热爱销售行业,尤其是房地产销售。我坚信,只有热爱本职,才能在工作中取得成功。我具备团队精神,能适应各种工作环境,有强烈的责任心和自我驱动力。同时,我始终保持谦逊,乐于向他人学习,以提升自己的专业技能。在与同事的相处中,我始终保持友善和诚恳,乐于帮助他人。我深知

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