【工程项目质量管理的问题及对策探究：以M项目为例开题报告2800字】

PAGE开题报告姓名学号专业班级通信地址邮政编码电话E-mail地址是否申请学位论文（设计）题目工程项目质量管理的问题及对策研究—以M项目为例指导老师姓名职称工作单位及所从事专业联系方式1、毕业论文（设计）内容要求（或内容纲要；字数>500字）：[主要包括选题的价值和意义，文献综述，论文的主要观点和思路，所用到的方法，预期达到的结论等]1.选题的价值和意义在过去的几年，我国逐步建立了比较完备的市场经济体系，这为我国建筑市场的发展提供了良好的基础，为建筑领域实现快速发展奠定了基础，在此背景下我国民越来越关注其品质以及其安全性[1]。在经济产业中，我国的建筑行业占据了很高的地位，直接影响着我国的国民经济，关系着我国人民的自身利益。随着我国建筑业的持续发展同时的修建质量问题也越来越多。无法达到应有的工程质量往小处说会给整个工程的社会效益造成影响，往大处说便是给政府以及甚至是国家机关造成了非常不好的影响[2]。要让我国的建筑业健康发展，稳步前进，让各界人士安居乐业，就应该重视质量管理的问题，不断提高建筑质量，让质量管理深入到我们每个人的心中。在现代房屋建筑项目中，最受关注的是安全问题，决定建筑安全稳定的关键要素，在施工过程中对质量的监督管理，这不只是与企业在市场上的形象声誉有关，也直接影响使用人的生命财产安全，怎样才能确保建筑工程的质量安全，达到科学完善的施工管理标准，确保企业成本在可控的范围内，是确保企业增强市场竞争力、持续健康发展的关键[3]。但是影响房屋建筑的因素太多，涉及的内容极为广泛，包括施工期间的天气状况、施工周边的环境情况等，或多或少的对施工质量造成不同程度的影响。因此，我们要从加强施工质量管理以及控制力度入手，确保工程项目符合国家规范要求，从而保证经济效益最大化，逐步推进整个建筑行业的良性发展，这对工程施工、管理人员提出了更高的要求。从国内建筑行业最近几年的发展情况来看，传统的建筑企业管理方式和理念已经无法满足现代建筑企业的要求了，应当更加重视对工程管理的监督，确保工程项目的施工质量，这对于建筑业的发展来说有着很强的理论意义和现实意义。2.文献综述1、国外研究现状梳理质量管理在国外兴起并蓬勃发展，“质量”已成为全球通用语言，对于任何一家企业、一件商品而言，质量决定着其生存与发展。Trehan（2016）提出“零缺陷”质量管理，强调在质量管理中需要以质量要求作为目标，并将其进行细化与分解，从而制定精细化的质量管理体系，尤其是在项目推进之初便着手制定预防措施，以防范项目出现偏差，防范于未然。Andrew（2017）强调质量管理应是全员性参与，将质量管理贯穿于产品生产、项目推进的全过程，进而有序地开展质量管理工作，严格管控每一个阶段，以项目质量要求为目标，对过程中存在的偏差及时纠正，结合项目特点探索质量管理方案，提高质量管理水平。Jonas（2017）指出质量管理是一项综合性的活动，必须要制定质量管理标准，并开展策划、控制、改进等一系列的活动规划，旨在提高质量管理效率，实现预期的目标。2、国内研究现状梳理在市场经济体制下，竞争格局日趋激烈，国内企业对质量管理的重视程度愈加提升，学者们在借鉴西方国家经验的同时，也探索具有中国特色的质量管理体系。例如，王月（2018）提出市政项目的工程质量管理需要结合项目的特点，运用先进技术与施工工艺，设计施工方案及质量管理体系，加强各环节的质量控制，例如材料采购环节、施工环节、验收环节等，构建与项目特征相契合的技术标准流程、验收标准等，加强质量全过程控制。王三普（2019）提出工程项目的质量管理要从设计、招标、施工、竣工、保修等环节所展开，引入PDCA循环质量管理体系，有助于对各个阶段的质量管理实施内部循环，从而探索各阶段所存在的不足，实施纠偏，改善各环节的工程质量，从而全过程、全方位的提高工程项目的质量水平。谢丽萍（2019）提出建设工程的质量管理应重点集中于设计与施工环节。设计环节要注重遵循相关的环保法规等政策，使整个工程项目的推进过程沿着既定的目标前行，避免因为前期的设计偏差而导致整个工程项目不符合既定要求，导致施工工期延迟、重复投入等。施工环节需要多维度地展开质量管理，人员、材料、技术、管理等，从而实现全周期的质量管理，提高工程项目质量，为建设企业树立良好形象。3.论文的主要观点和思路近些年，我国建筑行业的快速发展，俨然在国际建筑行业取得举世瞩目的成绩。就我国建筑业的快速发展形势来看，始终存在诸多的问题。特别是居民住宅工程而言，质量问题屡见不鲜。本文将以M工程项目作为研究对象，了解到其实际运作过程中可能存在的质量问题，并通过现阶段存在的工程质量问题，通过详细分析其工程可能存在的问题，提及有效的对策，为其他建筑工程施工提供参考依据课题研究首先明确研究方向“工程项目质量管理”，结合研究内容广泛地搜集文献资料，通过梳理、总结已有学者的研究，进而为课题的研究提供思路。沿着“提出问题→分析问题→解决问题”的思路展开，4.所用到的方法第一，文献研究法。对已有文献的梳理、对经典理论的阐述，能够给予案例研究提供有益参考。通过至校图书馆、知网搜集关于工程质量管理的文献资料，对工程质量管理等理论进行阐述，从而为案例分析奠定了坚实的理论基础。第二，案例分析法。课题在对工程质量管理梳理与阐述的基础上，引入了M项目作为案例，展开实地调研，搜集第一手资料，理论联系实践展开研究，通过理论分析实践中存在的不足并提出解决对策，反之，通过实践提出的对策有助于丰富理论。5.预期达到的结论本文以M工程项目为研究案例，分析其工程项目质量管理系统，以达到以下结果：首先，在工程项目的实际管理中，通过应用工程项目质量管理系统，项目可以在以下位置获得工程项目的整体动态：从最终结果导向的优化到总体控制的每个生产阶段实际过程。其次，通过工程项目的质量管理体系，将通过各部门的联合管理，发现潜在的质量隐患，并指派专人进行处理。在监督工程师的帮助下，在过程中进行了全面的随机完成的过程检查。对于现有的质量问题，将及时发布更正通知，要求施工工程项目立即进行更正，并最终消除质量隐患。随着工程项目的进行，可以有效地控制每个重要环节的质量，并最终保证对工程项目的质量控制，可以解决施工中存在的一些常见质量问题。2、主要参考文献、资料(写清楚参考文献名称、作者、出版单位)：[1]谢世伟.建筑工程项目质量管理研究[J].财经问题研究,2015(S1):59-62.[2]赵淑兰.浅谈建筑工程管理存在的问题及对策[J].冶金管理,2021(23):116-117.[3]吴哲旸.进度管理在建筑工程管理中的重要作用[J].江苏建材,2021(06):99-101.[4]蒋向兵.建筑工程施工质量管理存在的问题及对策[J].居业,2021(12):243-244.[5]魏高军.房屋建筑工程施工成本管理[J].中国住宅设施,2021(12):125-126.[6]赖强招.建筑施工现场管理及质量控制对策[J].绿色环保建材,2021(12):117-118.[7]完善工程质量责任体系推动建筑工程品质提升[N].中国建设报,2020-10-15(001).[8]李稼祥.建筑工程项目的质量安全管理问题及措施探析[J].大众标准化,2021(24):10-12.3、毕业论文（设计）进度安排：起止