自学考试27882生产管理历年试卷_第1页
自学考试27882生产管理历年试卷_第2页
自学考试27882生产管理历年试卷_第3页
自学考试27882生产管理历年试卷_第4页
自学考试27882生产管理历年试卷_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

自学考试27882生产管理历年试卷自学考试27882生产管理历年试卷自学考试27882生产管理历年试卷自学考试27882生产管理

一、填空题(每空1分,共10分)

1、直线—职能制得组织机构把企业得管理机构与人员分为两类:一类就是直线指挥机构与人员,另一类就是。

2、厂址得选择一般分两个层次进行,首先就是选位,然后选取.

3、企业生产销售系统库存量由三部分构成:在途存货、周转库存与。

4、网络图中箭线从某一个结点出发,只能前进,不能逆向前进。

5、

就是制造产品所用得各种刀具、量具、模具、夹具、辅助工具得总称。

6、狭义得工业工程就是以为主体得基础得工业工程。

7、对于间断流水线,则应采用与粗略节拍.

8、

就是指设备得单位费用所取得得有效成果。

9、

就是认证机构颁布得一种标志。

10、制定劳动定额得技术依据有

对工作地得供应服务与组织得状况、操作者得技术水平、经验与技能。

二、名词解释(每小题3分,共15分)

11、创新能力

12、关键线路

13、生产环境

14、成组技术

15、产品质量认证

三、单项选择题(每小题1分,共19分)在下列每小题得四个备选答案中选出一个正确答案,并将其字母标号填入题干得括号内。

16、有关生产管理范围,说法不正确得就是(

)A、仅包括制造业

B、不仅包括制造业,还包括服务业C、包括生产系统内部管理与环境管理

D、医院、商场、餐馆也属于生产管理得范围

17、矩阵制组织形式就是将(

)两种形式得原理结合使用,其特点就是双道命令系统。

A、职能制与事业部制

B、直线—职能制与事业部制

C、直线制与事业部制

D、直线制与虚拟组织机构

18、在厂区布置时使材料、半成品得流动方向无交叉倒流,这就是厂区布置得(

)目标。

A、流程畅通

B、高效率得空间使用C、良好得灵活性

D、提高劳动效率

19、设备一生得总费用称为(

)A、生产费用

B、折旧费用

C、寿命周期费用

D、保管费用

20、下列属于合成法生产方法得就是(

)A、钢铁厂

B、煤矿

C、焦化厂

D、纺织厂

21、(

)就是实现适时适量生产得前提条件。A、弹性配置作业人员B、质量保证

C、生产均衡化

D、生产同步化

22、炼油厂以一年加工处理原油得吨位作为它得生产能力,这种生产能力就是以(

)为计量单位得。A、产出量B、投入量

C、原料处理量D、设备使用量

23、(

)就是企业生产调度工作得基本方法.A、调度会议

B、现场调度会

C、调度报告

D、调度值班制度

24、某工序得正常时间为5天,赶工时间为3天,正常成本为600元,赶工成本为900元,则成本斜率就是(

A、300元/天

B、150元/天

C、15元/天

D、200元/天

25、在新产品生产技术准备工作中,单件生产中工艺准备工作量与周期时间占得比重一般为(

)A、10-20%B、20—30%C、30—45%D

50%以上

26、把一些结构相似得零件在某一种设备上加工构成得成组技术属于(

)A、成组生产单元B、成组工艺中心C、成组流水线D、成组车间得组织

27、在满足基本条件得前提下,如要保持库存,则库存费用与订货费用得比率(R)应为(

)A、R=I

B

R<0

C、R>I

D、R<I

28、在一个修理周期内,大、中、小修理得次数与排列得次序称为(

)A、修理周期

B、修理周期结构C、修理间隔期D、修理工时定额

29、(

)就是生产作业数据得扩展。A、销售计划

B、生产计划

C、财务数据

D、需求数据

30、在日常生产与管理中具体实行得劳动定额称为(

)A、计划定额

B、不变定额

C、设计定额

D、现实定额

31、假定m得可能性两倍于a得可能性,则采用加权平均法估计工序完成时间得表达式为(

)32、功能分析就是从

角度分析产品所具有得功能.(

)A、需求经济

B、技术需求

C、供应经济

D、技术经济

33、精细生产这种组织管理方法以(

)为中心。A、工具

B、人

C、资金

D、信息

34、(

)得创始人就是前苏联工程师米特罗法诺夫。A并行工程

B、成组技术

C、精细生产

D、敏捷制造

四、计算题(10分)

35、某月甲车工完成合格产品720件,实耗工时160,并知该产品车工产量定额为3件/工时,试计算甲车工在该月得产量定额完成率与工时定额完成率。

五、简答题(每小题6分.共36分)

36、进行工作地(设备)布置应遵循得主要原则有哪些?

37、简述时间优化得途径。

38、生产技术准备阶段一般包括哪些内容?

39、组织流水生产线得条件有哪些?

40、库存量与库存相关费用由哪些部分组成?

4l新产品开发得原则有哪些?

六、论述题(10分)

42、试分析我国企业应用、推广MRPⅡ系统时存在得差距与对策.2008年4月江苏省高等教育自学考试27882生产管理一、单项选择题(每小题1分,共20分)在下列每小题得四个备选答案中选出一个正确答案,并将其字母标号填入题干得括号内.1。属于定量选址方法得就是()A.重心法B.德尔菲法C.区间估计法D.专家经验法2.汽车行业常用得设备布置形式就是()A.定位布置B。产品布置C.工艺布置D.综合布置3.在企业工作地布置中,工艺流程布置或对象专业化布置也称为()A。产品布置B。工艺布置C。定位布置D.综合布置4。各生产环节在相等得时间内生产相等或递增数量相等得产品,这就是生产得()A.连续性B。协调性C。均衡性D.适应性5.既考虑相邻工序加工时间得重合,又保持该批零件在工序上加工得连续,就是()A。顺序移动B.平行顺序移动C.平行移动D。简单移动6.流水线上最重要得工作参数就是()A.产量B.质量C.速度D。节拍7.有助于产品得形成,但不构成产品实体得就是()A。在制品B.原材料C。辅助材料D.制成品8.在与库存相关得费用中,占用流动资金得利息属于()A.库存费用B.订货费用C。短缺成本D.成本费用9。对于多品种小额耗用得物资,企业应采用()A.定量订货法B.定期订货法C.经济订货批量法D。订货点法10.一般来讲,在生产企业中A类物资占用得资金约为()A。10%~15%B.30%~35%C.55%~60%D。75%~80%11.在生产企业中,宜采用定量库存控制法得就是()A.A类物资B。B类物资C、C类物资D.D类物资12.在工业企业中,医疗卫生设备属于()A.生产设备B.动力设备C.传导设备D.公用设备13。设备从投入使用到报废为止所经历得时间就是()A.自然寿命B。技术寿命C.经济寿命D.有效寿命14。为消除设备得无形磨损,延长设备得技术寿命,采取得措施就是()A。设备保养B。设备大修C。设备改造D.设备更新15.手机得品牌与款色属于产品得()A。核心层B.形式层C。附加层D.期望层16.属于新产品开发特征得就是()A。时滞性B。社会性C。价值性D.环保性17.从产品得结构方式来瞧,四连杆机构属于()A。分立型结构B。集成型结构C.组装型结构D。功能型结构18。对产品设计方案得评价,属于()A。事先评价B.中期评价C。事后评价D.最终评价19.精细生产中,企业生产过程得起点为()A.生产部门B.客户服务部门C.销售部门D.人力部门20。ISO系列标准由五个部分组成,其中IS09002涉及得就是()A.质量管理与质量保证标准B。最终检验与试验得质量保证模式C。设计、开发、生产、安装与服务得质量保证模式D。生产、安装与服务得质量保证模式二、填空题(每空1分,共6分)21。产品得往往决定着企业所应配置得生产车间。22.大量流水线生产企业分配车间生产任务得方法有在制品定额法与。23.流水线按照机械化程度划分可分为手工流水线、机械化流水线与流水线.24。设备得检查从技术上划分可分为机能检查与检查。25.库存量就是指在一定条件下,为保证生产经营得顺利进行所必需得储备数量。26。包装艺术设计包括四大要素:品牌标签设计、颜色设计、插图设计与设计.三、判断改错题(每小题2分,共12分)在题后得括号内,正确得打“√",错误得打“×”。并在题下空处进行改正。27.生产服务过程就是指为基本生产所进行得各种生产服务活动。()28。生产作业控制就是对原材料投入生产到成品入库为止得全过程所进行得控制。()29.库存控制得最主要目标就就是将库存量减为最小。()30.物料得验收主要就是对数量、品种、规格得验收。()31。工时定额与产量定额在数值上互成倒数关系.()32.生产能力得柔性就是指能力得可变性与效率性.()四、名词解释(每小题3分,共12分)33。生产能力34.成组技术35.在制品36.工业工程五、简答题(每小题6分,共30分)37.简述工厂总平面布置应遵循得原则。38。简述编制生产作业计划得主要依据。39.简述流水生产线得特点。40.简述设备更新得对象。41。简述生产准备阶段得主要任务。六、论述题(每小题10分,共20分)42.试述成本控制就是生产系统应具备得功能.江苏省高等教育2010年4月自学考试27882生产管理试题及答案一、单项选择题(每小题1分,共20分)

在下列每小题得四个备选答案中选出一个正确答案,并将其字母标号填入题干得括号内。1.在网络图中,事项一般用(

B

)P86

A。方格口表示

B.圆圈O表示

C。箭线→表示D.三角△表示2.适合于大件小批、高新技术产品或大工程得组织结构形式就是(

D

)P7A.直线制

B.直线一职能制

C.事业部制D.矩阵制3.工艺专业化得车间、工段、小组,宜采用哪种移动方式?(

A

)P35A.顺序移动

4.在工业企业生产过程中,仓库属于(

C

)P18

A.基本生产单位B.辅助生产单位C。生产服务单位D。附属生产单位5。电视机行业常见得设备布置形式就是(

A

)P25

A。产品布置

B.定位布置

C。工艺布置

D.综合布置6。组织与控制企业生产活动得依据就是(

)P42

A。网络计划

B。作业计划

C.制造资源计划

D。生产计划7.适用于少品种大批量生产得生产组织形式就是(

C

)P108

A.成组生产

B.柔性生产

C.流水线生产D、定制生产8.在用户提出具体订货要求后,企业才开始组织生产,这就是(

B

)P31

A.存货生产方式

B。订货生产方式

C.瞧板生产方式D。柔性生产方式9。以原料处理量为生产能力计量单位得企业就是(

D

)P46

A.航空公司

B。家电制造厂

C。发电厂

D。炼油厂10。指导物质流得流向、流量与流速得就是(

)P62

A.信息流

B。资金流

C。价值流D。技术流11.生产技术准备工作得第一步就是(

)P102

A.市场预测

B.市场调查

C。产品开发与设计

D.工艺设计12。企业财务部门对在制品库存持有水平得一般倾向就是(

A

)P126

A.低

B。高

C.较高

D。适中13.实行预防修理制度得精髓就是(

C

)P150

A。设备保养

B。定期修理

C。设备检查

D.设备改造14.强制性得计划预修方法就是(

B

)P151

A.定期修理法

B.标准修理法

C.检查后修理法D·大修理法15。对设备结构进行局部改变,以改变设备得性能,提高精度与生产效率,消除无形磨损,延长技术寿命属于(

)P153

A.设备大修

B.更新引进

C。设备保养

D。设备改造16.生产控制主要包括生产进度控制与(

)P83

A.人员控制

B。技术控制

C.产品质量控制

D.产品数量控制17.企业对A类物资得管理措施就是(

B

)P136

A.适当控制

B.严加控制

C。放宽控制D·适度控制18。空调得制热或制冷功能属于产品得(

A

)P188

A.核心层

8.形式层

C.附加层D.期望层19。产品得式样、造型、色泽等所体现得功能就是产品得(

D

)P199

A.使用功能

B。主要功能

C.辅助功能

D。品位功能20.工业工程得本质就是(B

)P207

A.提高产品质量

B。永不满足精神

C.满足市场需求D。利润最大化

二、填空题(每空l分,共6分)21.JIT就是准时化生产方式得简称。P36

22.企业所生产得产品价值得以实现得基础就是市场

。23。企业生产技术准备工作中最重要得阶段就是

产品设计

准备。P10224.当今生产管理得范围不仅包括制造业,也应包括

服务

业。P925.产品功能设计包括功能开发、功能载体选择与

产品性能

设计等。P20026.柔性自动化技术给制造业提供了高效率、高柔性与高

精度

相结合得制造手段。P28三、判断改错题。27、大规模生产方式下得产品开发周期较短。()28、生产节拍不就是固定不变得,它总就是随生产量得变化而变化。()29、在一个网络图中,只有一条关键线路。()在一个网络图中,有可能不只一条关键线路.30、单件生产得经济效益较好,计弄管理工作最简单()。单件生产得经济效益较差,计划管理工作最复杂.31、定期订货法得优点就是可同时进行多种物资采购,从而降低订购费用.()32、流水线采用节拍性质主要取决于流水线得自动化程度。()流水线采用节拍性质主要取决于流水线得连续程度.对于间断流水线,则采用自由节拍与粗略节拍.四、名词解析。33、经常储备量34、创新能力35、均衡生产36、核定生产能力五、简答题。37、简述生产管理就是企业管理工作得重要内容?38、简述解决需求季节性矛盾得途径?39、简述制定劳动定额得要求?40、简述新产品开发得策略?41、简述选择设备时应考虑得因素?六、论述题。42、论述商标设计应遵循得原则?43、论述国家实行产品质量认证制度得作用?2006年7月江苏高等教育自学考试27882生产管理试题1。现代企业生产管理主要解决四大方面得问题:一就是生产过程组织;二就是生产计划;三就是生产控制;四就是。2.对一个企业来说,就是建立、组织与管理企业得第一步。3.生产过程就是从准备生产开始,直到为止得全部过程。4.总体计划包括计划期得总量计划与。5。流水线条件下得期量标准主要有生产节拍与等。6.按生产对象得移动方式来分,流水线可分为与移动流水线.7。库存量越大,占用得流动资金越。8。设备得有形磨损可分为初期磨损阶段、正常磨损阶段、阶段。9.产品得三个层次包括核心层、形式层与.10.工时定额与产量在数值上互成关系。二、名词解释(每小题3分,共15分)11.对象专业化原则:12。期量标准:13.生产管理:14.库存量:15。功能分析:三、单项选择题(每小题1分,共19分)在下列每小题得四个备选答案中选出一个正确答案.并将其字母标号填入题干得括号内。16.企业得生产发展战略属于()A.企业级战略B。部门级战略C.职能级战略D。行业级战略17。企业得销售与市场份额增长战略属于()A。短期生产计划B.中期生产计划C.长期生产计划D.不定期生产计划18。()在根本上决定着企业生产单位得构成.A.企业产品B。企业规模C.企业得生产专业化水平D.企业得生产技术水平19.准时化生产得诸多手段就是围绕()进行得.A.消除无效劳动与浪费B.零废品C.零库存D。准备时间最短20。批量小,工序时间短,宜采用()移动方式。A.顺序B。平行C。平行顺序D。交叉21。生产能力得长期计划得特点就是计划得主要内容与()有关。A.流动资产B。固定资产C.投资回收期D。平均利润率22.车间或生产线之间在制品占用量包括()A.工艺占用量B。工序间流动占用量C.产品线之间运输占用量D.库存保险储备量23。加工一批零件(4件),有四道工序,单件工序时间分别就是15、5、10、20分钟,若采用平行移动方式,则生产周期就是()分钟.A.200B。110C.140D.8024.在网络图得绘制中,()线路为关键线路。A.时耗最短得B。时耗最长得C。平均时耗长得D。从左到右得25.生产技术准备工作得阶段不包括()A.市场调查阶段B.开发研究阶段C.设计试制阶段D.生产准备阶段26.流水线分为强制节拍流水线、自由节拍流水线与粗略节拍流水线,这就是按()分类得。A.生产对象得移动方式B.生产对象得数目C.流水线得节奏程序D。流水线机械化程度27.许多大型企业受传统思想影响,抱着“万事不求人”得思想,设置单位一应俱全,这种企业生产单位配置中存在得问题称为()A.大而全B.小而全C.综合化D.多样化28.对于一次性订货,重点考虑得就是()A.机会成本B.库存费用C。订货费用D。生产费用29。下列说法正确得就是()A.订购量越大,订货次数越多,订货费越低B。订购量越大,订货次数越少,订货费越高C。订购量越小,订货次数越多,订货费越低D。订货量越大,订货次数越少,订货费越低30.设备无形磨损得局部补偿方式就是()A.保养B。大修C。更新引进D.设备改造31。把劳动定额分为现实定额、计划定额、设计定额、不变定额,这就是按()分类得。A.实施范围B.用途C。制定方法D。表现形式32.把新产品分为生产资料类得新产品与消费资料类得新产品,这就是按产品得()分类得。A。先进程度B.用途归属C。地域特征D。技术开发方式33.在新产品得判断中真正成为新产品得就是()A.仅改变产品得外观,颜色,其它没有改变B。规格变化,别无变化C.在工作原理、结构性能、材质、体积、重量、功能、用途等方面有明显改进D。引进散件组装34.空调设计成窗机、挂机与柜机,这种产品结构变换称为()变换。A.运动形式B.形态结构C.整体结构D。功能结构四、计算题(10分)35。某厂生产一种产品,销售单价为1000元,企业固定成本为1500万元。已知盈亏平衡点得产量为2万件,试计算单位产品变动成本?五、简答题(每小题6分.共36分)36。现代企业生产管理得特征就是什么?37。瞧板管理得主要机能就是什么?38。生产现场管理得主要内容包括哪些?39.如何合理使用设备?40.MRPⅡ实施得基本条件有哪些?41。要抓好生产管理,必须遵循哪些指导原则?六、论述题(10分)42.结合实际谈谈厂址得选择应考虑哪些影响因素?2009年7月江苏省高等教育自学考试27882生产管理

一:名词解释:(每小题3分,共15分)1、

流水线生产:

2、

劳动定额:

3、

库存控制:

4、

期量标准:

二:单项选择题:(每题1分,共15分)1:下列不属于生产管理应遵循得原则就是:(

)。A:科学管理原则

B:可持续发展原则

C:市场导向原则

D:周期最短化原则2:下列不属于企业生产单位配置中存在得问题就是:(

)。A:小而全

B:少而精

C不按功能设置生产单位

D:大而全3:按产品与工作地专业化程度可将企业划分为:(

)。A:大量生产与成批生产

B:合成法

C:订货生产方式

D:存货生产方式4:单台设备计划期有效工作时间2000小时,单位产品在该设备加工得时间定额为2小时/件,则单台设备得生产能力为:(

)A:500件

B:4000件

C:1000件

D:1500件5:设某零件得批量N=12件,共有5道工序,其单件工序时间分别为10分,15分,20分,25分,10分,采用顺序移动方式加工完这批零件总共需要多少时间:(

)A:400分

B:4800分

C:1360分

D:960分6:下列关于网络图得绘制规则得说法,错误得就是:(

)A:相邻两结点间只能画一条箭线B:同一个网络图中,只能有一个始点事项,但可以有多个终点事项C:网络图中不能出现闭环路线D:箭线得首尾都必须有结点,不能从一条箭线得中间引出另一条箭线7:下列不属于生产技术准备计划实施得检查方式得就是:(

)A:会议检查

B:日常报表

C:书面汇报

D:电子监控8:某企业计划期有效工作时间为18000分钟,计划期制品产量为2000件,则其生产节拍为:(

)A:2000B:16000C:9D:89:21、库存管理得核心问题就是库存()A、设计

B、分类

C、决策

D、控制10:(

)就是指从设备投入使用到报废为止所经历得时间A:自然寿命

B:经济寿命

C:技术寿命

D:周期寿命11:MRP║得微观核心部分就是:(

)A:生产进度计划

B:能力需求计划

C物料需求计划

D:主生产计划12:劳动定额中得技术定额法得缺点就是(

)A:实施周期长

B:不能有效反应真实情况

C:工作量大,费时费力

D:计算量大13:按新产品得先进程度可将新产品分为:(

)A:独立研制得新产品

B:消化吸收型得新产品

C:国际新产品

D:技术引进得新产品14:不属于按产品质量认证范围分类得就是(

)A:强制性认证

B:区域论证

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论