2024年财务部年终工作总结参考模板(二篇)_第1页
2024年财务部年终工作总结参考模板(二篇)_第2页
2024年财务部年终工作总结参考模板(二篇)_第3页
2024年财务部年终工作总结参考模板(二篇)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第2页共2页2024年财务部年终工作总结参考模板新的一年已然开启。回顾刚刚逝去的____年,心中充满了深沉的感慨。这一年仿佛在匆忙中悄然而逝,每一天都充满了挑战。对于先前设定的工作目标,____年我大致完成了既定任务。在规定的时间内,我成功编制并提交了北方及外联发的月度报表。在财务领域,我处理了____月份的年度财务报告;安排了____月份的年度审计工作;完成了____月份的企业所得税结算;在____月份,我完成了____家公司的联合年检及外汇年检;同时,每月的月度报表和税务申报也未有疏漏。在人事管理上,我确保了人员变动的四金转出转入手续的及时办理;每月____号准确无误地发放了____家公司的工资;在____月份,我调整了____家公司的社保基数;____月份又进行了公积金基数的调整;____月则迅速安排了北方司机、营业及外联发的不定时工作申请。在总务工作中,我确保新员工的工作服得以及时配备;夏季来临前,我安排了女装的购置;我及时组织了每一次的招聘活动;并完成了北方及外联发公司组织机构代码证的验证及换证工作。此外,我还积极参与了临港新公司的相关执照申请工作。____年的工作内容繁多,既有值得骄傲的成就,也有需要改进的地方。总体而言,我对____年的工作表现感到满意。自____年开始,人事及总务工作已正式交接给姜莉,我将全力以赴协助她,帮助她尽早适应新的角色。同时,我也会在____年提升自己的业务能力,加强与各部门的沟通,确保财务报表及附表的准确性和及时性。对于公司而言,____年将是一个重大的飞跃,随着临港新仓库的完工和启动。____年,北方及外联发的业绩也达到了董事会的期望。期望在____年,____家公司的业绩能再创新高。在完成任务的同时,也希望能提高员工的福利待遇,因为福利的提升将极大地激发员工的工作积极性,增强公司的凝聚力,从而推动公司实现更好的发展和突破。2024年财务部年终工作总结参考模板(二)在企业管理与运营中,与财务及使用相关的管理工作,对于企业的存续与成长具有至关重要的影响。因此,自上任之初,我便致力于深入学习财务知识,以识别并强化内部控制的薄弱环节,确保各类潜在漏洞得到有效封堵。通过多次亲自带队,对各生产车间的库存物资进行了全面盘点,旨在明确资产状况,进而实施精准的目标成本管理。具体而言,在某年某月,我组织专项团队深入一线,广泛收集数据资料,历经数月的辛勤努力,成功编制了加工车间核心产品的目标成本体系,并以此为基础,对生产成本实施了更为严格的监控与调整。此外,为进一步提升财务管理水平,我分别于某年某月及今年某月,亲自率队对各单位的账目进行了细致审查,针对发现的问题迅速采取纠正措施。同时,我亲自起草并推动了《____现金管理办法》的出台,该办法有效遏制了小金库现象的发生。在费用管理方面,我严格执行差旅费、材料费等各项报销制度,坚决杜绝一切弄虚作假行为。今年某月,我还主导了对全厂固定资产的重新核查工作,进一步规范了资产管理流程。在推动企业内部改革方面,我同样不遗余力。受上级委托,自某年某月起,我着手对“三项制度改革”进行深入调研,通过实地考察多家内外部改革改制单位,组织专业团队精心起草了《改革实施方案》。该方案在公司____届三次职代会精神的指导下,经过与公司相关部门的反复沟通与协商,于今年2月及某月得以完善并获得正式批准。随后,我亲自挂帅,于某月率先启动了改革工作,由于前期准备充分、部署周密,改革取得了显著成效。在经营责任制建设方面,我于今年元月份主持制定了《经营责任制实施办法》,该办法进一步完善了以经营责任制为核心,集责任、权力、利益于一体的考核体系,实现了按劳分配、绩效优先、兼顾公平的分配原则,有效发挥了经营责任制的激励与约束作用。在职工技能培训方面,我高度重视并持续投入资源。自某年某月至今年某月期间,我组织举办了多期针对电工、管工、焊工等关键工种的技能培训班,不仅提升了技术工人的专业能力,还通过奖惩机制激发了职工的学习热情。在此过程中,我厂荣获了职工培训先进单位称号。面对突如其来的“____”疫情挑战,我积极响应公司号召,迅速组织抽调人员设立检查站保护水源安全,并亲自监督检查工作的落实情况,最终圆满完成了任务。在协助开展户搬迁及周转房、腾空房处置等复杂工作中,我勇挑重担、敢于担当。通过多次召开专题会议研究部署、深入基层了解情况解决问题、积极化解矛盾纠纷等措施,确保了该项工作的顺利推进。在劳动纪律管理方面,我自某年某月起推动实施了全厂干部、职工挂牌上岗制度,并配套出台了《劳动纪律管理办法》。同时加强了对各单位的日常检查力度,有效改善了干部、职工的工作作风。在自我剖析方面,我深知作为分管经营工作的负责人肩负着重大责任与使命。我始终保持清醒头脑严格自律廉洁奉公秉公办事;同时不断加强学习提高自身素质与业务能力;紧密联系群众深入实际大胆工作。然而我也清醒地认识到自身存在的不足与缺陷需要在今后的工作中不断加以改进与提升以更好地履行岗位职责推动企业经营工作再上新台阶。最后就未来工作提出几点建议与意见:一是要坚定不移地推进各项改革措施破除束缚生产力发展的旧体

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论