2024年财务工作心得体会模版（二篇）

第2页共2页2024年财务工作心得体会模版在过去的一年里，本校在区教育局及上级财政部门的精准指导下，以及在全体教职员工的鼎力支持下，财务工作始终紧密围绕服务教育教学这一核心，积极推动财务改革，不断更新理财理念，严格遵循《会计法》等法律法规，积极组织收入，努力优化办学条件，为确保教育教学质量的稳步提升提供了坚实的资金后盾。一、强化预算管理，合理安排资金部门预算是学校实现各项事业任务和年度计划的重要基石，也是单位财务工作的基本依据。因此，做好学校的收支预算具有极其重要的意义。年初，我们依据学校事业发展需求，总结分析上年度预算执行情况，排查预算执行中的不足，客观分析本年度国家有关财政政策对部门预算的影响，并广泛征求各职能部门的意见，多次向学校领导汇报，在现有政策范围内挖掘潜力，多渠道筹措资金。我们坚持“一保基本运转、二保教育教学、三视财力谋求发展”的原则，坚决杜绝无预算、超预算安排经费的情况，确保预算更加贴合实际，有效发挥其在财务管理中的积极作用。二、强化日常经费支出管理支出管理是学校财务管理工作的核心环节。加强支出管理，不仅有助于缓解资金供给矛盾，更是开源节流的重要体现，也是贯彻执行勤俭办学方针的具体举措。为此，我们一方面建立健全各项财务制度，使财务日常工作有法可依、有章可循；另一方面，对日常开支严格依照财务制度办理。通过严格执行，取得了显著成效，极大提升了资金的使用效益。三、强化固定资产管理学校固定资产是开展教育教学工作及其他活动的重要物质基础。过去在管理中存在重钱轻物、重购轻管的现象。为加强固定资产管理，学校出台了《____中学固定资产管理办法》，建立了教育资产监管网络平台。每学年初与班主任签订公物使用管理责任状，学期结束后进行逐一检查核对。对于因使用或保管不善造成公物损坏或丢失的班级和当事人，除按价赔偿外，还结合班主任考核条例实行量化评分。今年暑期，学校总务部门还对固定资产进行了全面清查复核，盘活了部分闲置资产，提高了固定资产的使用效率，确保学校资产得到妥善管理和有效利用。四、强化年终决算工作年终决算是一项复杂且繁重的任务，涉及结清旧账、年终转账、记入新账和编制财务报告等多个环节。财务报告是反映学校一年财务状况的书面文件，包括会计报表及其说明，是财政、主管部门及学校领导了解学校年度预算执行情况和资产结存分布情况的重要资料，也是编制下年度部门预算的基础。同时，我们还针对会计报表撰写了详细的财务分析报告，总结经验、揭示问题，以便今后改进财务管理工作，提高管理水平。总之，____年本校在财务管理方面取得了显著成效。在新的一年里，我们将继续努力工作，发扬成绩，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为提高教育投资效益、促进学校办学水平再上新台阶作出积极贡献。2024年财务工作心得体会模版（二）光阴荏苒，我们已跨越了一年的时光节点，回首过往，虽未曾取得显赫的战果，但确实在不平凡的挑战和磨砺中度过了重要的一程。年初，我们见证了置业公司的经营管理模式调整，财务工作整合进入财务部；随后，客旅分公司人员调整，财务工作再次并入财务部；新公司的频繁设立，会计核算和财务管理任务也相继纳入财务部的职责范围。在____年的财务合同管理月活动中，财务部被推上了最前线；在____年的实际预算管理中，我们成为了冲锋陷阵的先遣队。公司内部，我们不断追求管理效率的提升，外部，面对税务机关对房地产行业的严格审查、税收政策的调整以及国家金融政策的宏观调控，全体财务人员以坚韧不拔的精神，团结协作，成功应对了这一非凡年度的各项挑战，以下是对过去一年工作的总结。一、职能强化（一）在过去的一年中，财务部在职能管理上实现了显著的提升。1.我们建立了成本费用的详细分类目录，为成本费用核算和预算合同管理提供了统一的标准。2.对会计报表进行了深入的梳理和格式调整，制定了会计报表管理的规章制度，使其更符合管理需求。3.对会计结算单和会计凭证管理办法进行了修订和完善，为提升内部管理水平奠定了前期基础。4.设立了资金预算管理的模板和流程，为公司实现目标化管理、提高经营效率和有效运用资金提供了坚实的基础。（二）财务合同管理月活动的开展，彰显了公司对财务和合同管理工作的高度重视，同时也反映出我们在财务管理上仍需提升以满足公司的期待。为确保财务人员充分认识到财务合同管理月活动的重要性，财务总监亲自动员，深入剖析了财务人员存在的问题，并强调了财务管理的前瞻性。我们明确了财务部不仅仅是核算部门，更需要提升管理意识，确保每一笔经济业务的核算都能考虑到对公司当前和未来在管理及税收政策上的影响。我们对活动进行了详细部署，包括梳理开发成本和期间费用的会计明细科目，明确了明细科目的内涵，以实现核算口径的统一和数据分析的一致性。我们还调整了财务内部管理报表的格式和内容，以满足集团公司的管理要求和内部考核的需求。此外，我们明确了与外地公司财务工作的联系要求，以加强集团对各分公司的统一管理。在____月份，我们与宁波公司财务进行了交流，明确了财务核算要求、信息传递流程、对外报