医院文化宣传与活动管理制度

医院文化宣传与活动管理制度第一章总则第一条目的和依据为加强医院文化宣传与活动管理，加强员工文化认同和凝集力，依据医院的发展需求和相关法律法规，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于医院内全部员工以及相关合作单位。第三条宣传核心价值观医院文化宣传的核心价值观为以患者为中心、医者仁心、团队协作和努力探求杰出。第二章文化宣传管理第四条宣传方式医院可通过以下方式开展文化宣传：1.内部刊物：定期出书医院内部刊物，宣传医院最新动态、学术成绩和科研进展，呈现医院文化和员工风采。2.内部宣传栏：设立内部宣传栏，定期发布医院通知、表扬先进个人和团队，转达医院紧要信息。3.内部电子屏幕：在医院各紧要区域设置电子屏幕，播放医院文化宣传内容和员工关怀活动。4.内外联动：与社区、教育机构等外部单位合作，开展宣传推广活动。第五条宣传内容医院宣传内容应包含以下方面：1.领导关怀：呈现医院领导关怀员工的举措和成绩。2.学术沟通：报道医院学术沟通会议、论文发表等相关信息。3.患者感言：宣传患者对医院和医护人员的感谢之情。4.员工风采：推出员工风采呈现栏目，呈现优秀员工的事迹和业绩。5.公益活动：宣传医院参加的公益活动和社会责任担负。第六条宣传时间节点医院宣传按季度进行，每季度宣传工作计划应提前订立并定期评估。第七条宣传责任人医院应设立宣传部门，配备专职宣传人员，负责宣传管理工作，包含宣传计划订立、内容撰写、策划推广等。第三章活动管理第八条活动策划医院应定期组织各类员工活动，如员工座谈会、健身竞赛、文化艺术沟通等，以促进员工互动、身心健康和团队凝集。第九条活动安全管理在策划和组织活动过程中，必需重视安全，订立认真的安全操作规程，确保活动过程中无人员伤亡和资产损失。活动场合应符合安全要求，设立明显的警示标志和消防设施。每项活动都应配备专人负责安全管理，及时处理突发事件。第十条活动经费管理活动经费由医院统一拨付和管理，活动经费使用应经过严格审批。活动经费使用应公开透亮，做到公平公正，防止贪污和挥霍现象的发生。第十一条活动宣传医院活动宣传应全员参加，通过内部刊物、电子屏幕、社交媒体等渠道进行广泛宣传，确保活动信息转实现每一位员工。第四章考核与评估第十二条考核指标为确保文化宣传和活动管理的有效实施，医院应订立相应的考核指标，包含宣传效果、员工参加度、活动规范性和安全记录等。第十三条评估机制医院应建立定期的文化宣传和活动管理评估机制，通过员工反馈、市场调研和数据分析等方式，对宣传和活动进行评估和改进。第五章违规处理第十四条违规行为违反本制度的行为将视具体情节严重程度，依据医院相关职业道德及行为准则进行处理，包含但不限于口头警告、书面警告、停职、解聘等措施。第十五条申诉和举报若员工对文化宣传和活动管理存在异议，可通过医院相关渠道进行申诉和举报，医院将依法保护举报人的合法权益，并进行处理和调查。第六章附则第十六条法律法规适用在医院文化宣传和活动管理中，应严格遵守国家法律法规和医疗行业的相关规定，确保宣传和活动合法合规。第十七条本制度解释权对于本制度的解释权属于医院管理层，并在必需时可进行修改和修订。第十八条本制度生效日期本制度自发布之日起生效，由医院管理层负责组织实施，并进行监督和评估。注：本规章制度所规定的制度属于医院的内部管理