2024年产品订货会致辞（三篇）

第2页共2页2024年产品订货会致辞尊敬的各位嘉宾、各位朋友、诺曼琦的同仁们：晚上好！在这春意盎然、万物复苏的美好时节，诺曼琦秋季产品服装秀即将隆重开启。借此机会，我谨向各位嘉宾、新老朋友及诺曼琦的每一位同仁，表达最诚挚的感谢与热烈的欢迎！过去的一年，诺曼琦在国内外经济环境复杂多变的背景下，依然取得了令人瞩目的成绩。我们同心协力、攻坚克难，成功举办了总部乔迁庆典、季度订货会及全国性大型培训活动。面对激烈的市场竞争，诺曼琦审时度势，推出双品牌战略，两大品牌在设计、生产、营销等方面均实现了跨越式发展，业绩稳步增长，品牌形象焕然一新，圆满完成了新五年发展规划开局之年的各项任务！在此，我谨代表铭瑜公司，向给予我们鼎力支持的各级领导、各界朋友、代理商、加盟商表示衷心的感谢！随着新年的到来，诺曼琦将迈入新的发展阶段。根据品牌发展规划，自今年春季起，诺曼琦淑女品牌和诺曼琦时尚品牌将独立运营。我们有信心，在全体同仁的共同努力下，品牌竞争力将进一步提升，市场前景将更加广阔。在新的一年里，诺曼琦将紧密跟随经济形势变化和行业新趋势，稳步推动各项工作，构建品牌核心竞争力，实现品牌的决定性飞跃。我们将加强产品设计团队建设，依据品牌定位进行产品开发，提升市场竞争力；同时，营销中心将加大执行力度，落实重点工作，为客户提供更优质的服务。在新的一年里，诺曼琦的销售目标将实现____%以上的增长。这预示着我们的终端店铺业绩将迎来大幅提升。为实现这一目标，让我们携手并进、共同努力，将诺曼琦事业推向新的高度，铸就品牌新辉煌！最后，预祝本次会议取得圆满成功！祝愿大家在新的一年里龙精虎猛、事业有成、万事如意！2024年产品订货会致辞（二）尊敬的经销商和代理商们：大家好！我代表____鞋服有限公司，对大家的光临表示诚挚的欢迎和热烈的祝贺。秋风送爽，虽非春光，却更胜春意；夏日炽热，虽非火焰，却更胜热辣。在这个充满活力的季节里，我们聚集一堂，举行____秋冬产品订货会暨比波人新品上市发布会。我们带着满腔的热情，期待新季度的佳绩，让我们的新产品在市场中广受瞩目，销量稳步提升。阳光普照，万物生机盎然。为何花朵在阳光的照耀下格外绚烂？因为它们具备了生长的必要条件，因此没有理由不绽放。同样，机遇难得，一旦错过，可能就会失去一次展现生命力的机会。从微小的植物中，我们领悟到外部条件的关键性和把握机遇的珍贵。“百鸟竞鸣，万花竞艳。”无论自然界还是人类社会，竞争无处不在。适者生存，优胜劣汰，竞争孕育了卓越，带来了荣誉和独特的立足之地。正如谚语所说：“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。”每个领域都提供了展现自我的机会，关键在于如何抓住机遇，让自己在其中独树一帜。在当前市场竞争激烈的环境下，单靠一己之力难以脱颖而出。因此，我们____集团期待与各位共同努力，共创辉煌的未来。我们的实力铸就了魅力，我们有信心在市场中立于不败之地。只要我们团结协作，前景必定充满希望！感谢大家的参与！敬请期待我们的共同成功！2024年产品订货会致辞（三）在产品供应和库存管理方面，本企业面临了显著的挑战。在各位的宝贵提示和协助下，尽管仍存在一些问题，但已成功将其控制在企业可承受的范围内，对此我们深表感谢。在此，我们向大家表示衷心的感谢！鼓掌春夏之际，是深思熟虑的时刻，也是为秋冬和未来积蓄力量的季节。企业上下进行了深入的讨论，各部门都梳理了清晰的思路。我们坚信，明确的企业战略将对企业发展产生深远影响：1.我们明确了品牌风格：我们透过当前运动时尚品牌对奥运主题的炒作，看到了自身品牌的发展路径，即运动与生活的紧密联系将是追求健康生活人士的永恒主题。因此，我们将坚持时尚设计理念，不断提升品牌品味，确保产品品质，以构建一个集研发、生产、品控于一体的优质平台。2.我们明确了企业的角色：我们清晰认识到企业在品牌运营中的引导责任和服务职能。企业需要引领市场，同时在共同的事业中，更多地扮演服务角色，通过时尚设计、完善品质和快速响应的供应链，实现企业、运营商、终端和消费者的共赢！这只是企业提升内部能力的第一步。我们将在此基础上，进一步完善与市场紧密相关的销售技术输出，以真正提升终端销售能力，决胜终端！鼓掌3.我们明确了企业定位：企业将自身定位为品牌的所有者和制造商，这一角色使我们更加明确作为供应商和渠道商之间桥梁的角色。企业正深入探讨如何完善这一桥梁功能。4.我们明确了对产品品质的使命：企业对产品品质负有全责，这首先体现在对上游供应商和外协厂家的严格选择和监控上。为此，企业增设了生产技术部，负责供应商和外协加工厂的严格筛选和管理，确保面料和加工品质及供货时效。同时，我们设立了生产计划部，负责产品的详细分析和排单计划，以确保准确备货和合理投单，增强上游合作伙伴的合作信心。5.我们认识到品质保证的核心在于自身：生产部门已制定周密计划，不断提升生产制度化和标准化水平。我们将强化中层管理人员的素质培训和岗位职责，建立稳定的管理层，同时制定流程标准，增强每个流程的管控能力。6.我们明确了品质控制的最终环节在于销售部门对产品出厂的最终把关。企业通过制度调整和责任划分，激发部门工作热情，明确销售部门的成品仓验收责任，确保渠道产品质量。7.在产品供应的及时性上，企业将力求做到最及时、最准确。企业将根据订货会结果和产品特性进行合理备货，并根据北方市场反馈加大备货力度。同时，我们将从制度上提升生产部门的工作积极性，严格评估供货时效，确保出货速度。变革的方式多种多样，就说到这里。在本次会议上，我们的营销总监将与大家共同探讨。我坚信，企业的所有变革都以服务和共赢为目标：通过引领潮流的设计、更优质的产品和更及时准确的物流，实现企业与运营商的