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文档简介

一、在主任的领导下，依据中心的工作计划，联合医疗工作二、拟订本中心的医疗质量管理方案，成立目标管理系统，评论标准和实行方法，报中心领导赞同后，组织实行。三、组织职工学习相关医疗法律法例、操作规程。常常深入科室认识和检查各样医疗工作制度、医疗技术操作惯例和医疗、医技人职工作职责的贯彻履行状况。做好科室间的协调工作，保证医疗工作正常运行。四、按期剖析和研究工作中的问题和对策，为中心领导决议五、做好常常性医疗事故和差错的防备工作，保证医疗安全，实时对医疗事故和医疗纠葛进行检查，组织议论提出办理意六、支持和帮助临床医疗科室展开新业务、新技术，组织协调危大病人的急救，疑难病例的议论，中心内外会诊工作。七、组织对全中心医、技、药人员的“三基”培训和查核工八、做好传得病管理及报告工作。一、在主任领导下，依据中心工作计划，联合医疗、医技工作实质，按期制定中心医疗工作计划，经主任、副主任赞同后详细组织实行；按期总结医疗工作现状和对策，报中心领二、常常敦促、检查医疗工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人职工作职责的贯彻履行状况，提升医疗质量和医疗技术水平，做好科室间的协调工作。三、实时对医疗纠葛和事故进行检查，组织议论，提出初步办理建议，报医疗质量与安全管理委员会审察。四、认识和参加临床医疗科室展开的新业务、新技术，组织协调重要急危大病人的急救、疑难病人议论、审批中心内外五、组织对全中心医疗人员的业务培训和查核工作，做好资料的整理和保留。六、负责病案管理和医疗

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