高等教育自学考试《00107现代管理学》考前模拟试卷三

高等教育自学考试《00107现代管理学》考前模拟试卷三[单选题]1.威廉·大内的Z理论中所谓的“A型管理模式”是指()A.日本企业管理模式B.英国企业管理模式C.德国企业管理模式D.美国企业管理模式（江南博哥）正确答案：D[单选题]2.由美国著名政治学家和政策科学家查尔斯·林德布洛姆提出的决策模式是()A.理性决策模式B.渐进决策模式C.集团决策模式D.精英决策模式正确答案：B[单选题]3.科层组织理论认为，除了某些必须按规定选举产生的公职人员外，其他人员均应()A.聘任产生B.推荐产生C.委任产生D.竞争产生正确答案：C[单选题]4.权限必须事先授予而不是行动之后才由上级临时确认。这里体现的授权原则是()A.权力有效原则B.责任明确原则C.统一梯次原则D.方向正确原则正确答案：A[单选题]5.目标管理注重“自我控制”与“自我调整”，这说明目标管理是一种()A.成果管B.民主管理C.自觉管D.个性化管理正确答案：C参考解析：本题考查的知识点是目标管理的特点。目标管理主张在工作中实现自我，非常重视“自我控制”与“自我调整”，具有强烈的自觉性，因而是一种自觉管理。[单选题]6.具有回溯分析、非零起点、双重优化特点的决策类型是()A.初始决策B.模拟决策C.追踪决策D.非渐进决策正确答案：C[单选题]7.用来表示开工或完工的相邻工序在时间上的分界点是()A.任务B.工作C.事项D.线路正确答案：C[单选题]8.某一沟通主体和两个以上的上级组织进行沟通，同时又对下级组织保持链式沟通的沟通方式，被形象地称为()A.全通道沟通B.环式沟通C.轮式沟通D.Y式沟通正确答案：D[单选题]9.具有“迂回探索”特点的决策方法是()A.头脑风暴法B.德尔菲法C.模拟决策法D.方案前提分析法正确答案：D[单选题]10.管理主体借助组织层级关系，将信息直线逐级传递。这种沟通方式被称为()A.链式沟通B.环式沟通C.轮式沟通D.Y式沟通正确答案：A[单选题]11.组织成员可以不受任何限制地互相沟通，各成员在沟通中享有平等的地位的沟通方式是()A.链式沟通B.环式沟通C.轮式沟通D.全通道沟通正确答案：D[单选题]12.沙因认为，在管理中按照不同人的不同情况采取不同的管理方式，这属于()A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设正确答案：D[单选题]13.系统分析方法论中的行为研究又被称为()A.现状研究B.价值研究C.规范研究D.可行性研究正确答案：A[单选题]14.在管理上强调外部控制，主张依靠权威的力量作为指挥和控制手段的是()A.领导方格理论B.X理论C.Y理论D.不成熟一成熟理论正确答案：B[单选题]15.不确定型决策方法不包括()A.好中求好标准B.坏中求好标准C.最小最大后悔值标准D.盈亏平衡分析法正确答案：D[单选题]16.决策程序中不包括的步骤是()A.发现问题B.确定目标C.方案反馈D.选择方案正确答案：C[单选题]17.实施预防性控制法的前提是()A.直接控制在“不确定性因素”面前无能为力B.存在高素质的管理队伍C.管理者缺乏知识、经验或判断力D.在向管理者个体委派任务时，有着较大的准确性正确答案：B[单选题]18.下列不属于全面控制技术方法的是()A.损益控制法B.投资报酬率分析法C.统计数据资料分析法D.管理审计正确答案：C参考解析：本题考查的知识点是全面控制的方法。全面控制的方法主要有三种：损益控制法、投资报酬率分析法以及管理审计。而统计数据资料分析法属于传统控制方法，故选c。[单选题]19.一个完善、高效的管理信息系统提供的信息服务不包括()？A.加工信息B.收集信息C.使用信息D.信息反馈正确答案：D[单选题]20.没有沟通核心，各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通属于()A.链式沟通B.轮式沟通C.环式沟通D.Y式沟通正确答案：C[单选题]21.为了实现组织既定的目标，而必须具备的要求或命令他人行动和处理问题的一种权力或力量称为()A.准则B.计划C.控制D.权限正确答案：D[单选题]22.系统分析方法论中的行为研究又被称为()A.现状研究B.价值研究C.规范研究D.可行性研究正确答案：A[单选题]23.某公司拟聘用一名二级秘书并制定了一份书面文件，该文件详细规定了该职位的工作目标、职责范围、技能要求、工作条件及职位关系，这属于()A.职系B.职级C.职等D.职位描述正确答案：D[单选题]24.具有机构简单、权力集中、命令统一、决策迅速、指挥灵便、职责明确特点的行政体制形态是()A.直线制B.矩阵制C.职能制D.多维制正确答案：A[单选题]25.按照管理方格理论，下列属于任务型领导的领导方式是()A.(9.1)B.(1.9)C.(1.1)D.(9.9)正确答案：A参考解析：本题考查的知识点是管理方格理论的领导方式分类。按照管理方格理论，在九等分的方格图上，横坐标表示领导者对生产的关心程度，纵坐标表示领导者对人的关心程度，交叉点表示领导者的领导行为类型。任务型领导的领导方式是高度关心生产和效率，而不关心人，只准下属服从而不让其发挥才智和进取精神。因此，此题的正确选项应该是A。[多选题]1.系统分析的定量方法包括()A.超理性分析B.社会文化分析C.未来分析D.确定型分析E.随机型分析正确答案：DE[多选题]2.与公共产品相比较，私人产品的突出特点是()？A.排他性B.非排他性C.可分割性D.不可分割性E.非市场性正确答案：AC[多选题]3.运用系统分析方法进行系统分析时，应遵循的基本原则有()A.整体性原则B.随机性原则C.优化原则D.模型化原则E.层次性原则正确答案：ACDE[多选题]4.运用质疑头脑风暴法时，质疑的程序主要分为()A.参加者对每一个提出的设想都要提出质疑B.参加者对部分设想提出质疑C.编制一个评论意见一览表D.对质疑过程中提出的评价意见进行再估价E.对质疑过程中提出的评价意见进行反馈正确答案：ACD[多选题]5.控制过程的三个步骤为()A.纠正偏差B.确立标准C.人员管理D.检查实际绩效E.上下级沟通正确答案：ABD参考解析：监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程基本步骤为:标准的建立、绩效目标的确定、偏差的纠正[判断题]1.目标管理的实质是一种面向成果的管理。A.正确B.错误正确答案：A参考解析：目标管理是通过参与式的目标设置、实施和评价等活动来管理组织的一种方法，因而实质上是一种面向成果的管理。目标管理对人们提出的要求并不在于工作本身，而是工作成果。[判断题]2.目标协调是组织其他方面保持协调的基础。A.正确B.错误正确答案：A参考解析：目标是一切管理组织的最终归宿，同时又是一切职能活动顺利开展的基础。因此，目标协调是组织其他方面保持协调的基础。[判断题]3.在抽样误差中，总体异质性程度越低，抽样误差则越大。A.正确B.错误正确答案：B参考解析：抽样误差是衡量样本代表性大小的标准，它主要取决于总体的异质性和样本所含的个体的多少及其分市是否均匀。总体异质性程度越高，含同样教目的样本的代表性就越低，抽样误差就越大;反之，总体异质性程度越低，抽样误差则越小。[判断题]4.领导方式理论认为在所有的管理工作中，对工作的领导是最重要的中心工作。A.正确B.错误正确答案：B参考解析：领导方式理论是由伦西斯·利克特提出来的。他认为对人的领导是所有管理工作中最重要的中心工作。[判断题]5.目标管理实行参与制度，是一种民主管理。A.正确B.错误正确答案：A参考解析：目标管理鼓励全体成员都能参与到管理中来，成为管理者集团的一员，因而具有广泛的民主性，是一种民主的管理。[问答题]1.简述全体一致决策规则的特征。正确答案：详见解析参考解析：(1)决策成员在形式上享有平等的决策权。(2)个体选择对集体的决策结果具有决定性的影响。(3)决策结果达到“帕累托最优”。[问答题]2.试述全面质量管理的主要内容。正确答案：详见解析参考解析：全面质量管理是以质量为中心，建立在组织全体员工参与基础上的一种管理方法。全面质量管理主要包括四个方面的内容。（1）全面质量管理的“质量”是全面的，即所指的质量是广义的质量。（2）全面质量管理的范围是全面的，即实现生产全过程的管理。（3）全面质量管理的参加人员是“全面的”，即全员性的参与。（4）全面质量管理作为一种现代管理方法，是一种科学的管理模式。[问答题]3.试分析事业部制组织结构模式的优点。正确答案：详见解析参考解析：（1）有利于企业最高管理层摆脱日常事务，成为真正的决策机构。（2）有利于增强事业部领导的责任心，发挥其工作积极性与主动性。（3）有利于促使各事业部开拓市场，调整产品结构，增强市场适应能力。（4）有利于培养和考核干部，提高管理人员的素质。[问答题]4.简述决策的程序。正确答案：详见解析参考解析：现代决策程序一般分为以下几步。（1）发现问题（2）确立目标（3）拟订方案（4）选择方案[问答题]5.试述传统人事管理与现代人力资源管理的区别。正确答案：详见解析参考解析：（1）对人的认识不同。传统人事管理视人为手段，视人为成本，视人事工作为行政工作；现代人力资源管理视人为资源，确立了人力资源开发的新理念，（2）管理原则不同。传统人事管理强调以事为中心；现代人力资源管理坚持以人为中心。（3）管理方法不同。传统人事管理方法简单、僵化；现代人力资源管理更具灵活性和应变性。（4）管理内容不同。传统人事管理的主要任务是为组织招募人员；现代人力资源管理注重人力源的预测、规划和开发。（5）人事部门在组织中的地位不同。传统人事管理在组织系统中的地位较低；现代人力资源管理部门在组织系统中地位突出。[问答题]6.简述美国学者