2024年企业员工个人年终工作总结样本（二篇）

第4页共4页2024年企业员工个人年终工作总结样本在公司的发展中迈上新的台阶，我始终保持严谨、稳重和理性的态度，致力于提升自身素质和工作能力。作为新入职的员工，我深知知识和经验的欠缺是我需要改进的地方，特别是在检验员这个特殊岗位上，要求我不断更新知识，提升技能。因此，我高度重视学习，以实际行动践行这一目标，积极与车间生产工作配合。在过去的六个月中，面对非专业的化工设备检验工作，我面临了诸多挑战。例如，面对各种塔器、换热器以及不同的材料，我需要快速学习新容规、GB150、GB151等压力容器法规标准。同时，我结合所学的材料专业知识，参照国内材料标准、ASME标准以及实际生产情况，通过____和其他同事的指导，成功掌握了各类原材料检验知识。我们公司所用材料种类繁多，要求各异，尤其是800H、B-3、C-276等镍基合金，对检验工作提出了更高的要求，这促使我更加努力地学习。在工作中，我协助____完成了复合板、钛材、有色材料的检验，同时接手焊材工作。____的经验丰富，她耐心地指导我，帮助我顺利通过实习期。在后三个月，我独立负责有色材料检验。面对生产任务繁重和采购材料困难的情况，我确保在收到材料后及时完成检验，填写检验记录和材料台账。对于需要复验的材料，我提前安排理化委托，确保复验的及时性。对于不合格的原材料，我迅速填写不合格品报告，以最快速度解决问题，避免影响生产。在此期间，我注意到一些材料经常出现问题，如复合板起爆点、不平度超标及剪切不合格，N6管材的起皮、微裂纹等缺陷，钛管的新旧标准采购问题、σs0.2超标以及管径和壁厚超标，焊材的采购不合规等。我针对这些问题采取了相应的解决措施，确保了材料的质量和生产的顺利进行。以下是几个具体工作案例的简要汇报：1.在____年____月____日，我参与了西部钛业陶氏化学设备用TA2换热管的涡流检测。由于前期准备不足和沟通不畅，导致德国Delta公司检验员推翻了检验结论，要求重新在我们公司进行检验。2.在____年____月____日，我检验了33块复合板，发现每张复合板起爆点位置存在凹坑，且深度超出标准。此外，实物标识与入库单不符。经过调查，发现是蓝图和白图报料时的材料型号错误。我立即填写了NCR，由技术科负责后续处理。3.在____年____月____日，我与____一同前往海龙（张家港）实业有限公司现场检验杜邦换热器设备用Gr2换热管。共检验____支钛管，除水迹未清理干净外，其余质量良好，管理到位。4.在____年____月____日，我检验了Y-10P037AB-040设备用ERTi-1钛焊丝，发现一捆无标识，一捆标识错误。经过调查，是运输过程中标识丢失，另一捆是厂家贴错标签。我提交了NCR，并通过工作联络签解决了问题。回顾过去的六个月，我虽然能够敬业、主动地工作，并取得了一些成绩，但也意识到自身在处理问题时经验不足，压力容器专业知识欠缺，处理方法过于简单，有时会过于片面。因此，我需要进一步提高工作的计划性、系统性和科学性，增强综合分析和解决问题的能力。同时，我将继续加强专业知识和新标准的学习，提升压力容器原材料检验技能。总之，我将以负责任的态度对待公司，以爱心回馈社会，以恒心投入工作，以热心对待同事，以信心塑造最好的自己。期待在未来的工作中，我能取得更大的进步，为公司做出更大的贡献。请领导给予批评指正，帮助我更快地成长。2024年企业员工个人年终工作总结样本（二）经过改写，内容如下：一、安全生产与设备管理1.严格遵循交接班制度，确保生产与安全状况交接清晰，实行“你不来我不走”的原则，以预防因交接不清而引发的生产安全风险。2.定期对设备进行维护保养，持续监控设备的运行状态及润滑情况，确保设备稳定运行。3.强制要求员工在上班期间穿戴劳动保护用品，以维护个人安全与健康。经过努力，炼焦车间在____年内未发生轻伤、重伤事故，确保了全年的安全生产。4.强化现场安全管理，及时发现并消除隐患；坚决制止各类违章行为；持续加强员工安全与消防知识培训，并开展“安全生产月”活动，以提高员工的安全意识。5.定期召开班组与全体职工的安全生产例会，并进行设备包机检查与日常安全卫生巡查，对发现的安全隐患及时整改。6.公司与车间、车间与班长、班组与岗位职工逐级签订全年安全责任书，明确各自的安全生产职责，实行“谁主管，谁负责”的原则。7.组织学习安全、设备质量标准化内容，严格按照标准执行，提升日常管理水平。8.在安全生产月活动中，组织员工参与“四不伤害”签名活动，并鼓励员工将家庭照片贴于交接班室，以此提高员工的安全意识。9.在农忙时节，为确保员工上班安全，车间向员工家属发送信件，要求家属配合减少家中工作负担，确保员工安全上班。10.组织消防演练，使员工掌握灭火器的使用与维护，提高消防意识。11.深刻吸取“1.8”事故教训，按照安全质量标准化要求执行，切实提升安全生产水平。12.面对市场金融危机的挑战，加强内部管理，注重节能减耗，降低生产成本，严格控制各项费用支出，从细节做起，确保生产费用最低化。13.完善制度建设，加大执行力度，鼓励员工提出修改意见和建议，使公司制度建设更具合理性与可行性。二、存在的缺点与不足在过去一年中，虽然取得了一定成绩，但仍存在以下不足：1.思想观念有时落后，需加强学习以适应企业改革需求。2.管理工作力度不足，执行制度不够坚决，需加强主动性和执行力。3.易犯急躁情绪，需妥善处理设备与生产的关系。4.对班组长要求松懈，需加强基层管理者作用。5.职工队伍整体素质有待提高，需加大培训与安全教育力度。6.部分职工安全意识薄弱，需加强思想教育。7.员工培训效果有待提升，需改进培训方式。三、未来工作方向1.深入学习贯彻公司政策，努力完成各项任务，加强思想建设，为员工树立榜样。2.加强班组长的技术培训与岗位