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文档简介
第2页共2页2024年安全工作会议发言稿模版基于保安部上年度及本年度工作实际情况,为进一步强化队伍建设,提升服务质量,并深化为业主服务的理念,本年度主要工作将围绕以下几个方面展开:1.依照保安部工作整顿计划,持续强化队员的自律性,建立严格的纪律观念和时间观念,鼓励队员提高自我约束与自我管理的能力,以夯实稳定的工作秩序基础;2.加大岗位检查督导力度,推行互相监督、互相学习的机制,营造共同进步的工作氛围,确保及时纠正队员的违规行为;3.加强领班的督导与培训工作,确保领班能够充分发挥现场指挥、协调、督导的作用,全面落实各项工作的贯彻执行,实现职责明确、责任到人;4.激发队员的工作热情,树立争优、拼优、抢优的工作作风,持续树立标兵形象,以提升整体工作质量;5.严格要求队员按照服务指导理念执行,包括行为服务、开口服务、微笑服务,确保这三个服务方式全面覆盖到每一个工作岗位,不断提升队员的服务意识与服务质量,增强业主的认同感和满意度;6.根据当前工作特点,加强对出入人员的控制,防止无关人员进入大厦或在园区周边逗留;7.加强对装修房间的监管巡查,及时发现并纠正违规操作施工的现象;8.加强车库巡查监管,确保车辆进出有序、停放整齐,与车主加强沟通,共同做好车辆安全保障工作;9.针对外围广场治安的复杂性和机动车辆乱停乱放的现象,根据管理处整体规划,制定并执行安全预防和车辆疏导管理的工作部署;10.定期组织召开班组会议、领班会议和保安部会议,确保及时讨论学习、总结工作经验,并传达工作指示。2024年安全工作会议发言稿模版(二)自年初以来,我行坚定执行从严治行的策略,确保安全保卫工作的高效运行,强化内部管控,有效防范金融风险,有效防止案件事故的发生,取得了显著的成果,保障了我行的安全、稳定和高效运营。1.加强组织指导,实施工作责任制。我行已成立支行安全保卫及综合治理领导小组,全面执行安全保卫目标管理和领导责任制。将安全保卫工作纳入年度工作计划,与各营业部和分理处负责人签订安全保卫目标管理责任书,明确“谁主管,谁负责”的原则。同时,根据市人行要求和我行实际情况,制定了《乐清工行200____年创建金融安全区工作意见》,明确了各级负责人的安全保卫工作职责,确保一级抓一级,分工明确,责任清晰,协同配合,层层落实。2.不断完善内控外防机制,严格执行各项规章制度。首先,我们组织全体员工深入学习《中国工商银行员工行为守则》等相关规定,加强法制教育,提升全体员工的安全保卫意识。其次,我们重视经警队伍的建设,多次组织制度学习和培训,强化防爆枪训练和考核,提升保卫队伍的整体素质。同时,我们密切关注员工动态,掌握员工的工作和生活情况,对有不良行为或经商行为的员工进行重点监控,并定期进行防抢预案演习。此外,我们投入大量资金更新技防设备,确保人防、技防、物防的严密性,及时消除潜在的案件事故风险。3.定期召开防范案件分析会议,传达上级行的文件精神,通报案情,研究新问题、新情况和新特点,分析我行管理的薄弱环节,采取相应措施,对不良苗头做到早发现、早教育、早防范。我们定期或不定期对各部门进行严格检查,强化规章制度的执行,加强对重点部位、重点岗位和重要环节的检查,对违规违法行为严肃处理,及时整改,有效防范案件事故的发生。4.通过持续强化安全保卫工作的检查落实,执行每周保卫科长和每月分行行长的检查制度,确保各项安全管理落实到岗、到人,强化报告机制,及时掌握系统的安全状况。今年,我们开展了多项专项活动,如职业道德教育、规章制度执行月大检查、业务高风险点检查等,以检查中发现的问题为导向,进行整改,消除隐患,不断完善内控机制,建立长效机制。通过日常运营和专项活动的开展,我行全面加
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