2024年人力资源实习总结经典版(二篇)_第1页
2024年人力资源实习总结经典版(二篇)_第2页
2024年人力资源实习总结经典版(二篇)_第3页
2024年人力资源实习总结经典版(二篇)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第4页共4页2024年人力资源实习总结经典版一、实习目的鉴于之前已在甲方公司有过半学期的工作经历,我期望通过此次乙方公司的实习,能够全面理解所学专业的应用领域,并探索个人的职业兴趣所在。此举旨在拓宽视野,增长见识,特别是在乙方公司所接触到的多样化公司及职位中汲取经验。同时,我期望通过实习锻炼自己对事物的认知、分析、解决能力,包括在短时间内对客户公司、竞争公司及所属行业进行基础了解,提高简历筛选的匹配度等。此外,我也期待通过实习提升与候选人及客户之间的沟通、对接能力,以及解决问题的能力。二、实习内容我担任的职位是项目部助理,职责类似于猎头助理。在招聘项目部,我主要负责目标候选人简历的寻访及筛选,以及后续的电话沟通、面试安排。同时,我也参与了外出执行活动,如辅助客户公司进行招聘等。实习期间,我参与了包括必胜客、百度、杭州爵美展柜、华东医药、睿博财富、思凯物业、达利中国等在内的七个项目,涉及职位层次广泛,包括基层、职能型及需要充当猎头角色的中高层管理者。针对不同层次的职位,我采取了不同的工作策略,如基层岗位主要通过58同城网站寻访,而中高层岗位则主要依赖智联招聘等平台进行持续跟进和沟通。在实习过程中,我始终关注对项目的认知与理解,不断完善话术,包括公司简介、招聘岗位、职位要求、工作内容、工作时间、工作地址、薪资、面试流程等方面的基本介绍。同时,我也积极拓展招聘渠道,做好后续跟进、回馈总结的辅助工作。每个项目都有其独特的招聘难点,如公司简介、招聘岗位、工作时间、面试流程、工作地址等方面的客观难处,以及个人经验不足、工作积极性与主动性缺乏等主观障碍。三、实习总结在职位层面,我深刻体会到事无巨细的重要性,作为第三方人员,我需要充当候选人与客户之间的桥梁,时刻保持沟通与对接。同时,我也认识到工作以结果为导向、以数据说话的重要性。与直接领导的及时沟通同样关键,以避免问题进一步恶化。此外,这份工作带有一定的销售性质,要求我具备广泛的见识和充分的准备,同时需要运用心理学知识了解候选人的需求。Excel的熟练度对于提高工作效率至关重要。在个人层面,我认识到真实的工作与想象之间存在差异,需要调整心态以适应。社会既现实又美好,优胜劣汰是常态,但努力总会有回报。踏实认真的工作作风以及快速接受新事物、掌握其内在规律的能力对于个人成长至关重要。同时,接受自己的不足并保持学徒心态对于个人成长同样有益。在工作中建立良好的同事关系对于度过前期繁琐与枯燥的工作阶段至关重要。此次实习让我深刻体会到从学生到社会人身份转变的过程中心态调整的重要性,同时也让我收获了许多宝贵的经验和友谊。我给自己打分为XX分,虽然具备快速胜任工作的能力但心态仍需调整。同时,我也珍惜与一群志同道合的小伙伴共同奋斗的时光。2024年人力资源实习总结经典版(二)鉴于知识老化的加速及企业外部环境日趋复杂多变,持续学习在社会实践中成为实现理论与实践最佳结合的关键途径。大学课堂所授理论知识虽为基础,但案例分析常缺乏真实性与现实意义,致使诸多人力资源管理方案在实操中难以落地,甚至遭遇全面否定。为追求卓越业绩,作为企业管理层的一员,首要任务即成为业务领域的佼佼者。我应深入学习、熟练掌握业务知识,以积极态度、高度责任感及只争朝夕的精神投入工作,同时注重本职工作的扎实执行,戒骄戒躁,力求在职业生涯中取得显著成绩。自我完善亦不可或缺。在认识自身优势的同时,客观面对不足,着重提升应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,持续在工作中学习进取。人力资源职业道德的基本要求对我影响深远。这包括爱心、责任心、业务精益求精、现代意识及诚信观念。人力资源管理工作复杂而微妙,对个人品性要求极高,需以积极心态全身心投入。为成为合格乃至优秀的人力资源员工,需具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力,广博的社会科学知识,以及实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。当前,针尖内燃部件制造有限公司正深化改革,强化科学管理,提升工作质量与效率,建立符合市场经济规律、规范合理、符合现代企业制度要求的组织管理体系。同时,实施岗位技能工资制,规范工资分配体系,强化其管理。人力资源部在单位中扮演着重要角色,对员工的要求全面而严格。我国人力资源丰富,是建设社会主义现代化强国的宝贵财富。然而,在人力资源管理方面,特别是企业层面,与西方发达国家仍有较大差距。改善人力资源管理,提高使用效益,实现可持续发展,成为各企业的重要课题。在针尖公司的学习经历,不仅让我掌握了职业技能,更重要的是学会了如何成为一个正直、无私、博学的人,为我今后的学习与发展指明了方向。针对人力资源管理,我提出以下建议:1.创新是企业发展的关键。在激烈竞争的市场中,企业应通过不断自我否定、自我超越,提升管理水平,提高人力资源利用效率。2.企业应树立人力资源管理观念,将其纳入发展战略之中。3.人

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论