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第4页共4页2024年人事部工作总结与计划样本我于____年____月____日开始在____客服中心担任人事助理,至今已有一年的工作经验,现将我入职以来的工作情况向管理层报告:一、____年工作成果与改进空间(一)优化人力资源基础工作初期,我主要负责人员招聘,鉴于新乡招聘市场的局限性,我们侧重于网络招聘,定期更新招聘信息,并结合当地人才市场的时间参与现场招聘。我们依据公司的岗位标准进行筛选,安排面试、审批、录用流程。新员工入职后,我们组织入职培训,并根据反馈不断改进培训资料。同时,____分公司的培训支持也显著提升了员工的业务能力。(二)强化人事档案管理我每月整理并分析员工资料,按公司岗位编制统计员工人数、新入职、离职人数等,及时上报需转正、问责等事项,并按集团要求每月更新员工花名册。初期的人事交接问题导致了花名册的混乱,耗费了额外的时间进行调整。此事使我深刻认识到人事工作的严谨性,任何疏忽都可能导致无法挽回的损失。(三)确保员工福利制度自____月起,我接手了配合地产行政人事进行新乡公司社保开户及员工参保的工作。尽管初期面临挑战,但我坚持学习,最终成功开通社保账户并处理员工参保。未来,我将继续深入学习社保知识,以提供更优质的服务。(四)规范行政工作流程同时,我负责部分行政工作,如组织会议、协助培训、活动协调等,这些工作锻炼了我的协调和组织能力。我参加了集团的岗位培训,收获颇丰,回来后系统地改进了我的工作流程。尽管在____月的监察室检查中发现了一些需要改进的地方,但在指导下,我用一个月时间完成了整改,使工作更加规范和系统。然而,我仍存在一些不足,如经验欠缺导致的疏忽,以及考虑问题的不周全。我需要更加专注细致,以减少工作中的失误。二、____年工作规划在接下来的时间里,我计划更深入地学习公司的文化、精神、规章制度和管理模式。具体目标包括:1.进一步掌握并优化行政人事工作流程,提高工作效率和质量,争取在人事领域实现独立操作。2.做好信息传递工作,协助各部门负责人落实工作要求,确保沟通的顺畅和高效。在过去____个月中,我从经验教训中不断成长。在____年,我将更加努力,提升自我,以更专业的能力配合领导完成行政人事管理工作。感谢____为我提供的发展平台,我将持续学习,以更优秀的业绩回报公司。2024年人事部工作总结与计划样本(二)1、员工培训是公司长期发展战略中的关键任务之一,对于塑造员工的忠诚度和团队精神具有重要意义。通过系统性的培训和发展活动,可以提升员工的专业技能和知识水平,从而提高工作效率,增强公司的综合竞争力。2、具体的执行策略如下:(1)依据公司年度经营目标及____年度的培训需求,我们将协同相关部门制定____年度员工培训计划,并以PPT的形式呈现。(2)培训方法包括:a.由公司行政人事部进行授课。b.外派员工参加中旭的专业课程。c.选拔内部工程师进行内部管理和技术培训。d.实施师徒制,以老带新,提升新员工能力。e.鼓励员工自我学习和提升学历。3、培训内容将根据各部门需求和公司发展需求定制,主要涵盖:(1)管理类:项目管理、人力资源管理、自我管理技巧、时间管理等。(2)专业领域:建筑施工技术、设备管理、质量管理、地方劳动法规、房地产专业知识及法律法规。(3)素质提升:职业礼仪、沟通技巧、团队合作精神、奉献精神等。(4)针对新员工的入职培训。4、培训日程安排:(1)各部门每月至少组织一次PPT教学和专业技能培训。(2)将公司的常规培训资料整理成册,制作成PPT教材。(3)建立由工程师和部门负责人组成的培训师团队,由人力资源部主导,各分/子公司和部门负责人协助组织培训。(4)创建电子版的专业知识和行业知识库,包括房地产、电子技术、商务礼仪、业务知识等多个领域,供员工随时查阅学习。(5)计划在____年度内组织____次户外
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