2024年酒店财务年终工作总结参考（二篇）

第4页共4页2024年酒店财务年终工作总结参考____年度，酒店实现了稳健成长，管理服务水平显著提升，取得了辉煌业绩。在过去的一年中，财务部紧密围绕“强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平”的核心理念，遵循____提出的“严格制度、完善流程、加强监督、提高质量”的指导思想，锐意进取，攻坚克难。在内部管理上，我们紧抓重点难点，持续提升员工素质和服务技能，圆满完成了各项任务，实现了业绩的稳步增长。一、经营管理成效显著在____和____的悉心指导下，财务部全体成员勤勉尽责，圆满完成了各项既定任务。我们按月实施财务核算，确保了日常工作的有序进行，并积极配合酒店整体工作安排，参与新员工入职培训，组织参与各类活动，提供了坚实的财务保障。全年未发生任何安全事故，为酒店的安全生产提供了有力支持。具体工作成果包括：1.____制度建设与流程优化____：全面修订了酒店财务制度和工作流程，明确了岗位职责，提升了流程的可操作性。我们设计并制作了各类经营表单，促进了部门内外及与监管部门的顺畅协作，为经营决策提供了精准依据。2.____薪酬制度完善____：通过实施服务销售奖制度，实现了同岗不同酬、多劳多得的激励机制，有效推动了酒店的薪酬改革。3.____会计账务规范____：利用中支内审查账契机，深入自查自纠，确保了账务的规范性。我们根据经营需要调整了会计科目，逐月规范账务，以更全面地反映经营状况。4.____经营报表分析____：优化报表格式及内容，增强了报表的透明度和实用性。我们定期总结分析经营情况，为未来的经营策略提供了有力参考。5.____资金运转加速____：制定了应收应付账款管理制度，加快了资金回笼速度。我们加强了与供应商的协作，确保了酒店物资供应的稳定性和及时性。6.____账务审核监督强化____：严格执行财务政策和程序，对违规行为坚决制止，保障了酒店利益不受损害。7.____物资流转程序合理化____：通过节能降耗和精细化管理，有效控制了成本。我们建立了完善的物资管理流程和台账记录系统，提升了仓库管理水平。8.____安全检查监督加强____：树立了强烈的安全防范意识，实施了全面细致的安全检查制度。我们制定了安全检查规范，确保了全年无安全事故发生。9.____科技应用与业务拓展____：依托酒店先进的办公条件，加强了系统操作和管理审核。我们规范了系统账户设置，为贵宾卡业务和其他新业务的开展奠定了基础。二、未来展望展望未来，我们将继续发扬团队精神，加强部门间的沟通与协作。同时，我们将不断学习新知识、新技能，提升业务水平和综合素质。财务部将一如既往地支持酒店的各项工作，为酒店的持续发展贡献力量。2024年酒店财务年终工作总结参考（二）一、会计基础管理工作为确保会计核算在单位运营中的指导作用，我们严格遵守财务规定，全面执行财务工作标准，强调会计工作的重要地位。我们总结工作特性，制定详实的财务工作计划，稳固地推进财务基础工作。自年初以来，我们结合会计基础学习和集团下达的各项计划、制度，将会计核算、会计档案管理等关键基础工作纳入重要工作日程，并按月组织部门人员对会计凭证进行装订归档，确保了凭证装订工作的按时完成。我们严格遵循会计基础工作达标标准，认真记录各类账簿及台账，确保部门内部、部门间账账相符、账实相符。二、会计管理工作1、资产管理：在遵循会计制度的基础上，我们更加有序地执行集团资产管理制度，严格执行资产管理办法和内部调拨程序。我们设立整体资产账簿，对未在账面体现的资产进行备查登记，要求各部门建立资产管理卡片，完善在用资产台账，明确责任到个人。我们严格执行每月盘点制度，对离职人员所管理的资产进行严格审核，确保无遗漏。2、债权债务管理：我们每月及时跟进营销部的应收账款回收工作，确保酒店债权债务的清晰。3、监督职能：我们加大监控力度，体现在：（1）从前台收银到日夜审、出纳，我们强化各环节的内部监控，发现问题及时上报。（2）我们监督日常采购价格，制定原材料采购及定价制度，严格执行供应商价格控制，同时加强采购审批和程序管理，及时掌握物品质量和价格信息，了解市场动态。（3）客房部成本控制得到加强，要求加强回收物品和客房酒水管理，对未使用的一次性用品进行回收并建立二次回收台账。4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，会计人员定期对出纳库存现金进行抽盘，日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，确保现金管理的准确无误。三、协调工作1、对内：协助领导控制成本费用，编制费用预算，设定费用使用上限，督促各部门节约费用。同时，我们教育和督促收银员配合经营部门工作，提供准确的经营数据支持决策。2、对外：我们及时关注税收和法规动态，主动咨询解决税收疑难问题。按时参加集团会议，根据财务工作会议要求，安排清理往来账款和固定资产管理工作，积极配合集团的检查，做好解释工作。我们严格管理收据和发票的领、用、存，确保合规性。3、会计人员培训：我们积极参与集团组织的会计人员继续教育培训，提升业务素质，更好地服务企业。四、____年工作计划____年是酒店发展的关键时期，我们将以全新的姿态迎接新一年的挑战。在总经理的指导下，我们将：1、制定____年财务预算，结合集团要求和市场情况，平衡各项指标，确保预算的科学性和可行性。我们将分解落实预算，进行逐月检查，及时调整策略。2、高效完成财务决算工作，高标准编制和上报会计报表，提供详细