2024年人力资源主管就职演讲稿（二篇）

第4页共4页2024年人力资源主管就职演讲稿经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写后，内容如下：本人拥有____年的办公室工作经验，深刻体会到这份工作的责任与荣耀，同时也深知其中的艰辛与挑战。我为自己能够在这个环境中逐步成长、成熟而倍感自豪。首先，我想阐述对办公室主任岗位的理解。办公室工作具有全局性、重要性，其核心职能可概括为：参谋、协调、服务。这是一个需要全局视野与服从意识的助手岗位。为胜任此职，我深知摆正自身位置的重要性。我的工作目标是：面对繁杂琐碎的事务性工作，强化工作意识，提升工作效率，冷静处理各项事务，确保周全、准确、适度，避免疏漏和差错，实现事事有落实。其次，关于就任此岗位的优势。自____年起，我担任____公司办公室主任至今，经过____年的实际工作历练，已逐渐从陌生与不适中蜕变为熟练与游刃有余。这段时间里，我学习了丰富的专业理论知识，积累了宝贵的工作经验，并培养了较强的组织管理和协调能力。我在国营厂矿工作的____年经历，培养了我吃苦耐劳的精神和严谨务实的工作态度。多年来的人事劳资工作经历，使我养成了坚持原则、秉公办事、求真务实的工作作风，以及遇事果断、办事高效的工作习惯。此外，我真诚待人，具备良好的群众基础，这也是我从事此岗位的人格基石。以下是我在办公室工作方面的措施与想法，旨在明确工作方向，以实际成绩回报大家的期望。1.工作质量方面：鉴于办公室工作的复杂性和随机性，以及人员少、工作量大的特点，我将规范工作原则，强化服务意识，提高工作的前瞻性、主动性和创造性，确保日常工作有序进行，为完成各项任务提供可靠保障。2.信息工作方面：我将把信息服务作为重要工作来抓，确保公司内部信息与员工信息畅通无阻，并建立信息收集与反馈机制，及时、全面、准确地收集、编发、上报信息。3.公文管理方面：设立专职文秘岗位，负责公文的收发、传递、文印、督办及档案管理工作，确保公文起草准确、规范、高效、优质。4.事务管理方面：我将突出制度管理，严格照章办事，在固定资产管理、低耗品管理、通讯费管理、办公用品管理等方面加强节支降耗工作。同时，优化会议材料、议案、议题、会议秩序等项工作的结构安排。5.劳资管理方面：我将妥善处理劳动、人事、薪资、福利等后勤保障工作，完善员工的劳动用工手续，特别关注一线员工的后勤服务，体现公司的规范性。6.组织建设方面：我将积极宣传党的知识，配合党支部加强支部建设，吸纳更多优秀员工向党组织靠拢。我将以创新为动力，以服务为根本，尽心参谋、尽职协调、尽力保障，充分发挥办公室的中心枢纽作用。在此，我衷心感谢一直以来给予我关心、帮助和支持的领导和同事们。我将把这份感激之情转化为工作热情，将压力转化为工作动力，有信心也有决心带领办公室全体同仁恪尽职守、扎实工作，为____公司办公室工作的繁荣发展贡献力量。2024年人力资源主管就职演讲稿（二）尊敬的领导们：我深感荣幸，能在此刻站在这里。首先，我要对公司为我们提供的这次试飞机会表示由衷的感谢，同时也要对在座各位领导的热忱支持表达诚挚的谢意。鉴于我竞聘的职位是行政人力资源部部长，我将分别阐述这两项工作的核心。行政工作，其精髓在于能否有效地作为领导的助手和顾问，实现上传下达，维持内部稳定并协调外部关系。执行力是行政工作的核心，为全体员工提供服务是其价值的体现。行政工作的优劣以及能否开创崭新局面，关键在于是否有一个团队，他们坚定地执行公司的策略，勇于创新，具备出色的组织能力和良好的素质修养，能够博采众长，引领大家团结一致，协调推进工作。行政部门则是这个关键团队的中心。行政工作的广义定义是积极参与决策过程，处理日常事务，以及提供全面的服务。具体来说，这包括参与重大问题的决策，为领导决策提供关键信息和数据支持；也包括处理大量日常琐碎事务，如档案管理、安全、卫生、保卫工作，维护良好的工作秩序和环境，管理办公设施和用品，以及协调各部门和外部的关系等。简而言之，行政工作涵盖了从宏观到微观的各个方面，因此有人幽默地形容为“上管天，下管地，中间管大气”。人力资源管理在当前竞争激烈的环境中，其重要性日益凸显。人力资源部门的角色已从单纯的行政管理转变为兼具行政职能和战略职能。从行政职能来看，许多日常任务如招聘、培训、考勤管理、活动组织等，虽然不可或缺，但这些工作通常难以直接影响企业的核心价值。从战略职能的角度，人力资源管理的核心是将员工视为关键资源，通过有效开发和利用这些资源，推动企业核心竞争力的提升。这包括制定人力资源战略规划、参与业务改革和流程设计、协助提供竞争情报、制定人才保留计划，以及提升员工解决问题的能力等。人力资源部门的价值，体现在提升员工和组织的效率，与企业的战略目