2024年行政人事部工作总结参考范本(二篇)_第1页
2024年行政人事部工作总结参考范本(二篇)_第2页
2024年行政人事部工作总结参考范本(二篇)_第3页
2024年行政人事部工作总结参考范本(二篇)_第4页
2024年行政人事部工作总结参考范本(二篇)_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第8页共8页2024年行政人事部工作总结参考范本在确保内容准确无误的前提下,以下是改写后的文本:一、职责概述1、负责公司信函的收发、登记、传阅及批示工作,确保公司文件的及时通知、审核、传递、催办和检查。通过优化办公文件和档案管理,确保文件适时送达并有序存档,为公司贯彻上级指示和高效执行任务提供可靠支持。2、协助公司领导,参与制定并执行公司规章制度,以确保公司运营的规范化。3、强化内部沟通,直接解决员工问题,建立有章可循的工作环境,确保违规行为有据可查,提升员工对后勤工作的理解和配合,从而提升服务质量。4、高效执行岗位职责,提高办事效率,确保各项工作的及时完成。5、监督和管理公司各部门的环境卫生、消防和纪律,对异常情况及时处理,通过检查发现并解决存在的问题,以加强管理,提升后勤服务品质。6、收集信息,全面准确地了解和掌握各项工作进展,分析问题,总结经验,及时向公司领导汇报,为决策提供准确依据,有效解决问题。7、管理办公物资和库存工服,统计并分类存储,确保物资安全使用;负责办公设施的管理和维护,以及相关维修的联络和处理,严格控制和管理物资的出入库和领用。8、协助总经办处理日常行政、人事和办公事务,确保公司后勤工作的有序运行。9、负责公司的总务工作,提供坚实的后勤保障。10、安排和记录公司会议,整理会议纪要,根据需要发布会议决定,确保信息的准确传达。11、接待并处理来访客户,热情接待,认真听取并记录客户反馈的问题和建议。12、监督保安和司机的工作,处理相关问题和报销,确保工作正常进行。13、规范公司各类表格的管理。14、完成上级分配的其他任务,保证任务的按时高质量完成。二、年度规划根据____年的工作表现和公司未来发展趋势,行政人事总务部计划在____年重点开展以下工作,全面推行目标管理:1、进一步提升后勤服务,修订和完善相关制度,使其更符合公司实际需求。2、加强行政管理,通过表彰典型,提高工作质量,推动公司文化建设。3、深化人力资源管理,完善劳动人事档案,科学设置岗位,为招聘和绩效考核提供准确依据。4、有效执行人力资源招聘与配置,确保人才供应。5、严格执行公司规章制度,如考勤、宿舍管理等,确保公司运营有序。6、强化办公室管理,严格办公用品和环境卫生管理,创造良好的工作环境。7、加大内部人才培养,弘扬企业文化,用优秀文化激发员工潜力。8、控制人员流动率,预防和处理劳资关系和纠纷,保障员工权益,维护公司形象。三、建议与期望行政人事总务部的工作对公司的持续发展和稳定至关重要,需要得到公司领导的重视和支持,以及各部门的密切配合。在制定年度目标后,我们期待在执行过程中得到全公司的协助。我们深知,观念的转变、各部门的支持,都是行政人事总务部工作成功的关键。在即将过去的一年中,我们以饱满的热情和敬业精神履行了职责,尽管存在一些不足,但我们会努力在新的一年中改进和提升。随着公司的发展,我们将面临更多挑战,我们将更加专注于人才招聘、强化管理、员工培训和制度执行等工作,以更高标准为公司贡献力量!2024年行政人事部工作总结参考范本(二)1、我已建立并维护了公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购置、员工及公司通讯费等各项费用的详细台账,逐月详细记录,年终进行数据汇总分析,以期在新的一年中能更精确、细致地进行费用预算与控制。2、在公司固定资产、办公用品及劳保用品管理方面,我接手后首先进行了全面的资产盘点、登记和标识,随后修订并建立了相关管理制度。实施了固定资产购置需提前申请、经相关部门和总经理批准后方可采购的流程,以及办公用品按季度需求统一采购分配的规范,有效提升了资产管理效率。3、在公司印章、档案及合同管理上,我参与起草和修订了相关管理规定,规范了公章使用审批流程,并对档案和合同进行了整理。考虑到效率,合同审批流程有待优化,目前暂时将其并入公章审批,以降低潜在风险。4、自接手员工薪酬福利与绩效考核管理工作以来,我按时完成每月薪酬计算与发放,协助总经办完善了薪酬与绩效制度。对员工月度薪酬、社保基数及公积金进行了调整,确保员工权益的同时,使薪酬管理更加规范。同时,我按集团要求统计了薪酬预算执行情况,制定了新的薪酬预算,确保总额控制在规定范围内,保持行业竞争力和吸引力。5、在日常人事工作及员工关系管理上,我高效处理了员工入离职、转正、续签等手续,制定了员工手册,进一步规范员工行为。同时,通过与工会合作,组织各类活动,增强了员工满意度和工作效率。6、作为与集团总部联络的桥梁,我及时处理和转发了各类通知和文件,确保完成集团布置的各项任务,保证了公司在年终评估中的“总部配合力度”评分。7、在协助其他部门工作方面,我积极参与质量管理体系文件修订、培训、仓库改造等工作,协助销售、采购、财务等部门完成资料准备与报送,确保公司运营顺畅。8、本年度,我通过工作实践和部门协作,深化了对诺生运作流程的理解,提升了对质量管理重要性的认识,锻炼了应变和判断能力。9、反思工作,我意识到由于缺乏医药商业企业的工作经验,有时未能充分预见和满足其他部门需求,需要更深入地了解各部门工作以提升服务和监督效果。同时,我需要加强医药相关知识的学习,提高时间管理能力,确保计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论