2024年路政培训心得体会范文（二篇）

第8页共8页2024年路政培训心得体会范文推进阳光光工程建设，是提升路政管理队伍综合素质、执法能力和服务水平的重要支撑，同时也是推动路政管理职能向社会化服务化转变的坚实基础。自本年度伊始，我们紧抓____先进性教育的契机，以创建五佳路政队和十佳路政员活动为引领，持续贯彻内强素质、外树形象以及严格执法、优质服务的管理原则。首先，我们明确要求全体队员必须持证上岗、亮证执法，举止端庄、行为规范，并严格遵守省厅六条禁令。同时，我们制定了路政人员文明执法六项纪律和上岗执法十不准，建立了严格的班前检查制度和班中稽查制度，确保全体队员始终以良好的精神风貌面对每一位走上太旧路的司乘人员。在路政业务学习中，我们深刻体会到持续强化社会监督、大力实施阳光执法战略的重要性。在坚持公开路赔标准、清障收费标准、办案程序、审批程序及监督电话等基础上，我们设立了执法监督台，建立了社会问卷调查制度和案件回访制度，并聘请了义务路风监督员，将路政执法的全过程置于社会监督之下，有效遏制了公路三乱等违法违纪现象，树立了路政队伍清正廉洁的良好形象。此外，我们在阳光办案大厅进一步完善服务设施，健全服务功能，不仅极大地方便了广大司乘人员，而且有效增强了路政许可、案件处理等工作的公开度和透明度。在此基础上，我们完善了《案件勘察和结果录入程序》、《案件处理逐级备案、审批和____讨论程序》、《路产恢复通知和检查验收程序》，实现了内部权力的相互约束和制衡，使案件查处等工作更加规范、高效，为打造太旧路政执法阳光品牌奠定了坚实基础。五、我们以开展文明创建活动为载体，转变工作作风，明确创建目标，努力树立太旧路政队伍的良好形象。我们从构建创建机制入手，成立了青年文明号创建工作领导组，建立了完善的领导责任机制、工作运行机制和监督保证机制，并制定了详细的《创建方案》、《创建标准》、《创建规划》、《考核办法》等，确保创建工作与大队各项管理目标紧密相连。在具体创建工作中，我们重点推进了三项工程：一是执法文明工程。我们要求全体人员文明执法、文明办案，坚持使用文明用语，杜绝态度蛮横、故意刁难和各种形式的吃、拿、卡、要现象。对来队处理案件的当事人和有关来访人员，我们热情服务、礼貌待人，坚决杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的现象，充分展示路政队伍的良好精神风貌和执法形象。二是优质服务工程。我们根据路政工作的特点，坚持不懈地开展各种形式的便民服务活动，将“有求必应、有需必办、有困必帮、有难必解”作为服务宗旨，为过往司乘人员排忧解难，受到了广泛赞誉。为拓展服务层面，我们积极开展多渠道的共建活动，如路警共建、路医共建，为快速处置事故现场、快速救助事故伤员提供了有力保障。为提升服务质量，我们实施阳光执法战略，推行青年文明号信____卡和服务监督卡制度，有效规范了服务行为，保证了服务质量的提升。三是窗口建设工程。在创建活动中，我们高度重视驻地形象建设和巡查车、清障车的车容车貌管理。投入____余万元装修办公楼，大幅改善了工作和生活环境。我们建立检查制度，坚持杜绝办公、住宿环境脏乱差现象，努力营造优美、舒适、整洁的工作和生活环境。同时，我们坚持逐日检查巡查车、清障车，确保其经常保持良好的车容车貌，树立路政大队良好的窗口形象。(三)____年主要工作思路____年，我们取得了一定成绩，但仍存在诸多问题和不足，许多工作尚处于逐步调整和整合阶段。面对众多课题和挑战，我们将认真面对、研究并解决。____年的主要工作思路如下：一、持续加强队伍建设，从思想、作风、业务三方面全面提升队伍素质，采取有效措施使路政队伍的综合素质实现质的飞跃。二、继续推进____建设，强化社会监督，健全约束机制和监督机制，严格规范执法程序，认真落实三分离制度和重大案件____讨论制度，提高路政执法的公开度和透明度。三、深入开展文明创建活动，以此为载体提升路政服务品位和文明形象，力争将路政大队创建成为省级以上文明单位或国家级青年文明号。四、创新工作思路，完善管理机制，重点在提高巡查工作的有效性、清障工作的及时性和内业工作的规范性上下功夫。2024年路政培训心得体会范文（二）在过去一年中，全体路政人员致力于提升自身能力，以设立的路政窗口为平台，积极宣传路政管理的法律法规，逐步完善全县的路政协管网络建设，加强横向联系以强化管理，旨在推动路政管理的规范化和法制化。我们重视宣传教育，严格管理，注重社会效益，通过全体队员的不懈努力和各部门的大力支持，我们取得了显著的成果，有力地推动了我县公路交通事业的健康发展。主要工作如下：一、加强规范与法制建设，突出重点管理遵循目标管理原则和年初的工作计划，我们着重于公路产权的维护，加强巡查力度，预防和压缩侵占路产路权和公路控制区的违章行为。全年上路巡查率达到____%，制止违章建筑____起，拆除违章建筑____处____m2，清理公路堆积物和种植物____处____m2，制止和迁移违章立杆共计____起，拆除违章接线接坡____起____m。在创建文明省道线、整顿规范加油站点、整治加水点和非法占道经营等活动中，我们集中力量，通过横向联系，对一些长期存在的问题进行了有效解决，共搬迁马路市场三处，取缔加油站点____处，占道加水点____处，非法占道经营____处。同时，我们邀请媒体进行____现场采访报道，提高了社会公众的知晓度和认同度。二、强化超限运输的现场和源头管理超限运输的管理是一项长期且复杂的任务。我们依据相关法律法规，与上级部门保持一致，以维护公路产权和保障公路安全畅通为目标，严厉打击严重超限行为。通过座谈会、发放宣传资料等方式进行源头管理，提高运输企业和车主的认识。同时，加强现场管理力度，采取动态和静态管理相结合的方式，对特别严重的超限行为进行及时报道和反馈，超限率从____%降至____%，超限吨位下降____%。我们始终坚持重卸轻罚的原则，确保超限运输得到有效控制。三、规范公路标志和安全设施管理公____志和公路安全设施对于公路安全至关重要。鉴于我县公路等级低、投资少，标志和设施不足的问题，我们加强了对现有交通标