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文档简介

检修组织机构职责为了高效、有序完成机组检修任务，明确管理机构及各岗位管理职责总则。总则格式如下，每次机组检修根据人员、岗位情况进行设置和责任细化明确。1主要负责人职责负责本次检修的准备、实施和总结的总体协调工作。研究并处理检修中出现的重大问题。对参加机组检修的各单位工作进行指导监督。负责安排分部试运转和机组整体启动等有关全局性的工作。负责组织检修准备实施阶段协调会，解决并落实存在的问题。1.6全面领导机组检修工作，对检修准备、实施、总结工作负责。分管负责人职责2.1协调指挥各单位、各专业检修工作。控制机组检修网络进度。协调各专业间及检修与运行间工作，确保检修工作顺利进行。处理检修期间发生的影响工期的有关问题。负责检修项目及质量考核。负责每天召开检修协调会，平衡检修有关工作。负责审查施工组织措施。负责检修的外委项目招标及费用管理。质量监理组职责负责编制、审核检修项目、安全技术措施计划。负责组织执行三级验收制度。负责对检修中的技术问题进行指导。负责对检修进度进行协调控制和考核。负责检修备品配件验收工作。负责组织编制检修文件包并监督执行。负责配合设备分部试运和整体启动。对检修中出现的质量问题提出考核及整改意见。负责机组设备修后冷态及热态整体验收、总结。负责修后设备评级。负责检修管理软件的应用与维护。安全检查组职责负责外委承包商的入厂安全教育。管理监督检修现场安全措施落实及违章情况并提出考核。负责现场两票的监督管理与考核。管理监督检修现场防火措施并提出整改意见。参与检修项目安全措施的审查。负责检修期间安健环监查通报。启动试运组职责负责机组滑停、试运、启动、试验及并网的组织和协调工作。组织编制及审核修前及修后机组启动阶段试验项目及措施。负责工作票的及时办理。编制设备修前滑停、修后传动、分部试运措施计划，组织机组整套启动。参加重要检修项目的验收工作。负责机组修后主要设备及系统的状态分析。组织机组修后整体热态验收工作。物资保障组职责检修急需物资采购。检修备品备件的入库管理、验收、出库。

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