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医院停水停电应急预案【篇一:停水停电紧急应急预案】停水、停电应急预案1目的为应对停水停电紧急情况的发生,迅速有效地做好应急准备和响应,最大限度地减少可能产生的食品安全隐患和造成经济损失,特制定本措施。2适用范围本措施适用于生产车间停水停电应急控制。3.应急救援机构成员及职责企业应急救援领导小组成员:组长:韩宗元副组长:杨鹏成员:应急救援领导小组下设行政事业部,办公地点在人力资源部,其日常工作由人力资源部完成。应急救援办公室主要职责:一、负责重大事故的逐级上报以及上传下达,并负责事故救援预案的实施。二、人力资源部接到重大事故报告后,立即向领导小组组长报告(组长不在接向副组长报告)。报告的主要内容有:发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因及自救情况。同时将事故的基本情况向领导小组其他成员报告。三、听从领导小组的随时调遣,随时投入救援工作,实施救援方案。四、按照领导小组的指示,及时赶往事发现场或及时与事发单位联系,并指导事故单位做好事故抢救工作。4控制过程停水时:立即停止调配,查看存水是否能把已调配好料液生产完.如不能生产完,立即停机做cip.用水做cip,待来水后再做cip.如停机时间较长(料液已在管道中结垢)再生产前需做酸碱洗,如有必有机器拆开清洗。停电时:供电部门如需停电提前通知我公司相关部门立即关闭所有机器电源,检查停电原因.将未冷却产品人工降温,隔离待检.待再来电后对uht、充填系统进行消毒、杀菌(sip).如停电时间较长(8小时以上)需对整个生产线进行清洗、消毒以及钝化处理方可再生产.停汽时:供汽部门如需停汽提前通知我司相关部门立即停止调配,且中止杀菌工作,等再来汽时,需重新做消毒。5相关文件5.1《应急准备与响应程序》为应对停水停电紧急情况的发生,迅速有效地做好应急准备和响应,最大限度地减少可能产生的食品安全隐患和造成经济损失,制定本计划。本计划适用于生产车间停水停电应急控制。一、设备维护维修人员做好供水供电设备设施的养护,保证设备设施的完好。二、由厂内供水供电设备设施发生故障时,由操作人员向部门主管或值班主管汇报,并通知设备设施维修人员进行维修。三、停水停电在20分钟内,由车间负责人组织恢复生产的工作,报品控部验证。四、停水停电时间在20-120分钟时,必须通报品控部,由品控部人员监督生产现场,特别时对半成品的处置方法。五、停水停电超过120分钟的维修,品控部必须对半成品做出处理。全部半成品报废。六、供水供电恢复后的清洗消毒按照《车间的清洗与消毒》、《工器具的清洗与消毒》、《设备设施的清洁消毒》进行。七、由外部供水供电系统造成的停水停电,在生产时间段内按照以上方法执行。八、有计划的停水停电,由管理者代表组织生产计划调整,同时haccp小组组长对原料的储存,特别是冷库进行监督,必要时,转移库存地方。食品安全事故应急预案为有效预防,及时控制和减少食品安全事故的危害,确保事故处理工作高效、有序地进行,最大限度地减轻事故造成的损失,切实保障公司职工身体健康和生命安全,维护正常的社会秩序,促进经济社会协调发展,依据《中华人民共和国食品卫生法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《国家突发公共卫生事件应急预案》、(1)为了加强停电、停水、停气突发事件应急处理工作的领导,特成立院停电、停水、停气等突发事件应急处理领导小组。组长:刘修辉行政院长总指挥副组长:总值班副总指挥成员:廖云进卢忠建陈国强朱林吴家学职责:总指挥,负责停电、停水、停气应急时的全盘指挥工作。总指挥在停电、停水、停气发生时不在院内时,总指挥由副指挥担任;成员负责日常管理,突发事件维修抢救工作。副指挥在总指挥的领导下负责现场具体的抢救工作;各部门负责人任现场指挥。总指挥、副指挥和现场指挥应在接到停电、停水、停气突发事件后的第一时间内赶到现场。三、应急措施:(一)停电应急措施:(1)配备双路电源:如其中一条突然停电,立即启用另一条。(2)重点科室设备配备ups,以防突然停电引起的设备故障或文件丢失。(3)各科室各楼层通道配备停电应急灯,以保证突然停电后人行通道的安全。(4)自备发电机组,手术室、micu、ct、急诊室、化验室等重点科室专线输送,保证供电。(5)及时联系供电局停电原因和时间。(二)停水应急措施:1、随时保障储存水池里的水量,以免停水后补救用水。2、管道破裂漏水立即关闭阀门,及时派水电工进行维修更换。3、医院总水管停水总值班及时联系供水公司问清停水原因和时间。(三)停气应急措施1、中心供氧中心设备每天巡查,保障设备正常运行,管道设备漏气停气及时联系专人维修,立即启用备用间氧气罐供氧。2、病房供氧设施、路径管道破裂、损害停气,科室立即启用备用的氧气管供氧。3、手术室配备3瓶以上的二氧化碳,以便用完更换,保障手术安全。4、各科护士长记录院外供氧公司送氧人员电话,以便停氧及时联系送氧。(三)、停电、停水、停气等突发事件的报告程序(1)发生停电、停水时,有关人员立即向总值班报告,总值班立即联系水电工、供氧人员,水电工、供氧人员接到报告后要立即赶到现场进行处理。在发生停电、停水、停气时间可能超过30分钟以上时,总值班人员要立即向总指挥报告。(3)急诊、病区、手术室、检验科、放射科、功能科、计算机中心等重点部门停电、停水、停气时,值班人员要立即向科主任汇报。科主任在接到报告后要立即赶到科室,预防危重病人发生意外。若遇危重病人正在抢救时,应立即向医务科或副指挥汇报,医务科在接到报告后,要立即赶到现场,组织全院力量进行抢救,并同时向总指挥报告。(4)副指挥在接到报告后,应及时了解情况,研究处理办法,把恶性停电、停水、停气的事件向总指挥汇报。(四)停电、停水、停气处理办法(1)基础管理①主要科室要装配应急灯,重点科室要装配蓄水器。②各科室负责人要定期检查电路、水路、气路,排查安全隐患。发现问题,及时向副指挥汇报,及时维修。要定期检查各科室抢救设备,如心电监护仪、心电图机、除颤仪、应急灯等设备是否在已充电状态。③总务科要定期组织水电工对全院的电路、水路、气路进行检修、维护。④在发生停电、停水、停气等突发事件后,各部门要及时按程序上报,并积极处理。(2)落实责任医护人员在发生停电、停水等突发事件后。应负责立即向值班电工、水工报告,若病区有危重病人时还应立即向科主任和总值班汇报。做好病员及其家属的解释工作,消除病员的恐慌。科室负责人在接到报告
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