2024年店长岗位工作职责（34篇）

2024年店长岗位工作职责（34篇）2024年店长岗位工作职责（通用34篇）2024年店长岗位工作职责篇1一、全权处理公司事务，带领员工完成企业确定的经营目标，直接向总经理负责。二、制定经营目标与市场拓展计划，并组织实施完成。三、负责主持公司的经营管理、营销策划、广告宣传等工作。四、对公司各部门进行有效管理，包括业务、人事及日常行为规范、奖惩、晋升等工作。五、定期主持召开各部门主管会议，定期向总经理汇报工作。六、管理、处理影楼的日常事务，带领全体员工努力工作，完成企业所确定的各项目标，直接向总经理负责。七、根据总经理指示制定影楼经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务.八、对企业保持高度敏感性，指定市场拓展计划，详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划，完成情况并采取对策，保证盈利营业业务顺利进行。九、负责影楼日常业务的开展及营销外联的具体工作，每月指定外联业务实施规划，经总经理审批后付诸实施。十、建立健全影楼的组织系统，是指合理化、精简化、效率化。主持每周的主管会议，传达办公室有关批示、文件、通知、处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使影楼有一个高效率的工作系统。十一、健全各项财务制度，阅读分析每日、每月、每季度财务报表，检查分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作、检查收支、指导财务工作。十二、定期巡视各部门工作情况，负责影楼各部门工作的协调、检查、问题的处理、质量监督、违规违章及工作中主观过失造成的差错事故的处理和处罚，并将巡检结果传达至有关部门。每月底将处罚过失单上报总经理。十三、指导训导工作，培养人才，提高整个企业的服务质量和员工素质。十四、以身作则，关心员工，奖罚分明。带头遵守影楼的各项规章制度，管理规定，维护影楼的整体团结、声誉、形象和利益。敢于同歪风邪气作斗争，杜绝拉帮结派的现象和行为，秉公执规执章，树立自身的良好形象，带领全体员工完成影楼的各项工作任务。使影楼有高度凝聚力，并要求员工高度热情和责任感去完成好本职工作。十五、负责影楼人员的录用、绩效考核、制度执行、奖罚晋升等工作。十六、每月初做好工作计划、每月底做好工作总结。2024年店长岗位工作职责篇21、了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。2、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。3、负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。5、负责店铺内货品补齐，商品陈列。6、帮助主管处理与改善专柜运作的问题。7、帮助主管与所在商场的沟通与协调。8、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。9、了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。10、激发导购工作热情，调节货场购物气氛。2024年店长岗位工作职责篇31、建立并推动店铺团队建设营造积极、活力的团队合作气氛，共同达致公司的生意目标与服务目标。2、充当现场教练角色，协助同事改善/提高服务质素和工作的认知与技能。3、留意跟进同事表现，对符合晋升的同事给予针对性的辅导和推荐。4、检查员工的仪容仪表，以保持店铺亮丽、舒适的形象。5、带领早会的开展2024年店长岗位工作职责篇4(一)对人的管理对人的管理主要是本店员工、来店购买商品的顾客以及对门店商品的供货者的管理。1、对职工的管理：(1)出勤状况;(2)服务;(3)工作效率;(4)门店共同作业守则：1)上班时间必须穿着制服，维持服装仪容整洁。2)上班前20分钟到达工作岗位。3)服从主管命令、指示，不得顶撞或故意违抗。4)上班时不得任意离开工作岗位，有事要离开必须预先向主管报告。5)上班时间不得与人吵架或打架。6)严格遵守休息时间。7)爱护门店一切商品、设备、器具。8)遵守顾客至上精神，提供亲切满意的服务。9)随时维护卖场的环境整洁。2、对顾客的管理包括：顾客来自何处;顾客需要什么。3、对供货者的管理供应商是企业内部配送中心的配送人员，来门店送货或者洽谈有关事宜，都必须在指定的地点，按照企业总部规定的程序执行。(二)对商品的管理对商品的管理包括商品的包装、验收、订货、损耗、盘点的作业，同时包含店长对于商品的管理、清洁、质量、缺货等监督。1、对商品的陈列管理商品是否做到了满陈列;是否做到了关联性、活性化;是否做到了与促销活动相配合;商品补充陈列是否做到了先进先出。2、对商品的损耗管理的主要事项是：(1)商品标价是否正确。(2)销售处理是否得当(如特价卖出，原售价退回等必须有店长签字)。(3)商品有效期管理不当，引起损耗。(4)价格变动是否及时。(5)商品盘点是否有误。(6)商品进货是否不实，残货是否过多。(7)职工是否擅自领取自用品。(8)收银作业是否因错误引起损耗。(9)顾客、员工、厂商的偷窃行为引起的损耗。(三)对现金的管理收银管理：门店收银差错率的控制标准是万分之三。除了控制收银员的差错率以外，收银管理其他主要事项是：(1)伪币(2)退货不实(退货必须有店长签字方可执行)(3)价格数输入错误(4)亲朋好友结账少输入(5)内外勾结逃过结款(6)少找顾客钱(7)直接偷钱(8)试验性购物检验收银员(9)进货票据管理，店长对进货票据的管理还体现在进货票据验收、登录和会计报表等作业环节上，因此每日亲自检查核实进货的数量、质量和价格是重要的。(四)对信息资料的管理店长要对POS系统提供的资料进行分析研究，作出改进经营的对策。2024年店长岗位工作职责篇5一、商品销售1.利用有关的软件，进行对商品关键字的SEO处理。2.研究消费者的心理需求，优化对应商品描述文案。3.侦测竞争对手运营情况及市场最新动态，发掘新的商机或商品。4.研究平台类目及搜索引擎，提炼有用信息促进店铺经营。5.利用淘宝及网店自带各种软件，对店铺进行常规性的优化。6.研究店铺统计数据，发掘隐含内在问题并及时处理。7.每星期整理和运营职责一的工作汇报，上报给总经理。二、活动策划1.有价流量的获取(直通车等)的日常优化。2.淘宝论坛发帖顶贴，帮派的建立与促销活动策划与实施。3.店铺内部活动(增加成交转换率与客单价活动)的策划和实施4.交易平台促销活动(增加店铺信誉度及新顾客)的策划和实施5.每星期整理和分销职责二的工作汇报，上报给总经理。三、运营管理1.对淘宝旗舰店和淘宝店的销售负责，每日的整理淘宝店的收入与支出，整理每日营运情况报告，可写入工作日志当中。2.分析每日营运情况，有针对性的提出解决办法。3.针对顾客、市尝发货过程中的问题，及时调整。四、网站商品信息维护与各部门的对接管理1.每星期整理和活动状态和淘宝店运营状况的工作汇报，上报总经理。2.积极配合财务部的工作，对财务部所需的资料(费用细则，活动预算等)在不影响自身职务的情况下优化处理。3.客服部是最直接面对终端的部门，故要积极向客服部咨询及调查最新的顾客需求及意见，了解市场最新情况。五、反馈与考勤1.把职能一，二，三，四每星期向总经理以文档的形式汇报。2.淘宝运营部不受时间的限制，但是内部部门会议及主管会议要进行根据网站最新需要与发展，网站会下发一些自愿性的任务工作。可按照兴趣来担任相关职务。2024年店长岗位工作职责篇61、负责整个店面营销策划，维持店内良好的销售业绩;2、维持店内整齐生动的陈列和良好的顾客服务;3、及时总结销售经验，配合人力资源部加强下属销售人员技能培训;4、合理控制人事成本，保持员工工作的高效率;5、加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;及配合公司进发货安排;2024年店长岗位工作职责篇7精通团队管理、客户管理、商品管理、陈列管理，物流配送，熟悉店务的各项流程的制定、执行；较强的团队管理能力和沟通能力，能够承受较大的工作强度和工作压力。职责1、全面主持店面的.管理工作，配合总部的各项营销策略的实施；2、执行总部下达的各项任务；3、做好门店各个部门的分工管理工作；4、监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业；5、监督门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度；6、掌握门店各种设备的维护保养知识；7、监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理；8、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾；9、负责对员工的培训教育。2024年店长岗位工作职责篇81、全面负责店铺管理及运作，制定月度、季度、年度销售计划、毛利计划，定量分解下发各部门并督导落实，完成总公司下达的店铺经营指标;2、维持商场良好顾客服务水平，为所有的顾客提供优质、超值的顾客服务;3、商品陈列标准的规范执行及提高，维持店内整齐生动的商品陈列，为顾客营造热情、礼貌、整洁、舒适、安全的购物环境;4、阅读各类销售报表，必须熟知每个小分类中销售在前二十位的主力商品和销售最差的后十位商品，及时采取有效措施，确保主力商品不要断货、清退滞销品，维持店内良好的销售业绩、毛利业绩、尤其是要关注并有效控制生鲜毛利，提高店铺的营业额、毛利，加快商品周转次数;5、严格控制商品的损耗率，保持员工工作的高效率，合理控制人事成本、营运成本，坚决贯彻“低成本”的经营策略;6、进行库存管理，保证充足的货品，准确的库存及订单的及时准确下发，维护系统库存的正确性，维持商品的续订量，保证卖场不缺货;7、商品品项商品结构、商品比重的建议和调整，厂商合作方式、帐期的建议和调整;8、负责同业市场的调查与分析，制定店铺竞争策略，审批竞争商品品项，指导商品促销、广告促销等活动的有效进行;9、负责店内各项费用预算的审定和报批落实，审核控制店内各项费用的支出;10、签发各项店内通告，负责店内各部业务合同的审定和签章事务，负责店内各项规章制度的制定、维持、完善以及审定工作;11、负责奖金提案的审核、报批和分配方案的审定;负责员工业绩考评和审批工作，并在授权范围内核定员工的加薪、升职、调动、任免等，包括对管理人员的选拔和考核;12、负责主持店铺营运会议，监督检查各部门执行岗位职责和营运规范;13、负责全店所有人员的培训工作，为公司的发展培养营运人才;14、负责与总部及其他业务部门的联系、沟通，传达并执行营运部的决策、计划，参加总部营运例会，并向总部及时反馈有关的营运信息;15、授权值班经理处理店内事务;16、对全店的人、财、物负责，负责店铺固定资产、设备的管理、维护和保养，保证公司的财产不受损失，督导清洁、防火、防盗、防工伤、安全防损的工作，保障营运安全;17、负责店铺同政府职能部门和周边社区的联系协调工作，合理处理好此类公共关系，以保证店铺的正常营运;18、组织实施周期盘点工作;19、负责处理各项突发事件和紧急事件;20、对员工进行现场工作指导;2024年店长岗位工作职责篇9-根据公司运营要求，负责车辆运营管理，实现盈利目标，确保门店安全;-负责门店日常人员管理，包括排班、考勤、办公行为规范的管理等;-协助上级处理门店所属车辆的违章后续手续办理。-协调处理门店内各类服务疑难问题，会员投诉处理;-负责门店环境卫生的监督。2024年店长岗位工作职责篇10岗位职责1、对门店业绩负责，分解公司下发半年度、年度销售任务和利润任务指标到各部组，并监督和检查门店的任务进度额和完成情况；2、跟进门店销售任务达成及销售同比情况，及时发现问题并解决问题；3、负责门店的商品规划，根据公司半年度主推差异化、延保增值服务等任务指标合理分配指标，并跟踪任务进度及完成情况；4、负责门店经营管理制度、标准、工作流程在门店的'落实执行，并根据门店需求，协助完善相关制度；5、监督管理门店的样机出样，维护门店整体形象，保证门店顾客满意度、经营质量的提升。监控门店的费用支出情况，确保资源合理有效使用；6、在公司授权内完成门店员工的考评、培训等工作；合理分配工作，培养员工潜力。任职要求1、高中或以上学历，22岁以上，身高158cm以上，电脑操作熟练。2、三年以上零售行业工作经验，熟悉珠宝公司营运工作流程。3、较强的口头表达、沟通能力，娴熟的销售技巧。4、工作积极主动、吃苦耐劳、责任心强，有良好的组织、协调及沟通能力。2024年店长岗位工作职责篇111、负责公司O2O家装、家具、建材产品的销售及推广;2、根据市场营销计划，完成部门销售指标;3、负责销售活动的策划和执行，完成销售任务;4、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划;5、监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理;6、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;7、负责对员工的培训教育。2024年店长岗位工作职责篇121、协助店长进行日常事务管理。2、协助总部人力资源部门进行人员的招聘，入职，离职结算，工资核算等工作。3、对各部门课长排班、考评及协助部门开展考评工作，对课长及员工进行激励及思想品德教育。4、对基层人员进行培训，不断提高其综合素质，并向公司提出人才选拔建议，为公司的发展培训营运人才。5、负责门店人员工作岗位调配、上班时间调动和考勤、休假安排、思想工作、绩效考核等。6、及时处理好门店的日常事务，及时对下级的争议、投诉作出裁决。7、整理、保存公司重要文件及保密资料。8、完成上级交办的`其它事务。2024年店长岗位工作职责篇131、了解分店与商场顾客消费类型，为营运主管提供潜在销售力的参考咨询，推动达成分店的销售目标。2、协助营运主管实地监督分店整合、重装、移位、开店涉及的具体工作。3、执行不同渠道的顾客引流工作。4、执行分店营运管理、折扣审批、监控备用金，处理店内突发事件，确保分店正常运作5、与商场楼层经理协助日常分店营业，处理顾客投诉及落实服务水平，执行媒体处理守则6、按集团市务指引及货品陈列准则，并参考客群情况，落实执行货品陈列规划，开展促销活动及切合品牌形象的服务7、协助营运经理，制定分店配货格，根据权限调出货品调出调入货品，监控分店货品，以满足经营的需求8、负责分店人员日常考勤、绩效考评，实地教练及培训，建议人员的录用/解除劳动合同等人员管理工作2024年店长岗位工作职责篇14店长是商场每一单店的领导者，是每个店面的核心。优秀店长能发挥公司企业文信息传播的纽带作用，是商厦销售政策、品牌销售制度的执行者和具体操纵者;优秀店长又是企业产品的代言人，一个优秀的店长就象一个优秀的导演，能够促使员工充分发挥自身作用，更好地打造自己的职业生涯。同时，一个优秀的店长能站在经营者的立场上，综合的、科学的分析店铺运营状况，全力贯彻执行商厦的经营方针，执行品牌、专柜的策略，推动业绩的提升。因此，为全面发挥店长职能，特制定如下管理规范:一、店长工作职责:店长工作职责是每一个店店长执行店务工作的基本准则，明确店长的工作职责，有利于店长把握店铺日常工作环节的管理。合理的运用公司赋予店长应尽的职责。并在店铺每日运做的各个环节把握重点，创造佳绩。1、理解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。2、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。3、负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。4、负责盘点、帐薄制作、商品交接的准确无误。5、负责店面内货品补齐，商品陈列。6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。7、协助主管与所在商场的沟通与协助。8、定时按要求带给周围品牌在商场的公关推广活动。9、了解周围品牌销售状况，登记并带给每一天店内客流量资料。10、激发导购工作热情，调节卖场购物气氛。2024年店长岗位工作职责篇151.每个门市后期人员必须有一个预约登记本。2.预约登记本按日期每页相应记载每天的客户时间安排（包括看样、看版、取件）。3.门市后期工作人员必须打电话给每个客户约定好时间，同时做好电话记录。4.对已经看样的客户在取件前再次确认取件时间和提前查件，然后打电话提醒客人取件。5.对客人看样进行登记，记录客人的意见，以及我们对样片的看法。6.每个看样后期平均做到元，后期做到元7.新到看样人员刚开始平均做到元，半月以后做到元8.每月每部门主管25日进行本部财产盘底，盘底单交仑管员核对，签字后确认财产无误。如出现差错通过店长上报总经理，总经理依情况处理。9.申请采购物品每月26日申请，28日批复，10前日发放。2024年店长岗位工作职责篇161、负责统筹门店的整体经营管理;2、带领团队管理好门店各品类的运营、会员、营销支持等日常管理;3、负责提升现有门店经营及改造项目;4、聚焦客户体验，提升客户满意度与履约率;5、处理各类突发情况。2024年店长岗位工作职责篇17店长的工作职责:1.了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。2.遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。3.负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。4.负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。5.负责店铺内货品补齐，商品陈列。6.协助主管处理与改善专柜运作的问题。7.协助主管与所在商场的沟通与协调。8.定时按要求带给周围品牌在商场的公关推广活动。9.了解周围品牌销售状况，登记并带给每一天店内客流量资料。10.激发导购工作热情，调节货场购物气氛。2024年店长岗位工作职责篇181、能独立完成公司类及专业课等培训；2、安排和协调培训人员和场地使用时间，发放培训资料；3、协助培训流程开展，做好培训记录并对学员意见进行收集反馈；4、整理各项培训资料、归档及统计相关数据，维护和更新培训档案系统；5、填写培训报表及其他报表；6、完成上级交给的其它事务性工作。2024年店长岗位工作职责篇191、负责店铺的日常营运管理，包括人员管理、货品调配、店铺陈列、帐务处理等；2、执行、跟进、达成店铺销售目标；3、规范、监督、指导、落实店铺营运系统、公司各项管理政策及工作流程；4、执行、跟进、反馈、修正店铺提升品牌形象、服务质量、人员培养等计划；有珠宝门店店长从业经验者优先。2024年店长岗位工作职责篇201.家具店长工作职责.随时按照《店面规范》检查店内家具标准的摆放，家具店长的工作职责。如有新货到店，应及时处理，保持店内整洁形象。2.保证店内的每盏灯是亮的，每株是新鲜挺拔的，有充足的水分并按规范摆放。3.负责配套饰品的申请领取，每种灯泡保持3个备用品，如有灯泡、花瓶及餐具破损的，负责12小时内补充到位。4.检查家具及配套饰品的清洁。做到家具及配套饰品的表面及内部，用手擦拭无尘土，用眼睛观察无油腻、无污垢。5.样品内外不得摆放除了标准配套的饰物之外的其它任何杂物及。6.一旦地板上出现脚印，负责指派店员清除干净。7.每月负责送洗一次，包括、被单、等。并指派店员及时换上备用品。8.检查的喷洒。每日两次，每次在专卖店门口喷三下及每个柜子内部喷一下。9.检查各种、有破损时，及时向领导申请补充。2024年店长岗位工作职责篇211.店内日常事物、人员的管理。2.遵守公司的各项规定，执行上级指示，完成公司下达的任务。3.负责管理专柜的日常工作,监督考核导购员的工作表现，及时反映店员动态，并作出有效调整。4.负责盘点，账簿的管理、店员货品交接是否准确。5.激发店员的工作热情，调节货场购物气氛。6.依据本店实际情况执行销售策略。7.及时提供周围品牌销售情况及公共推广活动(安排店员做市场调研)。8.详细了解店里的运营情况，给上级一些有效的建议。9.负责店内货品的补充和调整，以及货品的摆放陈列。10.负责店内的收钳工作。11.遇有异常应及时上报公司。2024年店长岗位工作职责篇22...、每月一日制定并分解专卖店本月底销售计划及销售目标，确保每个店员有目标、有计划、有方法、有激情...并带领团队完成销售任务。2、精准领悟并践行公司各项规章制度、流程标准、企业文化、产品文化等，并全程督、带领导店员与自己一同履行、服从上级领导的各项工作安排。3、主持专卖店的每周一例会，总结上周综合情况，交流成功销售技巧，安排本周的工作及制定本周的销售任务，传达公司、工厂相关信息及政策，表彰优秀案例及先进个人。4、监督管理维护产品陈列、饰品摆放、店面卫生、店员形象、广告布置等方面的展厅形象维护工作。5、制定培训计划，并定期对店员进行培训与辅导，全程督导培训效果的转化及落地。2024年店长岗位工作职责篇231、了解企业的经营理念，企业文化以及销售商品的特点；2、运用各种销售技巧，营造顾客在卖场的参与气氛，提高顾客的购买愿望，提升卖场的`营业额；3、负责现代金银首饰、中高端礼品（金、银、珠宝等）的柜台销售；4、负责产品的保管、清点、店面形象的维护；5、遵守公司各项规章，接受上级工作安排；6、有一定的管理能力。2024年店长岗位工作职责篇241.制定店里的管理制度和相应的奖惩制度;2.协调营业员之间的关系和关心她们的日常生活，使她们能在工作保持最佳状态;3.记录营业员的出勤情况和监督她们做好周、月总结报告;4.以身作则自觉遵守店里的相关规章制度，不搞个人特殊化，管理工作中能一视同仁;5.及时向营业员传达总公司的指示和向总公司报告店里的新情况且提出解决新出现问题的建议;6.收集和总结身边同行的动向和新的市场策略，及时向总公司相关人员报告。2024年店长岗位工作职责篇25（1）全面负责门店管理及运作，按照公司要求制订门店销售指标，并督促达成。（2）激发员工的工作热情、调节卖场的销售气氛，维持店内良好的销售业绩。做好数据分析（日、周、月销售报表分析），随时掌握销售经营状态，及时调控。（3）门店商品按营销部上柜、撤柜要求有序摆放，符合公司美陈要求。（4）执行公司各项促销安排，组织门店的`营销策划活动开展。（5）卖场营业前、高峰期、结束时的巡视，销售细节管理和市场销售动向调研安排。（6）与门店各经销商及时沟通，了解最新政策和销售信息。（7）根据门店市场调研及促销活动执行结果，将广告内容异议、市场营销动态等反馈给营销部，及时沟通商讨解决，并提出合理化建议。2024年店长岗位工作职责篇26营业厅店长的工作职责1、全面主持店面的管理工作，配合总部的各项营销策略的实施，执行总部下达的各项任务。2、监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业，负责组织员工进行商品陈列、展示、库存、盘点，人员、商品的安全、区域卫生的管理。3、完成公司的销售指标，定期对商品销售情况进行分析，提出合理化建议；组织、安排、管理店内的整体运营，带领部门员工完成销售任务。4、根据店面情况，制定科学的店面管理规定，强化岗位工作流程。对店员进行专业和服务技能的培训，提高员工的销售技能，培养员工的服务意识，管理员工形象、纪律，规范员工行为，提高整体团队精神、素质。5、处理解决店员不能解决的疑难问题、顾客异议、争议、售后服务，妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。任职要求：大专及以上学历，男女不限，有工作经验者优先。工资面议。企业对电信营业厅店长要求要求A岗位职责：1.负责营业厅管理工作，承接公司交办的各项工作任务，组织执行营业厅各项管理制度，是营业厅工作的第一责任人。2.负责营业厅日常各项工作，制定所管辖营业厅的各项工作计划，协调现场客户，辅助营业前台业务办理，负责营业厅销售服务、团队建设、绩效管理等。3.负责营业厅人员管理，考核营业员的工作表现，及时对营业员进行培训，不定期通报各种工作情况，落实整改方案。4.负责监督营业厅每日营收报表.明细帐簿.盘点单据，工资核算表并妥善保管及保密。5.建立与电信后台支撑部门的联系和协调机制，对不能现场处理的问题及时转交公司，重大问题及时上报。6.定期对本厅工作进行总结，按时上报各类报表、报告和材料，协助项目经理及时掌握营业厅的营业状况。7.上级交办的其他工作。要求B1、全面负责店面的日常事务；2、精通店面管理，客户管理、陈列管理；3、负责全店员的业务及技能的培训；4、做好商品的库存管理，保证商品的进货和销售同时要追求销售最大化库存最小化；5、记下无库存的机型，及时跟公司报需求。6、日清日结，进行终端盘库，做到帐实相符，保证库存安全；7、及时处理顾客投诉与意见，紧急事件的处理；8、每日填写报表并公司上报销量；9、具备一定的文案写作能力和数据分析能力，电脑操作熟练；10、完成领导交办的其他工作；11、能够接受省内短期外派。2024年店长岗位工作职责篇27房产中介公司店长的岗位职责：1、执行公司的各项规章制度，带领全体员工完成每月的目标。2、合理分配小组成员，并将业绩目标进行分解。3、制定连锁店的培训计划，将培训课题和培训人员分解到每周，由店长进行培训，培训结束以后要进行必要的考试，对员工的培训效果进行评估。4、制定整月的工作计划，每月要最少3次谈心。5、每周要针对业绩倒数的员工进行座谈，帮助分析问题；针对业绩突出的经纪人要适当的进行鼓励，同时提醒戒骄戒躁6、除公司的激励政策以外，开展店内业务竞赛，制定本店的激励措施。7、对不称职的经纪人，可以退公司处理。8、对店内的卫生、经纪人着装进行检查和监督。9、带领团队完成每月业绩指标；10、制定和完成本店培训计划，帮助经纪人成长；11、检查本店成员的工作计划与完成情况。12、熟悉团队每笔业务的具体情况;对每天的业务进程进行统计,分析与跟踪。13、制定和完成团队房源及客户开发计划;房源客源店内配对共享.14、挑选和培养优秀小组成员向公司推荐；为公司进行储备人才15、组织、撮合、协调委托客户就交易进行谈判，并良好的控制交易节奏16、建立房客源档案、成交客户档案，17、进行竞争对手的市场调查，想出对应措施。18、处理业务中一般性具体问题：业务咨询、电话沟通、谈判组织、价格协调、物业交接、售后服务等。店长具体应该怎么做呢？1.善于掌控情绪，不急不躁做为中介店长，肯定不能像刚入行的经纪人一样情绪不稳定，容易急躁。在经历了一些事情之后，中介店长对于一些大风大浪已经习以为常了。对于一些突发事情一定要沉着冷静，从容面对，不要因为外界的因素而导致自己急躁。同样，在管理员工时，更应该保持稳定的情绪，具有一定的领导风范，让自己的员工心服口服。2.体恤员工，公平公正店长要想管理好员工，就要了解员工的真实心理，那么必须融入到经纪人日常的生活当中，多与员工沟通交流，参加一些集体性的活动，拉近与员工的关系。了解员工的真实心理，这样才能更好的管理员工。另外，对于每一位员工要公平公正，不要有徇私舞弊的行为，这样只会引起大家的不满，同时对于团队建设，统一人心都是不利的。3.善用良才，善于培养人才对于优秀的人才，店长要善于运用他们的优势，把他们放在正确的位置，发挥应有的作用。但是对于一些中等的员工，店长更应该做好培养工作，强化公司的中间力量，才能不断的壮大公司。并且自己亲自培养出的人才才能更好的为公司发挥作用。4.打造团结友爱的工作氛围任何一家中介公司，团队建设都是很重要的。团队的氛围将直接决定着员工工作的情况。团结友爱的工作氛围能够让员工找到归属感，增强对企业的好感度，就会尽心尽力的为公司效力。中介公司本来就是一个流动性比较大的行业，如果不能营造很好的工作氛围，那么将很难留下人才。5.具有事业心、责任感，做事严谨作为店长，作为领导，一定要做好带领作用，给员工树立好的榜样，利用自己的优势来感染公司的员工。做事严谨，不要在员工面前产生不好的影响，不要让员工对你有不好的印象。另外，要具有一定的事业心和责任感，全身心的投入到工作中，带领员工创造更多的业绩。6.善于接受新事物中介公司是一个流动性比较大的地方，不断的会有新人进入公司，店长就要有不断接受新生事物的心态，了解新员工的心理，这样才能更好的管理员工，并且对于店长自己的成长也是有帮助的。现在的社会发展瞬息万变，店长要以长远发展的眼光来管理公司，善于接受新事物，敢于创新，并且合理运用到公司发展中，这样才能领到公司更好的发展下去。7.善于交往人脉中介店长的人脉圈，那更应该尽可能地宽广，结识的人越多，越有助于公司的发展，业务的拓展。在社会的各行各业都有自己的人脉，那么你的业务就能涉及到各行各业，业务范围自然就广，业绩提升也是早晚的事情了。8.专注工作心态把简单的事情做到极致就是绝招，店长专注自己的工作，将没有什么困难是解决不了的。只要店长和经纪人们用心，团结一心，那么中介公司的发展就会越来越好。2024年店长岗位工作职责篇28店长岗位说明书(本岗位关键职责描述：带领全体员工完成每月销售目标及进行终端形象推广与传播，以建立良好的市场口碑)职责与工作任务：职责一(负责店内综合管理)1.统筹制定每月销售计划和任务分配2.协助落实产品促销和效果追踪3.洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略4.协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工5.定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表职责二(负责业务监督)1.负责员工日常考勤监督2.负责对员工着装，士气与精神面貌进行检查3.负责对员工服务规范进行监督4.负责监督员工目标完成进度5.负责店铺形象日常维护与管理6.负责店铺内外环境卫生的检查与监督7.负责每日交接班工作记录与盘点8.负责日常维修申请及处理9.负责店铺突发事件的处理10负责店内放火防盗等安全控制与检查职责三(负责对店员进行业务指导)1.负责店铺每日/周/月销售计划的制定，并分解到班组、个人及时段并监督完成2.负责店铺促销活动推广与执行，活动结束后组织店员进行总结分析3.负责每季新品上市时严格执行公司产品陈列要求并做好日常活泼区域布置与陈列4.负责每日盘点库存状况，对畅滞销款及时提出补货与促销措施，确保店内商品库存合理5.负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践6.负责每日向公司传送销售日报，《莲~山课件》并进行总结分析7.负责店铺账目严格管理，做到日清职责四(负责对店内进行业务指导)1.参与店内促销活动推广与策划，活动结束后与店员一齐进行总结与分析2.负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践3.对当天发生的主要事情进行记录并及时处理和总结报告4.负责店铺每日收银现金的正确5.做好货品的补充计划和调拨管理6.建立顾客资源档案7.要求每个店员对其销售的顾客做回访，持续电话和信息联系8.关注顾客所需款式到货状况，有新款上市及时通知客户职责五(进行团队管理)1.做好每日店铺开收工作安排，确保准时开店和收店盘点清楚2.本班次人员日常考勤，考核到严格公正3.早晚班或交接工作协调4.对员工的激励和卖场士气提升，《第一范文》持续良好的工作激情5.对每日营业工作做到事前有计划，执行有条理2024年店长岗位工作职责篇291.负责楼层每日/周/月销售计划的制定，并分解到个人及时段并监督完成2.负责楼层促销活动推广与执行，活动结束后组织店员进行总结分析3.负责执行公司产品陈列要求并做好日常活动区域布置与陈列4.负责对畅滞销款及时提出补货与促销措施，确保店内商品库存合理5.负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践6.负责每日向公司传送销售日报并进行总结分析2024年店长岗位工作职责篇30一：相识品牌的谋划方针，依据品牌的特色以及气势气魄执行发卖计谋。如店长所负责的门店是高档商品的门店，就不适合用街边发传单的方式进行宣传。如理发行业，一些低档的发廊通常会采用街边发传单的宣传模式，也能够取得一定的成效，但是高端理发店，就不会采用这种宣传模式。同样，运用到不同行业，如服装鞋业等，店长熟悉品牌定位，能正确选择合适的宣传模式，是店长的一项必要技能。二：笃守公司各项规定，执行手谕，完成公司下达任务。店长的上传下达、执行任务的能力是店铺正常运行的一个重要保障。三：卖力管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，实时反映员工动态，并对导购举行培训。店长对店内销售员的管理培训是店长工作的一项重要内容，也是考验店长综合能力的一项重要指标。因为销售是门店营业生存的生命线，店长职责的目标就是要提升门店营业额。四：认真盘货、账本建造、商品交代准确，没有差错。账目商品条目分明，能清晰地表达门店的经营情况，对于门店未来的经营方向的把握，以及门店现阶段的经营问题的调整，都具有参考价值。五：卖力店内货品补给，商品陈设。货品的补给与陈设，是店长的'日常工作，应该认真执行。六：协助主管处理与改善专柜运作的需要解答的问题。专柜运作时如遇到技术性的问题而并非销售员的销售技巧问题的话，应协助主管找出问题所在，并及时处理。如专柜陈列的同一系列商品但质量却大不相同等。需要与进货商进行协商的问题，则需要主管与店长出面解决。七：协助主管与所在管辖范围的沟通与协调八：引发导购工作热情，调节货场购物气氛。导购在工作时有时会缺乏热情而影响门店销售，店长能够适时地引导和带领，调节工作气氛，能够使销售员更能发挥主观能动力，提高个人销售量。2024年店长岗位工作职责篇311.全面负责店铺管理及运作。2.制订店铺销售、毛利计划，并指导落实。3.严格控制店内的损耗。4.审核店内预算和店内支出。5.传达并执行营运部的工作计划。6.负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通。7.负责店铺各部门管理人员的选拔和考评。8.合理控制人事成本，保持员工工作的高效率。9.指导各部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩。10.进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放。11.督促店铺的促销活动。12.保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养。13.负责全店人员的培训。14.指导其他店铺人员的在职培训。15.协助总部有关公共事务的处理。