公司级安全生产管理制度

公司级安全生产管理制度一、安全生产方针、目标、原则

公司级安全生产管理制度旨在确保公司全体员工在生产过程中的生命安全和身体健康，防止和减少事故的发生，保护公司财产安全，维护公司稳定发展。安全生产方针、目标、原则如下：

1.安全第一，预防为主，综合治理：始终把员工的生命安全和身体健康放在首位，加强安全预防工作，采取多种措施，实现安全生产目标。

2.全员参与，持续改进：公司全体员工应积极参与安全生产工作，不断提高安全意识和技能，持续改进安全生产管理。

3.明确目标，落实责任：根据公司发展战略，明确安全生产目标，逐级分解，确保各级管理人员和员工履行安全生产职责。

4.依法合规，严格执行：严格遵守国家和地方安全生产法律法规，确保公司安全生产管理制度的有效实施。

二、安全管理领导小组及组织机构

1.安全管理领导小组

成立公司级安全管理领导小组，由公司总经理担任组长，分管安全的副总经理担任副组长，其他相关部门负责人担任成员。安全管理领导小组负责公司安全生产工作的统一领导、组织、协调和监督。

2.工作机构

（1）设立安全生产管理部门，负责公司安全生产的日常管理工作，包括安全生产规章制度、安全教育培训、安全检查、事故处理等。

（2）设立安全生产技术部门，负责公司安全生产技术管理，提供技术支持，确保生产过程的安全。

（3）设立安全生产监督部门，对公司安全生产工作进行全过程监督，发现问题及时纠正，确保安全生产措施得到有效落实。

（4）设立安全生产应急管理部门，负责公司应急预案的制定、修订、演练和应急处置工作。

的话语，接下来我将为您撰写“公司级安全生产管理制度”方案中的“一、安全生产方针、目标、原则”与“二、安全管理领导小组及组织机构”两部分内容。

一、安全生产方针、目标、原则

公司级安全生产管理制度的核心是确立安全生产的方针、目标和原则，为企业的生产活动提供明确的指导思想和行动准则。

方针：坚持安全发展，遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，将安全生产纳入企业发展的全局，确保生产过程中员工的生命安全和身体健康。

目标：

1.实现零事故、零伤害，降低职业病发病率。

2.提高全员安全意识和技能水平，形成良好的安全文化。

3.严格执行国家和地方的安全生产法律法规，确保企业合法合规经营。

原则：

1.全员参与原则：安全生产是全体员工共同的责任，要求每位员工积极参与，共同维护。

2.持续改进原则：安全生产管理应不断追求卓越，持续改进，提升安全管理水平。

3.责任到人原则：明确各级管理人员和员工的安全生产职责，确保责任到位。

二、安全管理领导小组及组织机构

1.安全管理领导小组

安全管理领导小组为公司安全生产管理的最高决策机构，负责制定安全生产政策、规划和重大安全生产事项的决策。小组由公司总经理担任组长，副总经理、安全生产管理部门负责人等担任副组长和成员。

2.工作机构

工作机构包括安全生产管理部门、安全生产技术部门等，具体职责如下：

（1）安全生产管理部门：负责组织制定、修订安全生产规章制度，监督安全生产责任制落实，组织安全教育培训，开展安全检查，处理安全事故等。

（2）安全生产技术部门：负责提供安全生产技术支持，制定安全技术措施，指导生产过程中的安全技术问题，确保生产安全。

三、安全生产责任制

4、安质部长安全职责

安质部长作为公司安全生产质量管理的直接负责人，其主要安全职责如下：

-组织制定和完善安全生产质量管理制度，确保施工项目符合国家及地方安全生产法律法规和标准要求。

-负责监督施工项目的安全生产和质量工作，确保施工过程中不发生安全事故和质量问题。

-定期组织安全生产大检查，对发现的安全隐患和质量问题，督促相关部门及时整改。

-组织开展安全生产和质量教育培训，提高员工的安全意识和质量意识。

-参与安全事故和质量事故的调查处理，总结事故教训，制定预防措施。

5、物资部长安全职责

物资部长在安全生产管理中的职责主要包括：

-确保所有采购的物资和设备符合国家安全生产标准，不使用不合格或存在安全隐患的物资和设备。

-建立健全物资和设备的安全管理制度，定期检查维护，保证物资和设备的安全生产性能。

-负责制定物资和设备的储存、运输、使用等安全操作规程，并监督执行。

-协助相关部门对员工进行物资和设备的安全操作培训，确保员工能够正确使用和管理物资和设备。

6、综合部长安全职责

综合部长在安全生产管理中的职责涵盖企业内部综合管理方面：

-负责协调公司内部各部门的安全生产工作，确保各部门之间的信息沟通和协作。

-组织制定公司级安全生产计划和目标，监督执行情况，并向公司领导层报告。

-负责公司安全生产文件的归档管理和信息保密工作，确保安全生产信息的准确性和及时性。

-参与安全生产事故的应急处理，协调相关资源，为事故处理提供必要的支持。

7、财务部长安全职责

财务部长在安全生产管理中承担着重要的支持保障职责：

-负责制定和实施公司安全生产的财务预算，确保安全生产所需资金得到保障。

-监督安全生产费用的合理使用，确保资金用于安全生产的关键环节，如安全设备购置、安全培训、隐患整改等。

-参与评估安全生产投资项目，确保投资项目符合安全生产要求，提高安全生产水平。

-协助建立和完善安全生产财务管理制度，为安全生产工作提供财务分析和决策支持。

8、主管工程师安全职责

主管工程师在安全生产管理中负责技术层面的安全工作：

-负责审查和监督施工项目的技术方案，确保技术方案符合安全生产要求。

-指导和监督工程技术人员的安全操作，解决生产过程中的安全技术问题。

-组织开展安全技术交底，确保施工人员了解并掌握安全生产技术措施。

-参与安全事故的技术分析，提出预防事故的技术措施和改进意见。

9、材料员安全职责

材料员在安全生产管理中主要负责物资方面的安全工作：

-负责采购符合国家安全生产标准的材料、设备，确保材料质量，避免因材料问题导致的安全事故。

-检查材料、设备的储存、搬运和使用情况，确保安全操作规程得到执行。

-对材料、设备的安全性能进行定期检查，发现问题及时上报并处理。

-协助开展物资和设备的安全教育培训，提高员工对材料、设备的安全认识和操作技能。

10、作业队攻（副队长）安全职责

作业队副队长作为一线管理层，其安全职责至关重要：

-负责本作业队的日常安全生产工作，确保施工任务符合安全要求。

-监督作业队成员遵守安全生产规章制度，执行安全操作规程。

-组织作业队的安全培训，提高队员的安全意识和技能。

-及时发现和整改安全隐患，对不能立即解决的问题，向上级报告并寻求支持。

11、作业队技术安全职责

作业队技术人员在安全生产中负责技术层面的安全工作：

-负责作业队的技术指导，确保施工技术符合安全生产标准。

-对施工过程中的技术安全措施进行监督，确保措施得到有效实施。

-参与解决作业队遇到的技术安全问题，提供技术支持。

-定期检查施工设备、工具的安全性能，确保其处于良好的工作状态。

12、班组长安全职责

班组长作为生产一线的直接管理者，其安全职责包括：

-组织本班组的安全生产工作，确保生产任务安全完成。

-监督班组员工遵守安全操作规程，纠正违章操作。

-开展班组安全活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。

-及时报告并处理班组内的