2024年学习“强化执行力”心得体会范文（二篇）

第2页共2页2024年学习“强化执行力”心得体会范文余世维老师的讲座以其生动幽默的风格深受欢迎，关于“执行力”的理解，我持有如下观点：执行力即指个体或团队按照预定的质量标准、数量要求以及时间节点，准确无误地完成所交付的任务。尽管这一概念看似简单，但其核心意义却在于实际操作的严谨与精准。在各自的岗位上，每个人都应当全力以赴，确保工作的质量、数量和时效性。个人执行力的体现，本质上在于其“执行并完成任务”的能力。这种能力针对公司中不同职位、不同任务的需求，具体表现为战略分解力、时间规划力、标准设定力、岗位行动力、过程控制力与结果评估力等多种能力的综合。这些能力构成了一个人的职业执行（做事）技能，其需求因职位而异。从管理视角审视执行力，关键在于如何激发和引导团队成员，确保在个体不亲自执行的情况下，团队依然能够高效运作。此外，“执行力”亦涵盖企业层面的执行力，它为企业指明了整体方向，一旦方向出现偏差，个人努力再大也难以挽回损失。关于加强“执行力”的策略，我认为主要源于三个层面：文化、制度和人员。从文化层面看，团队中的个人价值取向对执行力有深远影响，虽然这一因素较为稳定，但仍有调整空间。在制度层面，应简化制度流程，明确主要矛盾，并强化执行力度，以解决有章不依、无章可循、多头管理以及非人性化等问题。尽管个人立场各异，但作为企业的一员，我们共同的目标应当是维护企业的根本利益，推动企业的持续发展。执行力的重要性在于其严谨性和实效性，只有认真执行，才能确保工作的高效完成。因此，作为员工，我们应增强自己的执行力，为企业的繁荣贡献自己的力量。我的座右铭便是“不折不扣地执行”，这意味着我们要坚决执行上司的指令，全力以赴，追求卓越。2024年学习“强化执行力”心得体会范文（二）关于自我驱动行为的见解，我在此分享在本次学习过程中的体会。1.首要任务是提升专业素养和问题解决能力。我们应强化学习，更新观念，面对日常工作，不应常找借口，而应从自我出发，持续学习，更新观念，不断提升自我，摒弃逃避执行的不良习惯，以自发性地做好本职工作。在执行任务时，问题在所难免，面对问题，我们有两种选择：一是勇敢面对，积极解决问题，以达成目标；二是面对问题无所作为，结果是问题持续存在，任务也无法完成。反思这两种选择，我们不禁要问，为何同样工作，有人能做得出色，有人却不能？关键在于观念的认识差异。观念决定思路，思路决定出路，转变观念，思想解放，能产生推动发展的强大动力。只有转变观念，解放思维，我们才能保持快速发展，始终保持蓬勃的活力。2.提升执行力意味着在面对困难时勇往直前。辩证唯物主义认为，任何事物的发展都不是一帆风顺的。因此，我们应立足实际，加速知识更新，优化知识结构，以充实和提升本职工作的知识和能力。在发现问题时主动思考，将学习的领悟和工作的成果转化为解决问题的策略，因为世上无难事，只怕有心人。3.认识的高度决定执行的力度。对上级的指示和任务，理解不深，无法准确理解领导的意图和工作的重要性，可能导致消极应对，降低执行标准。深刻理解，是提升执行力的内在驱动力。只有将思想统一到上级的决策高度，我们才能全心全意、始终如一地执行各项指令，工作中才能游刃有余，不畏难事。4.提高执行力要求我们诚实做人，认真做事。做人做事应有原则，但在实际工作中，我们有时会违背规章制度。这归根结底是态度问题，是责任感的体现。对待每位办事人员，我们都应心怀感恩，以对待父母的态度对待他们，这样我们才能保持积极的工作态度，诚实认真地执行领导的决策，工作中无小事，每一项工作都意味着责任。无论在何处，无论做什么，都要全力以赴，尽职尽责。5.提升执行力意味着不断追求卓越。当取得成绩受到表彰时，我们常说，还需做得更好，这是谦逊戒骄的表现，也表明无论在何种工作，何种成就，都不是终点，只是阶段性胜利，需要持续努力，精益求精。6.监督是确保目标实现的关键。通过持续监督和跟进，可以揭示规划与行动之间的差距和问题，使管理者能够采取相应措施进行调整和纠正，以确保阶段性和整体性目标的按时完成。有效的监督是执行力的保障，只有严肃对待监督，才能确保执行的到位。在实际工作中，绩效考核制度就是提升执行力的重要手段，它规范了工作流程，提高了工作效率，明确了责任，有助于提升员工的责任感和执行力。通过执行力的学习，我深受启发和教育。在多样化的学习活动中，我不仅积