【企业跨国并购的文化整合探究的文献综述2700字】

企业跨国并购的文化整合研究的国内外文献综述目录TOC\o"1-2"\h\u32372企业跨国并购的文化整合研究的国内外文献综述 1241061．国外研究 123383（1）关于文化差异对并购绩效的影响研究 127537（2）关于跨国并购进行文化整合的必要性研究 219854（3）关于文化整合模式的研究 2127452．国内研究 224569（1）关于文化差异对并购绩效的影响研究 26261（2）关于跨国并购进行文化整合的必要性研究 227338（3）关于文化整合模式的研究 3290833．评述 320519参考文献： 31．国外研究西方学者首先意识到文化整合对跨国并购的重要影响，并进行了深入的研究。上世纪九十年代，企业之间的竞争日益激烈，企业文化受到更多学者的关注，越来越多的管理者意识到文化对企业发展的重要作用。对于并购，尤其是跨国并购，文化差异是否会对跨国并购产生影响，如何使两个完全相反的企业文化整合在一起，国外学者进行了众多研究。（1）关于文化差异对并购绩效的影响研究Lan等（2015）通过研究中国1997-2010年发生的跨国并购案例发现，文化差异的存在，会对发展中国家跨国并购产生影响【1】，表现在吸收西方企业先进的文化完善自身文化，但也同时指出，西方企业文化较为强势时，会对发展中国家的企业产生抵触。Buckley(2012)通过分析认为，相似的企业文化能减少交流的冲突，有助于并购之后的管理，促进跨国并购成功【2】，企业文化差距较大容易引发冲突，表现在交流的障碍，文化的不认同，管理的分歧，影响并购绩效。Hajro（2015）通过研究指出，社会成员在不同的背景里会形成不同的认知和人际关系，受此影响下，不同的民族文化和企业文化会阻碍跨国并购预期目标的实现【3】，面对冲突不能简单的忽略、放任，而是要相互吸收、扬弃和改进。Hasan等（2016）结合多个案例总结得出，跨国并购的绩效受地域、人文、习惯的影响，差距过大甚至会产生负面作用【4】。SungJunLee（2014）在对沃尔沃并购韩国三星的案例中分析得出，并购的过程中员工面对不同的企业文化和冲突的感知伴随着从开始到结束【5】。（2）关于跨国并购进行文化整合的必要性研究RobertJBorghese（2001）认为在企业进行跨国并购时【6】。，当面对企业文化差别而产生冲突的问题，就会导致组织协作能力变差，如果未能及时有效的制定文化整合方案解决问题，那么在后期就会引发财务风险。H.Donald.Hopkins(2008)指出，在企业跨国并购完成后，首先应当制定合理的战略发展，共同提出相应的文化整合【7】，文化整合是双方企业利用现有资源，将企业的物质、精神、人力资源进行整合，从而建立统一的发展目标。（3）关于文化整合模式的研究“文化整合”一词最早由Berry提出(Berry，1980),为了便于理解，他将文化整合转变为文化适应的概念【8】，提出了并购的四种文化适应类型：一体化、融合、分隔和混沌化。Carwright（1993）从跨国并购双方企业的经营和管理角度提出了保护、共生、吸收和消亡四种文化整合模式【9】。2．国内研究国内学者对于文化差异是否会对跨国并购产生影响也进行相关研究，但由于起步较晚，相关研究都是在我国改革开放面向国际市场时开始。张翼（1994）在对西方学者研究的基础上，通过斯宾基、帕森斯的文化整合理论，首先在国内对“文化整合”做出解释【10】，这一概念第一次进入血学者视野。扈海鹂(2000)从全球化的角度出发，针对发展中国家在跨国并购时如何面对文化的冲突又保留自身的民族性的问题提出了自己建议和想法【11】，他指出，面对文化差异时，要接纳西方先进的文化，保留自身特色，建立新的文化。可见，我国针对文化整合方面的研究起步较晚。（1）关于文化差异对并购绩效的影响研究李进龙等（2016）从文化差异和企业制度出发，分析得出通过跨国并购双方文化差异的互补，可以提高并购绩效，完善企业制度【12】。李明（2017）等认为，当并购双方文化存在较大差距时，文化差异对并购影响不显著，表现为差距越大并购绩效越好【13】。倪中新（2015）从我国近几年的跨国并购案例分析得出文化差异是我国企业走出国门跨大规模实现规模效应的主要阻碍【14】。（2）关于跨国并购进行文化整合的必要性研究李建民（2014）认为是否能及时有效的采取策略来应对跨国并购出现的民族文化和企业文化两方面的差异将直接决定并购的成功与否【15】。孙华鹏等（2015）从文化的角度分析，以联想对IBM的文化整合为例，探索性分析得出：人文环境、职员认同度、文化认同之间的匹配程度直接影响企业的跨国并购【16】。（3）关于文化整合模式的研究张子刚等（2004）从差异性和刚性两个方面研究跨国并购的文化整合模式，提出了冲突、融合、塑造、碰撞四种模型【17】。徐艳梅等人（2016）从社会脉络层次研究文化整合的组成，提出了基础、核心、辅助和目标【18】。3．评述经济全球化背景下，竞争与发展成为常态，企业跨国并购的数量也在不断增加，然而文化差异所带来的问题不可避免，研究是什么原因造成了差异，以及用什么方法避免冲突，建立完善的文化整合模型，受到越来越多的学者关注。国外学者的研究，表明了文化差异中民族文化和企业文化会对跨国并购绩效产生影响，但没有进一步研究是什么因素造成了民族文化和企业文化的差异，多数的理论成果都是建立在并购结束之后，对于如何提前避免文化差异所带来的冲突没有具体的措施，具体的文化整合思路上还存在进步的空间。国内学者的研究建立在我国企业较国外企业的管理水平和制度模式相对落后的特殊国情背景下，有关文化差异的研究侧重于符合我国国情，相关的文化整合模式也大多只适用于某一领域的企业，多数是对外国文献的整理，没有对国内大型的跨国并购的成功案例进行研究。因此，无论是国内还是国外，相关跨国并购的文化整合研究还有进一步提升空，本文旨在从造成文化差异的具体因素分析，并借助国内外资料以及具体的案例，提出本文的文化整合模式，供不同企业在跨国并购时可以选择。参考文献：[1]LanS,YangF,ZhuH.Thelong-termperformanceofcross-bordermergersandacquisitions[J].ChineseManagementStudies,2015,9(3):385-400.[2]Buckley,narayanan:MotivesforTakeovers:AnEmpiricalInvestigation[J].JournalofFinancialandQuantitativeAnalysis,1993,p347-362.[3]HajroA.Culturalinfluencesandthemediatingroleofsocio-culturalintegrationprocessesontheperformanceofcross-bordermergersandacquisitions[J].InternationalJournalofHumanResourceManagement,2015,26(2):192-215.[4]Hasan,Md.Mahadi,Ibrahim,Yusnidah,Uddin,MdMohan.InstitutionalDistanceFactorsInfluencingonFirmPerformance:AHypotheticalFrameworkfromCross-BorderMergersandAcquisitions[J].JournalofDevelopingAreas,2016,50(6):377-386.[5]JunLee，JoongwhaKim，ByungI1Park.Cultureclashesincross-bordermergersandacquisitions:AcasestudyofSweden'sVolvoandSouthKorea'sSamsung[J].Internationa1BusinessReview，2014，10.[6]RobertJBorghese:"M&AfromPlanningtointegration"，NewYork:MeGraw-Hill,2001.[7]H.Donald.Hopkins.Cross-BorderMergersandAcquisitions,DoStrategyorPost-Merger.IntegrationMatter[J].InternationalManagementReview.Vol.4No.1,2008:61-62.[8]Berry，J.W.Acculturationasvarietiesofadaptation[A].A.M.Padilla(Ed.).Acculturation:Theory，models，andsomenewfinding[C].Boulder，CO:WestviewPress，1980.9—25.[9]CartwightS,CooperCL.TheRoleofCultureCompatibilityinSuccessfulOrganizeonalMarriage[J.AcademyofManagementExecutive,1993,7(2):65-69[10]张翼.社会整合与文化整合-社会学者的“整合”观[J].兰州商学院学报，1994，28:62-67[11]扈海鹂.全球化与文化整合LJ].哲学研究，2000，01:25-30[12]李进龙.社会网络视角下的中国企业跨国并购文化整合[J.经济与管理研究,2016,(11):116-124[13]李明.孔德议.知识转移与跨国并购绩效一基于文化和留任的调节效应[D亚太经济，2017(2):121-127.[14]倪中新.中国企业跨国并购文化整合关键影响因素的理论模型探讨[J].管理学家(学术版),2015(1):41-52.[15]李建民.企业跨国并购中的文化冲突与文化整合[J].山东社会科学,2014(02):140-143.[16]孙华鹏,崔淼,苏敬勤.一种跨国并购渗透式文化整合路径—双案例研究[J].南开管理评论,2015,18(04):47