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PAGEPAGE3个人反思材料按照XXX文件深刻学习领会部、局领导重要指示精神后，结合自身工作中存在的不足一、安全管理是否规范？1.工作不全面，抓落实的能力有待进一步提高。车站虽然完善了一部分台帐管理和制订一些管理制度，而对制度的落实情况缺乏跟踪检查。在工作力度上，虽然严格执行路局、车务段“三严”方针，但在执行中力度不大，与上级要求有差距。主要存在的问题有：①对两违的处理只是运用安全考核的手段，缺少其它手段进行整治，导致两违屡禁不止；②对一些口误、笔误等小问题有时采取批评教育的方法，没有件件考核；③在处理职工时，有时还夹杂其它因素，过多考虑队伍稳定、家庭收入等因素，造成批评的多考核的少；④对车站其他干部和班组长的管理职责监督考核存在不到位，有好人主义思想。二、干部岗位职责履行是否到位？1、虽然亲自制定了管理人员职责分工和一班工作标准，但依然存在：对车站干部执行一班工作标准情况督导不力，对存在的问题批评的多，考核的少，反映出个人的好人主义。如：监控录像不能做到日日检查，技术台账旬检不及时。2、在工作质量上尚待提高，目前车站的工作质量与中间站管理办法、车务系统专业管理规范以及上级领导要求还存在一定差距。主要存在的问题是：①工作仅停留在量化指标的完成上，发现和解决问题的质量还不高，还不能对安全生产中各个关键绝对保证；②具体工作上基本以执行上级安排为主，没有真正形成结合实际的管理特色；③管理机制在运行上还要靠干部去督促，还没有形成良性循环；④干部管理和职工业务素质与上级要求有差距；⑤文明礼仪、环境卫生等方面还没有形成良好管理机制，时好时坏。3、职工教育流于形式，非正常应急能力有待进一步提高。①不能严格按照规定组织职工进行模拟演练；②职工日常教育不能认真制定计划，不能严格按段职教科下达的学习计划进行；③对重点及需车站自己组织的学习内容存在应付。三、现场安全卡控是否到位？1、对车务安全关键点卡控不严，存在不到位现象。造成车站在一些站定关键问题上出现问题。如：今年在装载加固方面车站车门捆绑不到位，收到路局考核。2、对现场台账检查不细致，旬检不及时、不认真，造成现场生产台账存在填记不规范，有漏项、作废的现象。施工“两图一表”制定不细，存在笔误现象，对施工作业造成一定影响。四、措施1.牢固树立“安全第一”的思想不动摇，把这一点在全站干部职工中达成共识，作到抓安全的镜头不换、力度不减，始终保持对安全高压的态势不松动。2.要求车站值班干部每日必须要对车站关键作业重点进行全面检查，加强现场控制。3.不断完善车站各项制度，对现有制度进行再检查、再核对，查找存在问题和漏洞，立即进行修订完善。4.扎扎实实的做好职工业务技能培训和教育工作

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