第01章 工程施工组织概论课件

第01章工程施工组织概论工程施工组织第01章工程施工组织概论第1章工程施工组织概论教学目标和要求：熟悉工程施工组织的研究对象和任务；熟悉建筑产品和建筑产品生产的特点；熟悉建设程序和施工程序；掌握施工组织设计的概念、作用、分类及内容；熟悉施工组织设计与工程项目管理规划的关系；掌握施工组织设计的编制原则和工程施工组织的基本原则。第01章工程施工组织概论1.1工程施工组织的研究对象和任务1.1.1工程施工组织的研究对象什么是“工程（Engineering）”？人们从不同的角度对它有不同解释。《中国百科大辞典》、《辞海》解释，工程是将自然科学的理论应用到具体工农业生产部门中形成的各学科的总称。如水利工程、化学工程、土木建筑工程、遗传工程、钢构工程、系统工程等。在现代社会中，“工程”一词有广义和狭义之分。就狭义而言，工程定义为“以某组设想的目标为依据，应用有关的科学知识和技术手段，通过一群人的有组织活动将某个（或某些）现有实体（自然的或人造的）转化为具有预期使用价值的人造产品过程”。就广义而言，工程则定义为由一群人为达到某种目的，在一个较长时间周期内进行协作活动的过程。一般来说，工程主要是针对土木建筑工程与水利工程。因此，工程施工组织的研究对象，就是土木建筑工程项目施工安装全过程的组织管理活动。即各种类型的工程项目，按不同结构层次分为建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程等。第01章工程施工组织概论1.1.2工程施工组织的任务工程施工组织的任务是：1.1工程施工组织的研究对象和任务进度上耗工少，工期短；质量上精度高，功能好；经济上资金省，成本低。第01章工程施工组织概论1.2建筑产品与建筑产品生产的特点1.2.1建筑产品及其特点概念：建筑产品是通过建筑规划、设计和施工等一系列相互关联、紧密配合的过程所创造的具有满足人们生产、生活、居住与交流等功能的活动空间的统称,包括建筑物与构筑物两类。

特点：(1)空间上的固定性。

(2)形式上的多样性。

(3)存蓄时间的长久性。

(4)体量上的庞大性。

(5)功能上的集成性。

第01章工程施工组织概论1.2.2建筑产品生产的特点(1)建筑产品体量上的庞大性以及空间上的固定性决定了建筑产品的生产在空间上具有高空与地下作业多、露天作业多、受建造地区自然地理条件和人文环境影响大的特点。(2)建筑产品体积上的庞大性以及存蓄时间的长久性决定了建筑产品的生产在时间上具有生产周期长、投资回收期长、对自然生态环境影响时间长等特点。1.2建筑产品与建筑产品生产的特点第01章工程施工组织概论(3)建筑产品的生产是资金、材料、设备与人力高度的集成过程,涉及的规划、设计和生产单位众多,涉及的科研部门、产品供应商、金融机构以及政府职能部门众多,建筑产品的生产需要达到质量、进度、成本、安全、职业健康与环境等众多项目目标。建筑产品生产过程中的任何一个环节出现问题都会影响项目目标的实现,要保证建筑产品最优就必须保证建筑产品生产过程最优,要保证建筑产品生产过程最优就必须保证建筑产品生产过程所涉及的诸多要素在相互依赖、相互制约中实现相互协调,因此,建筑产品的生产是一个由多要素、多环节所组成的复杂系统,建筑产品功能上的集成性决定了建筑产品的生产具有较强的系统性特点。1.2建筑产品与建筑产品生产的特点第01章工程施工组织概论(4)建筑产品形式上的多样性和空间上的固定性决定了建筑产品的生产具有单件性的特点,亦即任何建筑产品在建造地点、规划设计、技术标准、施工工艺等方面都不会完全相同。(5)建筑产品空间上的固定性决定了建筑产品的生产具有地区性以及流动性。处于不同地区的建筑产品的生产必然要在自然、人文、宗教、风俗、地理等方面与所在地相融合；而某个地区的建筑产品的生产结束后,建设队伍及其设备、材料等会流动到另外一个地方进行新的建筑产品的生产过程。第01章工程施工组织概论1.3工程建设程序与建筑工程施工程序1.3.1工程建设程序从筹划建设到建成投产全过程中必须遵循的工作环节及其开展程序,即工程建设程序。我国大中型建设项目的工程建设程序可以概括为“五个阶段”和“九项主要工作内容”。第01章工程施工组织概论五个阶段：1.决策阶段2.建设准备阶段（设计、招投标）3.施工阶段4.验收投产阶段5.后评价阶段第01章工程施工组织概论1.3.2建筑工程施工程序建筑施工程序是拟建工程项目在整个施工阶段中必须遵循的客观规律，它是多年来施工实践经验的总结，反映了整个施工阶段必须遵循的先后次序。不论是一个建设项目或是一个单位工程的施工，通常分为三个阶段进行：施工准备阶段，施工过程阶段，竣工验收阶段，这也就是施工程序。

第01章工程施工组织概论施工程序步骤：1.承接施工任务，签订施工合同2.全面统筹安排，编制施工组织设计3.落实施工准备，提出开工报告4.精心组织施工，加强各项科学管理5.进行工程验收、交付生产使用第01章工程施工组织概论1.4施工组织设计与工程项目管理规划2006年12月1日起实施新的《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）标志着我国建设工程施工项目管理科学化、规范化和法制化，提高建设工程施工项目管理水平，与国际惯例接轨，以适应社会主义市场经济发展的需要。

2009年10月1日起实施《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），对规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程施工管理水平有着重要的意义。第01章工程施工组织概论1.4.1施工组织设计的概念及作用

概念：

施工组织设计是规划和指导拟建工程从工程投标、签订承包合同、施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件，是对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面所作的全面合理的安排，是沟通工程设计和施工之间的桥梁。第01章工程施工组织概论作用：(1)施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，同时又是做好施工准备工作的依据和保证。(2)施工组织设计是根据工程各种具体条件拟定的施工方案、施工顺序、劳动组织和技术组织措施等，是指导开展紧凑、有序施工活动的技术依据。第01章工程施工组织概论(3)施工组织设计所提出的各项资源需要量计划，直接为组织材料、机具、设备、劳动力需要量的供应和使用提供数据。(4)通过编制施工组织设计，可以合理利用和安排为施工服务的各项临时设施，可以合理地部署施工现场，确保文明施工、安全施工。第01章工程施工组织概论(5)通过编制施工组织设计，可以将工程的设计与施工、技术与经济、施工全局性规律和局部性规律、土建施工与设备安装、各部门之间、各专业之间有机结合，统一协调。(6)通过编制施工组织设计，可分析施工中的风险和矛盾，及时研究解决问题的对策、措施，从而提高了施工的预见性，减少了盲目性。

第01章工程施工组织概论(7)施工组织设计是统筹安排施工企业生产的投入与产出过程的关键和依据。工程产品的生产和其他工业产品的生产一样，都是按要求投入生产要素，通过一定的生产过程，而后生产出成品，而中间转换的过程离不开管理。施工企业也是如此，从承接工程任务开始到竣工验收交付使用为止的全部施工过程的计划、组织和控制的基础就是科学的施工组织设计。(8)施工组织设计可以指导投标与签订工程承包合同，并作为投标书的内容和合同文件的一部分。第01章工程施工组织概论1.4.2施工组织设计分类

1)施工组织总设计2)单位工程施工组织设计3)施工方案（分部分项工程施工组织设计）对于简单的单位工程，施工组织设计一般只编制施工方案并附以施工进度和施工平面图，即“一案一图一表”。【施工方案；施工平面图；施工进度计划表】

第01章工程施工组织概论1.4.3施工组织设计与项目管理规划比较与关系比较：1.项目管理规划大纲与投标施工组织设计作用的比较2.项目管理实施规划与投标后施工组织设计编制的比较3.项目管理规划与施工组织设计内容的比较第01章工程施工组织概论关系：(1)从所发挥的作用来看,投标施工组织设计、实施性施工组织设计同施行《建设工程项目管理规范》之后的项目管理规划大纲、项目管理规划是相对应的。(2)与施工组织设计相比,项目管理规划以项目为中心更加强调目标控制,强调成本与经济指标核算；突出了项目风险意识；突出了按照国际惯例建立质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系,以及贯彻相应体系所规定的认证标准。第01章工程施工组织概论(3)实施性施工组织设计属于企业内部文件,不使用来对外。如果业主要求投标书内附有施工组织设计和满足监理工程师审核施工组织设计的需要,可以从施工项目管理规划中摘录需要的内容。(4)施行《建设工程项目管理规范》之后,施工组织设计作为一项重要管理制度仍然在我国广泛实行者,但从未来发展来看,施工组织设计将逐步向项目管理规划的方向发展,当承包人以施工组织设计代替施工项目管理规划时,施工组织设计应当满足施工项目管理规划的要求,即编制事实上的施工项目管理规划。第01章工程施工组织概论1.4.4施工组织设计的编制原则1.符合施工合同或招标文件中有关程序进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；2.积极开发、使用新技术和新工艺，推广使用新材料和新设备；3.坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采用季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；4.采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；5.与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。第01章工程施工组织概论1.4.5施工组织设计的贯彻1.做好施工组织设计的交底工作2.建立良好的现场信息管理体系,保证施工信息传递渠道的畅通3.做好施工准备工作4.建立健全岗位责任制第01章工程施工组织概论1.5工程施工组织基本原则1.5.1保证重点、统筹安排，按期按质交付使用1.5.2合理安排施工顺序1.5.3尽量采用流水作业法及网络计划技术组织施工1.5.4提高机械化施工水平1.5.5采用先进科学技术1.5.6合理安排施工现场第01章工程施工组织概论本章小结本