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文档简介
1.安全文明施工责任制 2.安全文明施工领导小组活动管理制度 63.安全文明施工保证体系和监督体系细则 4.职工(合同工、临时工)安全教育与培训制度 6.安全文明施工分析例会制度 7.安全用电管理制度 9.治安管理制度 11.分包工程安全文明管理制度 12.施工机具安全文明管理制度 15.危险点分析与预控措施管理制度 16.施工队安全文明管理制度 18.工地文明办公管理标准 19.施工工地清洁卫生管理办法 20.安全文明施工考核及奖励制度 21.安全监护制度 22.食堂卫生安全管理制度 23.消防安全管理制度 24.交通安全文明管理制度 落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,强调“关注安全,关爱生命,以人为3.1.2批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实,及时协调解决在贯彻落3.1.3审定项目部月度安全工作计划。主持项目部安全工作例会、及时研究解决安全工作3.1.6组织并参加项目部安全大检查工作。3.1.7按“四不放过”的原则,组织并主持人身重伤事故的调查处理工作,参加人身死亡3.1.8领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理,在项目部的生产调度会上布置、安3.1.9负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证3.1.13负责组织实施并协调对劳务分包单位的安全文明施工管理工作。在与劳务分包单位签订协议前,必须组织对其进行施工资质和安全资质的审查.3.2项目总工程师安全职责3.2.2组织编制项目分部工程安全施工技术措施。3.2.3组织安全工作规程、规定的学习与考试,负责组织安全技术教育工作。3.2.4负责组织编制项目管理实施规划中的安全文明施工措施和环境保护措施,3.2.6负责组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。3.2.7参加安全大检查,负责解决存在的安全技术问题。3.3.2参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全交底,并检查开3.3.3参加工地安全工作例会和生产调度会,协助工地领导布置、检查、总结安3.3.4协助工地领导布置与检查每周的安全日活动;监督检查施工队每天的“三3.3.5对本工地施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、3.3.6负责本工地施工机械、机具和车辆交通安全监督工作。3.3.7负责本工地防火安全监督工作。3.3.8督促并协助工地有关人员做好职业防护用品、用具和重要工器具的定期试3.3.9组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作。负责对新入厂人员进行第3.3.10参加工地安全大检查,对3.3.11参加工程项目经理部安监部门组织的安全专业检查,参加安全员工作3.4.1对本队人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。3.4.3认真组织每周一次的安全日活动,及时总结与布置队安全工作,并作好安3.4.4认真进行每天的“站班会”和班后安全小结。3.4.5每天检查施工场所的安全文明施工情况,督促本队人员正确使用职业安全3.4.6负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。3.4.7在工程开工前,负责组织本队参加施工的人员接受安全技术交底并签字。3.4.8负责本队施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认、3.4.9督促本队人员进行文明施工,收工时及时清扫整理作业场所。3.5.1负责本队的安全技术和环境保护工作。3.5.2协助队长组织本队人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、3.5.3负责一般施工项目安全施工措施的编制和安全施工作业票的填写、负责安3.5.4协助队长进行安全文明施工检查和施工项目开工前安全文明施工条件的检3.7.3施工项目开工前,认真接受安全施工措施交底.并在交底书上签字。3.7.5不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及施。经安全交底的施工项目,有权拒绝施工并可越级报告,有权制止他人违章;有权拒绝安全文明施工领导小组活动管理制度规范工程建设期间项目部安全文明施工领导小组活动的管理行为,更好的贯彻、落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,提高项目安全施工管理水平,保障职工在劳动过程中的安全、健康,创建一流安全文3.1安全文明施工领导小组的成立(4)建立健全符合工程实际情况、具有操作性的有关安全管理的各项管理制度,并严格按“四不放过”的原则(事故原因分析不清不放过、事故责任者没有受到处理不放过、群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过)进行处理。(8)加强施工现场文明施工的策划和管理。(9)严格按设计要求和有关规定作好环境保护工作。(1)组长是安全领导小组活动的第一责任者,对本工程的安全文明施工负直接(5)按时提出本工地安全技术措施计划项目,经上级批准后负责组织实施。(6)指导安全员的工作。充分支持安全监察部门和安全监察人员履行职责。(7)负责本工程职工的安全教育与培训工作。认真组织与检查安全日活动。(9)认真执行安全施工与经济挂钩的管理办法,严肃查处违章违纪行为。(10)组织并主持轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析。(1)负责协助组长开展小组活动。(4)负责布置、检查、指导队(班组)技术员编制分项工程的安全施工措施和交底工作。督促检查队(班组)安全员按规定填写安全施工作业票。(5)组织编制本工地技术革新和施工新技术,新工艺中的安全施工措施。(6)组织安全设施的研制和推行工作。(7)参加本工地的安全施工检查,解决存在的安全技术问题。(2)负责监督、检查本工程施工场所的安全文明施工情况,对查出的事故隐患,(5)协助组长布置与检查安全日活动;监督、检查施工队每天的班前安全讲话;(9)开展安全施工的宣传教育;负责对全体施工人员进行三级安全教育。(10)总结和推广安全施工经验,提出对安全优秀施工队和个人的奖励意见。(11)负责对分包单位和安全施工、文明施工进行监督、检查与指导。(12)协助组长组织轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理工作。3.4.2作用(1)加强对项目安全的管理及对项目部、施工现场、住所、材料站、食堂等场(2)完善项目部的安全管理水平,提高施工人员的安全文明施工意识,增强职安全文明施工保证体系和监督体系细则本制度适用于项目部所属各部门、施工队、各劳务分包队。3.1110kV东风(六街)输变电线路工程项目部负责本制度的执行。 (2)施工组织设计(措施)中,必须具有安全文明施工管理的专门章(节),明确职工(合同工、临时工)安全教育与培训制度为贯彻安全第一、预防为主的方针,加强施工现场职工(合同工、临时工)安全培训教育工作,增强职工(合同工、临时工)的安全意识和安全防护能力,杜绝伤亡本制度适用项目部所属各部门、施工队、各劳务分包队。3.1施工现场的职工(合同工、临时工)安全培训教育工作由项目总工负责组织。3.3施工现场职工(合同工、临时工)必须定期接受安全培训教育,坚持先培训、4.1.1施工现场的职工(合同工、临时工)每年必须接受一次专门的安全培训教育。(1)现场专职安全员除按照要求,取得岗位合格证书并持证上岗外,每年还必须接(2)施工现场其他管理人员和技术人员每年必须接受安全培训;(3)施工现场的特殊工种(包括电工、焊工、爆破工、机械操作工、起重工等)在(4)施工现场职工(合同工、临时工)每年必须接受安全培训教育;(5)施工现场职工(合同工、临时工)在每道大工序开始前必须接受针对该工序的(6)违章及事故责任人必须参加针对其违章及事故专门培训教育;4.2施工现场安全教育培训的内容其内容主要是本工程安全技术知识、卫生知识和消防知识,本班组施工特点、为了更好的贯彻执行“安全第一,预防为主”的综合治理方针,加强施工现场安全文明施工管理的力度,依据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》和《云南电本制度适用于项目部及所属各部门、施工队、各劳务分包队。项目经理是本项目的安全文明施工第一责任人,必须对本项目的安全文明施工负全面责任;项目总工对本项目部的安全文明施工负直接领导责任。施工队队长对自己4.1施工项目应成立以项目经理为首的安全文明施4.2安全文明施工检查的依据是国家有关法规、建患,整改的内容、要求,整改期限,整改负责人,整改情况(包括文字记录和现场情况)以及整改复查验收的情况等内容。按“安全文明施工问题整改通知单”提出的整改要求及整改情况逐项检查(包括检查现场及文字记录),并按要求填写复查验收情况。为规范安全文明施工,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,提高安全施工管理度。安全工作例会完成情况,制定下月安全施工目标以及相应工序(基础、杆塔、架线)的安云南银塔电力建设有限公司会议主持人会议地点会议时间小时□安全工作例会□安全网络专业例会参加人员签名为了贯彻国家安全生产的方针政策和法规,保证施工人员在施工用电过程中的安全与健康,保证用电设备的正常运行,保证电气设备得到有效维护和保养,特制定本定”原则(定措施、定人员、定期限)进行解决。对不再使用的电源控制点及用。同时在电气设备附近应配备适于扑灭电气火灾的消防器材。发生火灾时,应首先火、防雨的功能,箱内的配线应绝缘良好,导线剥头不得过长,连接应牢固。盘面操时检查,保证其灵敏可靠程度。设备上外部裸露的带电部分要有防护装置,加装防护4.1.10临时照明灯具必须固定牢固,电源线路不得靠近热源或直接绑挂在金属物件为了加强本公司防火、防爆安全管理工作,预防和减少火灾,炮炸等危害,保障公司生产建设顺利进行,保护公司职工生命财产的安全,保障社会稳定,贯彻“预防器材的配置,要求办公场所(含施工现场项目部)至少六只,仓库至少二十只灭火器,职工(含合同工)驻地根据人员情况,必须保证四人配备一只灭火器。4.3禁止在具有火灾、炸危险的场所使用明火,因4.6消防产品、设施管理(1)孔深在0.4米—0.6米时,填塞深度为0.3米。(2)孔深在0.6米—2米时,填塞深度为孔深的1/2以上。(3)孔深在2米以上时,填塞深度不得小于1米。4.11.9切割导爆索、导火索应用锋利小刀,严禁(1)坑深超过1.5米时,上下应使用梯子。(5)火雷管的装药与点火引爆必须由一人担任,严禁2人操作。(3)浅孔爆破的安全距离不得小于200米;裸雷药包爆破的距离不得小于400米;在山坡上爆破时,下坡方向的安全距离应增大50%.对火雷管必须经20分钟后方可进入爆破区检查;对电雷管先将电源切断并短路,待5分钟后方可进入爆破区检查。行,新孔距盲炮孔不得小于0.3米,距药壶边缘不得小于0.5米。(8)与人身的安全距离、垂直孔和斜孔的顺抛掷方向不小于40米,斜孔的反抛掷方向不小于20米。为加强项目部对全体施工人员的治安管理和控制,实现“以人为本、尊重人、关心人、爱护人”的经营理念,创建一流安全文明施工工地,树立良好的队伍形象,结3.2遵守当地的治安管理及相关规定。公司《爆破物品管理规定》,教育施工人员充分认识爆破物品管理的重要性;实安全文明施工措施与安全作业票管理制度规范工程建设期间安全文明施工措施与作业票管理行为,更好的贯彻、落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,提高项目安全施工管理水平,保障职工在劳动过程中的安全健康,创建一流安全文明施工工地,实现工程项目部的安全目标。根据3.7安全交底过程中,编制人员,施工人员(含劳务供方人员)均应参加,并按程防煤气中毒等.(3)各种高空作业(如杆塔组立,附件安装,紧线作业)。(4)各种地面(地下)作业(包括基坑开挖,放紧线等)。(1)重要施工工序:包括特殊杆塔、大型杆塔及大型构件吊装组立。用的工作票不能超过5日,超过5日者,必须重新填写工作票。如工作环境、分包工程安全文明管理制度为加强项目部对各劳务分包队伍的管理和控制,实现“以人为本、尊重人、关心人、爱护人”的经营理念,保障分包单位人员的安全与健康,规范公司对分包单位安全健康与环境管理工作。把劳务供方单位纳入项目部标准化、规范化管理,促进劳务3.1项目部及施工队必须将劳务分包单位的安全文明施工管理纳入项目部的安全文3.2项目部所属的各劳务分包单位必须通过公司安全管理处和经营计划处安全文明3.3各劳务分包单位在工程开工前必须交一份完整的通过公司审查的安全文明施工资质证书(可以为复印件)至项目部备案。3.4各劳务分包单位必须通过公司安全管理处和经营计划处安全文明施工资质审查施工的技术素质(包括负责人、工程技术人员和工人)及特种作业人员取证情3.5工程开工前,项目部必须与公司相关部门,共同和劳务分包单位签定劳务分包3.6工程开工前,项目部建立安全文明施工组织机构,对劳务分包单位创建一流工3.7工程开工前,劳务供方单位应出具全体员工身体健康检查合格证明。体验不合3.8各分部工程开工前,项目部组织全体参加施工人员进行该分部工程的安全文明3.9由项目部组织对劳务分包方人员和技术人员进行分部工程技术交底,让其更全3.10各分包单位进入施工现场的全部手续审查合格后,项目部应给分包单位员3.13在现场施工中,劳务分包单位必须严格贯彻国家有关安全生产的方针、政3.14劳务分包单位在安全施工方面必须接受项目部的管理、监督和指导,并参3.15项目部应监督劳务分包单位施工人员在施工中着装整齐,按照工作需要配3.16分包单位应搞好施工现场的环保措施,野外施工明确无烟区,设置“五临”3.17施工队每天应对劳务分包单位人员开展“三查三交”和班前会。在施工中3.18施工队组织劳务分包队伍进行每周一次的“安全日”学习,做到有内3.19项目部安全管理组应经常深入检查劳务分包单位的施工驻地和宿舍,督促劳务分包方搞好清洁卫生(包括驻地通风良好、室内整齐有序、无垃圾,床上3.20项目部组织劳务分包单位参加定期安全例会,及时向劳务分包单位传达上3.21劳务分包单位的交通安全管理必须严格执行公司制定的《外租车辆管理实3.22项目部应时常教育劳务分包单位施工人员尊重地方民俗、拒绝“六害”行3.23对劳务分包单位严格执行《安全文明施工考核及奖励制度》中规定的安全3.24发生事故后,调查事故必须实事求是,尊重科学、严肃认真,要做到对事施工机具安全文明管理制度3.4.3机械和工器具的各种监视仪表、以及制动器(刹车)、限位器、安全阀、闭锁机构等安全装置必须齐全、完好。传动装置的(轴、齿轮、皮带)应装设防护罩。传工作岗位;机械和工器具运行中不得进行检修或调整;检修、调整或中断使用时,应包括理论知识、实际操作、安全法规和保养维护等内容,并获得相关操作合格证,以器、旋转器、连接网套、大绳(棕绳、麻绳)、观检查,并在《电力建设安全工作规程(架空电特殊工种安全文明管理制度4.2经培训不合格或所持证件已过有效期的特殊工4.4从事特殊作业的人员,必须配备和正确使用该5.1项目部应对从事特殊工种人员建立完备的资料档案(包括工种、证件名称、证件施工工地安全设施及工器具管理制度4.5项目部材料员应了解施工工地安全设施及工器4.7施工机械、工器具的操作必须遵守《电力建设安全工作规程(架空电力线路及变4.9小型施工机具、工器具的操作必须遵守《电力建设安全工作规程(架空电力线路4.10施工工地安全设施及工器具的保养、检查、维修必须设专人负责。负责人必须要进行外观检查,并在《电力建设安全工作规程(架空电力线路及变电所部分)》5相关文件:危险点分析与预控措施管理制度通过对项目部全部生产过程中及业务管理范围中存在的影响职业健康安全的危险点进行辩识,对其风险进行评价并采取控制对策,在施工中认真执行《建设工程项目管理体系正常运行,以达到消除、降低或减弱风险,实现职业健康安全管理目标,特3.4具体负责工程项目风险控制防范措施或施工方案及安全技术措施的组织实施工4.1识别危险来点我处业务活动及管理范围内存在的,可能引起处(项目部)和相关方人员伤亡、财产4.2危险点辩识范围:4.2.3属项目部管理(包括)的设施、设备及工具等。(1)危险点分析由项目部技术和安全人员负责,在项目开工前,根据作业环境、经验、教训,查找作业危险点,组织一次危险点分析,形成工程项目(或承包段)的《危险点识别和评价清单》,并报公司安全管理处。(2)危险点分析从3个方面考虑:一是可能造成危害的施工场所;二是可能造成(3)危险点控制措施编制严格遵循《电力建设安全工作规定》的要求。(5)各工序、施工场所施工队危险点预控实施职责:施工队队长:负责本队施工项目开工前的安全文明施工条件的检查,落实并签证确认,对危险作业的施工点,必须设安全监护人,负责安全施工作业票队技术员、兼职安全员:校核薄弱环节控制表,根据条件变化情况进行适当的修改和补充(条件变化较大时应报告和请示),填写安全工作票,检查和督促本队人员正确执行安全施工措施及正确使用劳动防护用品、用具,及时制止和纠正违章作业行为;施工队员:规范自己的行为,按章作业,并帮助他危险点预控实行考核管理,由项目部安全负责人根据《输变电工程创建一流安全序号产品/过程作业/活动危险源可能导致的事故风险评价和分级备注LEC方法风险评价直接法或专家法判别依据风险级别LECD单位或部门:编制:审核:新增危险源辩识和评价清单序号产品/过程作业/活动危险源可能导致的事故风险评价和分级备注LEC方法风险评价直接法或专家法判别依据风险级别LECD单位或部门:编制:审核:安全文明施工环境保护管理制度为规范工地安全健康与环境管理工作,体现“以人为本,尊重人、关心人、爱护人”的管理理念。满足国家,地方有关环境保护法律、法规、标准的要求,实现让政3.3施工机具,工具房(间、棚)按规划设置,摆放整齐,标识清晰。部环境保护的计划和措施。施工队(分包单位)负责人对自己责任区域的环境保4.4对违反安全文明环境保护的施工队(分包单位),由项目部书面通知,限期改正。对整改不彻底的施工队(分包单位)项目部有权提出处理意见。为加强项目部工地文明办公的管理,达到文明办公管理的规范化,使行政管理全面、优质服务于施工生产,进一步树立项目部形象,创建一流安全文明施工工地,结2、适用范围3、过程描述负责本工程文明办公的管理、考核工作。认真落实文明办公管理标准,建立健全文明堆放场地应清洁整齐,有标志牌、警示牌。材料堆放按规格分类堆放整齐,并有明显3.1.3项目部的岗位职责、组织机构、形象进度表、工程概况牌(包括工程路径图、3.2实施阶段(1)收发文件管理按照公司程序文件规定办理,做好文件及其他有关资料的存档为了把尊重人、关心人、爱护人作为企业的经营理念,不断完善职业安全卫生条件,规范职工良好的卫生行为,提高输变电工程安全文明的施工水平,创建一流安全文明施工工地,树立良好的企业形象。根据集团公司《输变电工程创建一流安全文明3.3本制度贯彻“谁主管、谁负责”,以责论处和重奖重罚的原则。2、材料站区域管理办法◆工具房(棚)内,工器具摆放整齐、有序,标识清晰,机具外观整洁。3、施工场地区域管理办法安全文明施工考核及奖励制度充分调动全体员工的积极性,在安全文明施工中做到奖罚分明;为能够使“创一流安全文明施工工地”管理标准、制度能够在施工中有效的实施,结合施工现场的实际情全管理(1000分);安全文明施工组织(200分);作业环境(350分);劳动安全(610分);职业健康(120分)。4.1.3项目部安全文明领导小组可以依据施工进展情况对上述5个部分分别进行考个考核部分之一)总分的80%及以上的给予被考核施工队负责人500~1000元奖励;达到单项(指5个考核部分之一)总分的60%及以下的给予被考核施工队负责人500~1500元处罚。(分包单位负责人)处以100~400元罚款。交底。对违反规定者处以负责人100~600元罚款。资格,并处以项目负责人500~1000元罚款。出入帐相符。对于不符合要求者,给予材料管理人员100~500元罚款。违反规定者,对现场负责人处以100~300元罚款。险,对于外租车辆必须与之签定租车协议(合同),划清双方责权利;对于驾聘用人处于100~500员罚款;对于违反规定行车违章驾驶员,给予100~300于拒不执行者处以100~600元罚款。4.3.10人员管理:在创建“一流安全文明工地”害”行为。违反规定的处以扣除当事人当月奖金的50%以内的处罚,性质恶2.适用范围3.编制依据4.引用术语5.安全监护制度5.2安全监护人的职责5.2.2协助队长进行队安全建设,开展各项安全活动。施作业票5.2.5协助队长进行安全健康与环境保护的宣传教育。5.2.6协助队长做好安全活动记录;保管好有关安全资料。5.2.7对施工现场进行安全监护并参加本队事故的调查分析。5.3安全监护的内容5.3.1基础开挖5.3.2基础浇制5.3.3杆塔组立5.3.4架线工程(放线、紧线)5.3.5附件安装及间隔棒安装5.3.6交通运输及工地运输明确.6.记录表格本制度属110kV东风(六街)输变电线路工程项目部编制,并根据实际情况进3.2项目部安全管理组负责协助公司保卫科对施工队及劳务分包单位进行消防安全火器材的配置,要求仓库至少4只灭火器,职工(含合同工)驻地根据人员情况,必4.1项目部安全管理组在进行消防检查时,被检施工队必须派人参加,被检查施工队应当及时准确、客观地提供情况和资料,对检查中发现的火险隐患,检查人员应及4.2项目部安全管理组发现随时有可能发生火灾危险的施工队或个人,有权责令其4.3禁止在具有火灾、爆炸危险的场所使用明火,因特殊情况动用明火时,必须按规定在公安保卫部门办理审批手续,作业人员应当遵守消防安全规定,并采取相应的4.4进行电焊、气焊等具有火灾危险的作业人员,上岗前必须经专门的消防安全培4.6预防和扑救森林火灾,保护森林资源是每个公民应尽的义务,各施工队进入林具,每个作业点至少配备2只灭火器,采取必要的防火措施。4.7消防产品、设施管理帐应注明器材型号、规格、生产厂家、出厂时间、维修检查时间、检查人。各施工队处,即:火险原因没有调查清楚不放过;当事人和责任人没有受到处理的不放过;广大职工没有受到教育和防范措施没有落实的不放过;没有整改措施和整改措施没有落尚不够刑事处罚的,依照本规定处罚。本规定处罚由项目部执行,罚金交项目部安全500元罚款,劳务分包队负责人1000元,兼职安全员、技术员各300元,当事人500罚款,队(班长)、兼职安全员1200元,劳务分包队负责人5000元,当事人1000元的期限内交纳罚金,无正当理由逾期不交纳的,对施工队按日增200元,责任人日增50元追加罚款。5.2楼房如果着火被困,你一定要想尽一切办法向下面逃生,切忌犹豫不决,失去5.3
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