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文档简介
2024年企业人力资源工作总结范例在过去的这一年中,____酒店经历了显著的成长,我们部门在公司高层的明智引领下,以及全体员工的集体努力下,致力于学习,勤奋工作,齐心协力,成功完成了上级和公司领导布置的各项任务。尽管部门成立时间不长,但我们通过严谨的考勤管理、严谨的入离职流程以及人事信息档案的系统化管理,确保了人事管理工作的规范化和高效率。按照部门的工作规划,____年我们专注于员工招聘、劳动关系管理等多个基础领域的工作,使人力资源部的运作更加成熟。然而,我们也意识到存在一些未开展或待完善的任务。因此,随着____年的到来,我们正对已完成的工作进行深入反思,总结经验教训,以期在未来的工作中实现更大的进步。1.招聘活动____年,由于公司业务扩展和莫丽斯酒店的人才储备需求,招聘任务显得尤为紧迫。我们投入大量时间和精力,从____月开始,通过多元化的招聘渠道,如网络、现场、校园招聘及内部推荐等,吸引了大量应聘者。从____月____日的____名员工,到____年____月____日的____名员工,总计新入职____人,转岗至集团其他部门____人,离职____人。在此过程中,我们收到了____多份应聘资料,面试了____多人,进行了____次校园招聘活动,与____余所院校进行了电话沟通,为____年的招聘工作奠定了坚实基础。2.培训发展____年____月,我们积极参与了三利酒店的技能培训和竞赛,成功完成了考核。自____年____月____日起,我们主要协助莫丽斯酒店筹备期的培训工作,实习生在完成各项任务和圣诞节晚会上表现出色,赢得了公司领导和同事的一致好评。3.日常运营我们负责公司的日常管理工作,包括维护员工信息统计,协助办理健康证,处理入职离职手续,报告人员动态,管理培训记录,考勤管理,以及协调集团与酒店之间的各项事务。我们制定了____份管理文件和制度,其中已备案____份,修订了____种管理表格,备案____种,处理了____份部门通报。我们还设计了招聘海报和简章,协助酒店处理日常事务,处理了公司福利发放和各种申请。在工作中,我们还协助SW设计公司完成了莫丽斯酒店的多项设计任务,并在筹备期间引入了大量酒店专业人才,为酒店开业做好了充分准备。人力资源管理的任务艰巨而长远。新的一年,我们将更加专注于日常工作的精细化、专业化,以提升战略高度,推动人力资源战略目标的实现。2024年企业人力资源工作总结范例(二)本年度,人力资源部取得了显著的成绩,标志着由传统事务性管理向现代人力资源管理的深刻转型。在集团公司领导的精准指导、开发区相关部门的悉心指导、公司各部门的鼎力支持以及本部门全体同仁的共同努力下,我们紧密围绕集团公司的发展目标,秉承“团结、务实、开拓、创新”的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,圆满完成了上级和公司领导赋予的各项任务。现将本年度工作综述如下:一、全员培训,提升员工素质为实现公司战略目标,适应不断变化的市场环境,我们着力提升员工素质和技能。为此,人力资源部加大了制度完善的力度,重新修订并完善了《劳动人事管理规定》,并下发了员工手册。同时,根据员工发展需求,我们精心制定了全员培训计划,并有效实施。二、积极学习,开拓创新在人力资源管理与开发方面,我们注重基础工作的夯实。在定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设等方面,我们进行了有效结合,并不断开拓视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,推动人力资源管理改革与创新。我们建立了人力资源管理人员月例会制度,倡导“学习、积累、总结、提高”和“专业勤奋”的工作学习理念。同时,我们积极学习重要思想,参加市、区组织的各类培训活动,为工作的顺利开展奠定了坚实基础。三、人力资源的管理与调配为最大化公司利益,我们针对旅游行业的特点,在不同季节、不同岗位进行了及时、合理的人员调配,确保了各岗位工作的有序进行。四、未来工作规划1.制定《集团公司工资制度改革方案》,待通过后组织实施。2.完成职工工龄的确定工作。3.建立绩效考核评估方案并组织实施。4.建立干部、技术人员信息台帐。5.整理档案,补办档案内缺失的相关录用手续。6.设计并组织实施员工岗位培训。7.进一步落实劳动保护用品的发放工作。8.
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