2024年人事管理工作总结范例（2篇）

第4页共4页2024年人事管理工作总结范例我校在档案管理硬件设施方面取得了显著进步，致力于在新环境和新挑战下，推动档案工作实现新的飞跃。以下是近年来我校干部人事档案目标管理工作的总结报告：一、基本情况我校现有____名兼职干部档案管理人员，负责管理在职干部人事档案共计96卷，退休干部档案____份，代管原校办厂职工档案18卷，以及死亡档案____份。在档案管理过程中，我们始终将档案管理工作视为干部人事管理工作的重要组成部分，注重基础建设、制度建设、管理提升和队伍建设，严格按照目标管理要求，以巩固基础为出发点，持续优化干部档案的内在质量。我们主要采取了以下措施：1.严格遵循目标管理标准，提升管理水平。近年来，我们始终将严格工作标准作为档案管理工作的核心，严格按照目标管理标准，在档案材料的收集、鉴别、归档整理等方面投入大量精力。-强化了归档材料的日常收集和鉴别工作，加强了档案内容建设。通过建立完善的干部档案材料收集网络，采用定时收集、定向收集、跟踪收集、补充收集等方法，确保归档材料及时、准确。同时，对收集到的干部档案材料进行了严格的鉴别，确保档案能够全面、准确地反映干部的真实情况。-加强了干部档案的整理工作。在整理过程中，我们注重分类的准确性、排列的有序性和层次的清晰性。在登记目录方面，采用微机打印目录，统一规格，使档案更加规范、美观。-认真开展了干部档案的审核工作。根据上级组织部门的要求，学校办公室抽调了____名政治素质高的党员同志对档案进行审核整理，重点审核干部的“三龄一历”及档案材料的完善情况，并对缺少的档案材料进行详细记录，要求限期补充收集，确保干部档案的完整性和准确性。2.加强制度建设，强化宏观指导。我们从制度建设入手，充分发挥协调和指导职能，有效促进了我校干部档案工作的平衡发展。-不断完善各项规章制度。根据《干部档案工作条例》，结合工作实际，我们进一步健全完善了包括《管理制度》、《利用制度》、《收集补充制度》、《鉴别整理制度》、《转递制度》、《安全保密制度》、《检查核对统计制度》和《干部人事档案管理人员守则》等制度规定，严格按制度办事，确保档案管理工作的高效运行和档案的安全保密。-完善了检查制度。我们坚持每年对学校干部人事档案管理工作进行一次全面检查，及时将零散的材料归档整理，确保所有干部档案无一丢失，有效推动了我校干部人事档案管理工作的开展。-实行了目标管理制度。每学年初，部门在制定工作计划时都将干部档案工作作为一项重要工作列入其中，明确本年度干部档案工作的任务、目标、措施等，确保干部档案管理工作落到实处。3.加强信息化建设，提高现代化管理水平。为更好地服务于干部工作，我校不断加强干部档案管理工作的基础设施建设和维护工作，持续改善干部人事档案管理条件。为促进学校干部管理工作的规范化和信息化建设，我校管档人员利用教育局人事处的教职工信息管理系统软件将较为系统的干部档案信息全部录入信息系统，包括基本情况、工作情况、职务职称、受教育情况、奖惩考核、社会关系和履历等干部信息。首先由干部本人录入信息再由管档人员与其原始档案进行认真核对确保信息准确无误实现了干部日常管理工作的规范化和信息化大大提高了工作效率。二、存在问题及下一步工作打算近年来在市委组织部和教育局党工委组织处的正确领导下我校干部人事档案管理工作能够规范有序地进行管理但与上级要求仍存在一定差距。通过对档案的整理审核我们依然发现了一些问题这表明我们的工作还不够严谨存在一定漏洞。在今后的工作中我们将更加细心、规范特别是对新进人员的档案应及时审核发现材料缺少可及时追回。面对新形势新任务的要求我校下一步将重点在干部人事档案的信息化管理上下功夫完善所有人员的相关信息并认真对信息逐项复核使干部人事档案的信息化管理更加精确、到位、规范、科学。同时我们将不断提升档案人员的信息化管理能力和技术水平以迎接未来的挑战。此外我们还将以这次干部档案复查为契机认真查找工作中的不足和薄弱环节虚心学习不断进取。我们将继续加强对管档人员的业务培训不断提高档案管理工作的信息化、现代化程度力争在较短时间内达到干部人事档案管理的较高水平使档案更好地为教育服务。2024年人事管理工作总结范例（二）根据《公司年度管理机构设置》的规定，我们已成功完成竞聘上岗、优化组合以及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作，实现了管理部室、车间的精简，从原先的____个缩减至____个，同时分流了____名员工，将员工总数从年初的____人精简至现在的____人。此外，我们还根据公司生产经营的实际情况，及时、合理地调配人员，确保了生产经营工作的顺利进行。为进一步优化人力资源配置，我们采取了三级管理考核办法，对各单位人员进行人事评价。这一方法包括自评、互评和领导评价三个环节，依据思想品德、工作能力、工作态度和工作绩效四项考评标准，全面而系统地评估了员工的综合素质。此次评价共涉及____人次，确保了评价工作的严谨性和公正性。在劳动合同管理方面，我们遵循平等自愿、协商一致的原则，根据员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取了长期（____年）合同管理，而对生产工人及其他工作人员则采取了中期（____年）、短期（____年）合同或不再续签合同的管理办法。通过这一系列的措施，我们成功确定了合同年限，并顺利完成了____份合同文本的填制及审核工作。此外，我们还将劳动合同的签订年限改为差异年限，即一年期、三年期和五年期，以更好地适应公司发展的需要，激励员工积极上进、爱岗敬业。在改革内退人员管理方面，我们经过充分讨论，对内退人员的工作安排及待遇进行了重新调整。通过加强与内退人员的沟通和宣传，让他们了解公司目前面临的严峻形势，同时做好与内退职工子女的座谈工作，争取他们的理解和支持。此外，我们还根据文件规定按不同年龄段按比例调整了工资，并鼓励部分内退人员自愿回公司上班。这些措施不仅增强了内退人员的危机意识，也激发了在职员工的积极性和责任感。为鼓励员工自谋职业，我们出台了新的辞职管理规定，并遵循平等自愿、协商一致的原则，及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员的工作。本年度共解除劳动合同____人次，其中辞职____人次，调离____人次。这些措施的实施有效精简了人员，提高了工作效率，为企业的发展创造了有利条件。在劳动保护用品管理方面，我们重新修订了《劳动保护用品管理办法》，进一步规范了劳动保护用品的发放程序及使用管理，减少了库存，提高了资金利用率。我们主要做好了工作服的发放、定期季度劳动