2024年行政主管工作总结标准范文（2篇）

第5页共5页2024年行政主管工作总结标准范文一、工作进展与自我提升在过去的工作中，我们一方面致力于扎实完成既定任务，另一方面积极通过向书本学习、向同事请教等方式，不断丰富知识储备，提升专业技能。在各级领导和同事的悉心指导与帮助下，我们逐步掌握了工作的基本情况，明确了工作的切入点，并成功把握住了工作的重点和难点。二、具体工作成果(二)在____年度，我们重点完成了以下工程维修项目：卫生间后墙瓷砖的铺设、天花的修补工作、两栋宿舍走廊及阳台护栏的维修等，此外，还圆满完成了各类大小维修任务数千项。(三)我们始终秉持爱岗敬业、扎实工作的原则，勇于面对困难，主动承担重任，以热情的服务态度，在本职岗位上发挥了重要作用。三、职责履行与工作重点(一)为提升管理水平，公司于____年上半年制定了完善的规程及考勤制度。下半年，行政部组织召开了____年度工作安排会议，并决定在年底实施工作目标完成情况考评，将考评结果纳入各部门管理人员的年终绩效。在此过程中，宿舍管理部门进一步完善了工作制度，显著提升了整体管理水平。(二)我们建立了对清洁工每周进行不定期检查评分的机制，对表现优秀的给予奖励，对表现不佳的进行处罚。(三)在宿舍固定资产管理方面，我们明确了管理要求，强化了对固定资产的监督、管理、维修和使用维护工作。(四)为落实消防安全责任制，公司建立了消防安全检查制度，全面贯彻执行“预防为主、防消结合”的方针，在上级领导的指导下，有效推动了消防安全各项工作的开展。四、工作经验与收获在从事安防工作的这两年里，我们取得了一定成绩，积累了宝贵的经验。主要包括以下几点：(一)摆正位置，熟悉业务，是适应岗位的关键。(二)融入集体，处理好各方面关系，是保持良好工作状态的前提。(三)坚持原则，落实制度，认真统计盘点，是履行好用品申购与领用职责的保障。(四)树立服务意识，加强沟通协调，是做好分内工作的基础。(五)加强与员工的交流，关注员工情绪，进行思想交流，是构建和谐工作环境的重要途径。五、自我认知与提升经过紧张有序的一年工作，我们的工作技能得到了显著提升。我们学会了为每一项工作制定明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标。我们基本做到了忙而不乱、紧而不散、条理清晰、事事分明。这使我们从过去只顾埋头苦干、不知总结经验的状态中解脱出来。同时，我们也深刻认识到：在工作中要时刻保持高标准、严要求的态度，力求在业务素质和道德素质上实现双提升。六、存在问题与改进措施尽管取得了一定成绩，但我们仍面临一些问题和不足。主要表现为：1.对新知识的学习不够深入，工作中有时凭经验办事，缺乏大胆创新。2.个别员工存在骄傲情绪，不遵守公司制度，影响同事间团结。3.宿舍偷盗事件时有发生，尽管我们采取了多项防范措施，但根本问题尚未完全解决。针对上述问题，我们将采取以下措施加以改进：(一)积极与员工沟通协调，进一步理顺关系。(二)加强管理知识的学习和提高，创新工作方法，提高工作效率。(三)加强基础工作建设，强化管理创新实践，促进管理水平的提升。七、未来展望展望未来，我们将继续努力，克服不足，争取在新的一年里取得更大成绩。我们将继续加强与员工的沟通与交流，向广大员工宣传公司管理规定，提高员工的安全意识。同时，在安全管理方面我们将严格要求自己，为广大员工树立良好榜样。我们相信：在上级的正确领导下，公司的明天将更加美好！2024年行政主管工作总结标准范文（二）因此，我们表彰了在____年中取得显著进步、做出突出贡献以及表现出色的员工，以此来激励那些真正优秀的员工，为同事们树立典范。同时，对于违反规定、未能按时完成任务或未达成预期结果的员工，我们也会执行相应的纪律措施，这是必要的纠正行为。应当明确，惩罚的目的是为了使员工认识到自身的失误，并激发他们更加用心和专注地工作，以确保每一项任务都能得到满意的处理。当然，回顾过去一年的工作，我们也意识到存在一些不足之处：1.计划性不足计划是引导行动的工具，良好的规划能有效配置资源，有序地推进工作，以最小的代价实现最大的效益。然而，我们在过去的工作中，规划体系的不完善导致了工作的混乱，影响了工作效率。2.招聘力度需加强3.培训体系不完善随着学院各项业务的快速发展，现有员工的能力有时无法满足学院的需求。因此，我们需要对各部门的不同岗位进行有针对性的培训。但由于日常工作的繁忙，以及我在规划、执行和组织培训方面的能力有限，我们尚未建立起科学的培训管理体系，例如，将培训与员工的晋升制度紧密结