2024年hr年终工作总结例文（二篇）

第4页共4页2024年hr年终工作总结例文一、人力资源管理1、确保人事管理相关文件资料的完整，并随着公司发展逐步完善并分发至各部门；对已发布的文件资料进行修订和完善，并进行会签发布；解释并监督各部门对文件执行情况，提供进一步的执行指导。⑴、对现有员工进行重新建档，实现员工档案的全面性。⑵、按部门和人员进行分类建档，以优化工作操作、核查、调动和管理工作流程。⑶、处理新进、离职、调动等手续，对离职人员进行分类整理存档，便于查证；同时妥善保管调动、晋升人员的档案资料，每月向财务部传递新进、离职、调动人员信息。⑷、定期进行员工人数统计，并对离职、新进、调动人员进行月度统计和核对，便于部门、人事、财务的查找和结算管理，提升人力资源管理水平。⑸、及时收集、整理和归档人事档案材料。2、人员招聘⑴、各部门及时提交人员增补申请。3、员工住宿管理每月统计员工住宿情况，并将外宿员工名单上报财务部，根据公司规定进行住房补贴的发放。二、行政、办公室及总务1、执行公司领导的指示，确保上下联络沟通的顺畅，及时反馈信息；促进各部门间的协作，进行工作的督办和检查。2、起草、修订规章制度和工作计划等文件，处理公司内外的信函，管理文件的收发、传阅、批示和归档，确保办公文件和档案管理的有序进行。3、协助领导完善公司规章制度，并确保其执行。4、加强与员工的沟通，解决员工问题，使工作有章可循，违规有据可查，提升员工对后勤工作的理解和配合，持续提高后勤服务质量。三、____年规划基于部门____年的实际工作和公司未来发展趋势，行政人事总务部计划在____年中推行目标管理，重点做好以下工作：1、强化后勤服务监督，根据公司需求修订相关制度，确保后勤服务符合公司实际需要。2、加大行政管理工作力度，表彰和宣传工作中表现突出的个人和事例，推动工作质量的提升。3、深化人力资源管理，完善人事档案和劳动合同管理，科学设置岗位，为人才招聘和绩效考核提供准确依据。4、有效执行人力资源招聘与配置。5、严格执行公司各项规章制度，如考勤、用工管理等。6、加强办公室管理，规范办公用品管理和环境卫生，创造良好的工作环境。7、控制人员流动率，预防和处理劳资关系和纠纷，维护员工权益和公司形象。四、建议行政人事总务部的工作对公司的稳定和发展至关重要，需要得到公司领导的重视和支持。转变观念，提升各部门的配合度，将对行政人事总务部工作的成功与否产生关键影响。在制定年度目标后，我们期待在执行过程中得到公司各部门的大力支持。在____年，随着公司的发展和工作量的增加，我们将更加注重工作质量，改进和纠正存在的不足，以更高效、专业的方式为公司发展贡献力量。2024年hr年终工作总结例文（二）____年已步入尾声，本阶段的工作亦基本完成。作为本学期的人力资源部主管，我经历了从干事到主管的角色转变，这一转变使我不断适应并承担起新的责任。除了履行常规的部门职能外，我还积极探索并实施了一些创新的工作思路。现将____年下半年的人力资源部工作总结如下：一、部门招新在招新过程中，我们严格遵循既定程序和标准，确保选拔到具备潜力和热情的成员。二、HR系列培训对于HR系列培训，我们提出以下改进方案：1.在向会长介绍培训项目时，我们需明确说明该项目面向协会内部所有对技术类感兴趣的同学，以吸引更多真正有兴趣的人参与，从而提升协会的技术水平。2.各部门之间应充分协商上场次序，并确保培训内容的连贯性和衔接性。三、换届大会换届大会作为我部门的常规工作之一，我负责监督的主要是小社团。鉴于小社团的特点，如人数较少、内部积极性不高等，我们不应过分强调出席人数，以免造成社团会长的反感。然而，我们必须强调担任主要职位的社团负责人必须出席，并确保社团的联系资料等按时上交。在此过程中，我们采取有所宽松、有所