2024年保险公司内勤工作总结范文（3篇）

第2页共2页2024年保险公司内勤工作总结范文作为合格的内勤人员，必须具备坚定的事业追求、高度的敬业精神和实事求是的工作态度。应具备高水平的政治素养和专业能力，深入了解业务和内勤工作，拥有广泛的知识基础和合理的知识结构，同时展现出严谨高效的工作风格、无私奉献的敬业精神和淡泊名利的思想境界。以下为一年工作概述：1.精细阅读：内勤每日审阅文件，浏览档案，研究资料。对各类文件和材料，需深入理解，把握核心，对上级文件反复研读，理解精神，掌握政策，明确任务；对下级报告详细阅读，了解工作进度，洞察问题，以指导工作；对相关部门的资料，重点学习其经验和策略，取长补短。2.积极行动：在工作中积极主动，详实记录各项任务和信息，对观察到的情况、数据、进展，根据需要进行摘录和整理。3.善于沟通：在处理日常事务时，积极向相关部门和同事请教，对不明事项、细节、任务状态保持好奇，多问、多了解、多催办，超出职责范围的事项及时向领导请示，确保决策的准确性。4.身体力行：结合实际，定期进行调查，全面了解工作动态，与内外勤和业务部门保持紧密联系，互相交流信息，共同推进各项工作的顺利进行。5.深度思考：对收集的数据报表，进行深入分析，探究不同报表间的关联性，同一表中的逻辑关系。对信息进行思考、比较、推理，总结工作经验，洞察现象背后的本质，提升分析研究能力，养成善于思考的习惯，以提升工作水平。总之，内勤岗位既是锻炼的熔炉，也是展示的舞台。通过不断强化政治素养、工作态度、专业能力和心理素质，全面履行内勤职责，持续做到“五勤”，勇于创新，就能有效地完成日常程序性工作，处理临时交办任务，同时发挥参谋助手作用，助力领导全面做好各项工作。2024年保险公司内勤工作总结范文（二）一、为优化保费结构，提升保费价值，并稳定收展团队，本部门自进入____年以来，紧密跟随公司战略指引，将____年期及以上期交产品作为本年度的核心业务目标。通过深入挖掘该类产品的核心优势与价值，积极向全体收展人员传递销售此类产品的重大意义。截至目前，二部收展部已成功完成____年期及以上险种的保费收入为____万元，实现了全年计划的____%，并顺利达到市公司设定的半年进度要求。这一成绩不仅提升了公司的价值，也对稳定团队起到了积极作用，同时使众多收展人员深刻认识到寿险保障的本质，进一步提升了公司在广大客户中的良好声誉。二、为确保组织基础的稳固与拓展，本部门自____年伊始即加大了增员力度，通过人才市场、网络招聘及同业引进等多种方式，实现了持证人力从年初的____人增长至目前的____人，超额完成了市公司半年人力发展目标，并基本达成全年____人的发展目标。在增员的同时，严格把控筛选标准，为构建高效、专业、优质的团队输送了优秀人才，并加大培训力度，持续提升销售队伍的专业化水平。三、本部门积极倡导共同创富的理念，通过树立典型榜样，激励全体员工积极投身于创富活动之中。四、为确保工作的持续优化与提升，本部门坚持在每一阶段的工作结束后进行总结评估。尽管在过去的半年中取得了一定成绩，但与公司的发展要求和先进公司的标准相比，仍有较大差距。因此，本部门计划在____年继续巩固已有成果的基础上，针对以下几个方面进行重点调整：1.在保持____年期及以上业务稳步增长的同时，加大短期意外和短期险的销售力度，特别是卡单销售，开发更多有针对性的专题，为收展人员提供有力支持。2.加强各项基础管理工作，包括对面访率和活动管理的周检、月总结等，确保全体收展人员形成有效的工作习惯。3.提高区域经营活动的频次与效果，结合公司及各区域特点举办适宜的社区活动，实现区域收展工作的有效落地，进一步树立国寿品牌的影响力。4.针对各层级员工，实施“532”经营策略，提升有效人力占比，稳固团队基础。5.加强各级主管的培训与学习，提升主管的自主经营意识与管理能力，为公司培养更多优秀的管理人才。以上是对本部门半年收展工作的简要总结，如有不足之处，恳请领导批评指正。2024年保险公司内勤工作总结范文（三）自年初以来，我们遵循上级公司的竞赛规定，积极参与并组织了第一季度的“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”和“合家欢乐”等劳动竞赛，同时自主策划了摩托车保险和意外险的特别活动。这些举措营造出一种积极向上、团结进取的业务发展环境。特别是在年终的“幸福家庭”活动中，面对家庭财产险市场下滑和年末保险资源减少的挑战，我们果断设定目标，层层落实，自我加压，积极走访企事业单位和个人家庭，每一笔、每一份都全力以赴，最终以超出市公司下达任务的____%的优异成绩完成任务。我们始终重视理赔和防灾防损的质量提升。我们从加强第一现场查勘率着手，秉持实事求是、迅速、准确、合理的处理原则。无论是白天还是夜晚，接到报案后我们都会第一时间到达现场，确保获取第一手信息，严格按照快速赔付流程操作，为客户提供最大的便利。我们实行双人查勘、双人定损，交叉作业，强化考核和监督，对任何理赔过程中的问题零容忍。同时，我们主动进行防灾防损工作，与各业务部门紧密合作，提前预防和减少潜在损失，得到了客户的一致好评，产生了良好的社会效应。在经营策略上，我们调整思路，强化创新意识，以提高公司效益。我们专注于效益型险种，对赔付率超过____%的业务进行严格筛选，对赔付率较高但仍有盈利空间的险种采取谨慎承保策略。在____车险业务上，我们提前续保，成功抵御了竞争对手的冲击，确保了业务的稳定。对于高赔付率的业务，如农险、养殖业保险，我们限制承保范围和条件，以控制风险。这些举措使我们在巩固原有阵地的同时，实现了新增业务的突破，进一