集团公司财务外包风险的评价与控制分析

PAGEEvaluationandControlAnalysisofGroupCompany'sFinancialOutsourcingRiskAbstract：Basedonthehistoricalbackgroundoffinancialoutsourcingandthesignificanceofresearchonfinancialoutsourcing,thispaperanalyzestheadvantagesanddisadvantagesofChina'sfinancialoutsourcing,andstudiestheevaluationandcontrolanalysisofgroupcompanies'financialoutsourcingrisks,andproposestosolvethefinancialoutsourcingrisksbystudyingtheevaluationandcontrolanalysisoffinancialoutsourcingrisks.Thispaperanalyzestherisksoffinancialoutsourcingandthemethodstocontrolrisks,providingatheoreticalbasisforthecompany'sfinancialoutsourcing.Keywords：FinancialOutsourcing,RiskControl,GroupCompanies目录第1章绪论 11.1研究背景和意义 11.1.1财务外包的背景分析 11.1.2本课题的研究意义 11.2文献综述 21.2.1国内研究 21.2.2国外研究 31.3课题研究方法和内容 31.3.1研究方法 31.3.2研究内容 4第2章集团公司财务外包 52.1我国集团公司的界定 52.2财务外包的含义及内容 52.2.1财务外包的含义 52.2.2财务外包的内容 52.3财务外包存在的理由 62.3.1财务外包的理论基础62.3.2互联网技术平台的快速发展72.3.3.由专业化的承包商构建的市场平台72.3.4.财务总监工作核心的转移82.4财务外包的风险含义8第3章集团公司外包的目前现状以及风险分析 93.1集团公司财务外包的现状 93.2集团公司财务外包的风险分析 93.2.1缺乏灵活性 93.2.2公司财务能力下降 103.2.3降低对企业的控制力 10第4章集团公司财务外包存在的风险问题 114.1财务外包风险的内容 114.1.1合同签订风险 114.1.2集团公司财务能力下降风险 114.1.3不确定成本增加风险 114.1.4集团公司商业秘密外泄风险 124.1.5外包活动失败风险 124.1.6核心竞争力缺少风险 124.2集团公司存在财务外包风险原因及分析 134.2.1管理关系不明晰导致风险 134.2.2合同签订的不完善导致风险 134.2.3监控手段缺失导致风险 13第5章控制财务外包风险的策略 145.1.1详细签订外包合约 145.1.2正确认识财务外包，降低对承包商的依赖 145.1.3做好关于成本的预算 145.1.4加大对外包商泄密的惩治力度 145.1.5从多方面降低失败风险 155.1.6培育、提高和保持企业的核心能力 15第六章总结16参考文献： 17致谢 18PAGE18第1章绪论1.1研究背景和意义1.1.1财务外包的背景分析外包的思路源于B.Dumaine和J.Labat1992年发表在《财富》杂志上的《大的仍旧是好的?》一文,在文中,他们指出:“按照新思想,任何一项工作,只要公司不再具有独特技能,都可以从公司中剥离,如果需要相的产品和服务可以通过外部购买来解决”。他的中心思想是:公司在其自身核心竞争力有限的情形下，为了争取对自己有利的资源优势，其仅仅保留了自己最具有核心竞争力优势的业务，而将其他不具备竞争优势的业务委托给其他更具有成本优势和专业技能的公司。在经济全球化的不断变化下，越来越多的外包业务开始冒出，例如：财务外包、技术外包、物流外包、人力资源外包等其它外包业务。财务外包随着经济的发展被越来越多的公司所接受，越来越多的公司选择财务外包。财务外包在国外的发展已经比较全面，但在我国财务外包才刚刚起步，比较少的公司选择财务外包，但是在中国经济不断发展接触外界的事物越来越多，不少企业都知道财务外包这个业务，财务外包正在被越来越多的企业高层和财务总监所接受，从经济全球化的发展来看，财务外包是公司在财务方面得到一个发展趋势。孙秀弘,赵扬,孙秀芝.财务外包的风险研究及规避措施[J].天津经济,2007(08):75-76.孙秀弘,赵扬,孙秀芝.财务外包的风险研究及规避措施[J].天津经济,2007(08):75-76.1.1.2本课题的研究意义首先，我国对集团公司财务外包风险和控制分析的研究是比较少的，对财务外包领域的具体认识还是不全面的。其次，通过对集团公司财务外包的存在的问题和导致这些问题的原因，并提出这些问题的解决方法的研究，可以促进我国集团公司财务外包的健康正常发展具有一定的理论意义和现实意义。具体的意义就如下列所示：有助于增强集团公司在核心市场竞争上的生产经营和对企业发展方向的导航作用。首先，在当今市场竞争力不断增强的形式下，要求每个企业的核心竞争力都不断的提高，而提高集团公司的核心竞争力不能离开对财务治理的严格、密切的评价和估计，不能离开财务对公司的督察、掌握和十分有力的鼓励，更加不能离开资金在市场中的运作的方法。其次，经过对集团公司财务外包存在的问题及解决问题的方法研究，有助于集团公司从中进行总结和吸取失败的教训，从而明确的认识财务外包的合用领域和集团公司本身存在的优势和劣势，从中正确认识自身的市场地位，培育我国集团公司的核心竞争力优势，财务外包并不限制于集团公司，很多的中小型公司也能通过财务外包来提高自身的竞争力，本文的研究结论对他们也有一定的借鉴作用。2、有助于展开关于财务外包的理论讨论。财务外包涉及的问题有许多的方面，例如，代理问题、财务软件问题以及财务安全的问题。这些问题目前研究也不够深入，本文研究对这些理论的完善有一定的促进作用。1.2文献综述1.2.1国内研究杨静（2010）研究指出，集团公司财务外包的形式是多种多样的，企业应该选择适合自己的财务外包，比如希望保持员工工资的保密性可以选择将工人的工资进行外包。任秀梅，柳金叶（2010）研究说明，财务外包的风险识别方法和如何解读风险并提出了应对风险的方法。例如：如何精选符合自家企业的外包项目和严谨的精选符合自家公司的外包商。黄毅发（2004）研究指出，公司选择外包的原因直接原因和间接原因，我国公司外包存在的利与弊，对针对我国实行外包的弊提出了解决方法，如控制号企业对外包商的依赖性，提高气压得到核心竞争力。程淑珍（2011）研究提出，财务外包在不同时期的风险和如何解决这些风险的方法，比如财务外包在进入期的决策风险、外包商的选择风险、合同的制定风险，通过对这些风险的分析，其提出了解决的方法比如明确外包商的责任和约束外包商的合同。张洪（2008）研究指出，财务外包的多样性，财务外包的适用范围以及我国当前的财务外包现实。财务外包不仅仅是集团公司的专利还是很多的中小型企业也适用的策略。晏秀梅（2012）研究指出，其从财务外包的发包商和承包商两个方面来分析财务外包存在的风险问题，并针对这些存在的提出了解决的方法。尹夏楠（2005）研究指出，我国对财务外包这一策略的可行性，其从我国财务外包的优势和劣势来分析我国实行吃完晚餐的可行性。1.2.2国外研究YueQi,QinYue,Yang-yangSi（2019）研究指出，在完全竞争的市场下外包的情况。不同外包的环境和如今的市场需要。LanCui,DonghuiLiu.（2018）研究指出，在最近的几年来，劳务外包开展速度不断加快，财务外包成为劳务外包要紧的组成部分，其已经成为境内外关于财务的研究高潮。1.3课题研究方法和内容1.3.1研究方法本篇论文在撰写过程中主要运用了以下三种研究办法：1、文献研究法。根据搜索跟选题相联系的文献，并对其进行阅读和研究，筛选和整理，结合文献中的观点对集团公司财务外包风险的评价与控制分析进行分析，并通过理论与实际相结合，可观地研究问题。所获资料来自于各期刊报纸、院校图书馆、网上知识库等。2、信息研究法。通过对信息的获取、传递、加工和整理获得知识，更为深入地了解集团公司财务外包存在的问题。3、定性分析法。对集团公司使用概括与推导、抽象和总结等办法，对取得的各种各样的消息进行提取，由表面的理论到里心的精髓，展示了集团公司财务外包拥有的问题。1.3.2研究内容本篇论文合计分为五个部分，具体内容安排如下：第1章：绪论。主要介绍本论文的研究背景，分析集团公司财务外包存在的意义，同时对财务外包相关文献资料进行综述。阐述本论文的研究意义。集团公司财务外包和风险2.1我国集团公司的界定集团这一词在我国的公司法中是不存在的，但在社会中我们经常可以看到某某集团公司的名称。集团公司在社会上对于一般人的认识使有一个很大的母公司，其成立了许多的子公司，这些“母子公司”组合起来就形成了集团公司这一名称。2.2财务外包的含义及内容2.2.1财务外包的含义外包是指企业在使用本身强大有力的竞争的基础上，通过企业董事会的集中讨论和擅长使用企业外面的专业化的资源，期许可以有助于降低公司的生产经营的成本，而且可以提高公司的经营效率，增强资金的使用效果和提升企业对内外部市场环境的迅速的临机制变能力的一种治理模式，公司财务外包即是公司把隶属于自身的财务治理过程中的一些事情或过程外包给外面正规组织代理操作和实施。优秀的公司财务外包能够给公司自身带给更加多的角逐优势，但是其在同一时段也埋藏着风险。公司在展开财务外包决定策略的时候应该确定无误的知道和操控的财务外包风险确定真的存在，惟有这么样才能够有力地控制风险，这对公司完成最具有决策性的战略拥有很大的严重的实际价值。戴维.探讨企业财务外包决策过程的构成要素[J].经济师,2008(01):184-185戴维.探讨企业财务外包决策过程的构成要素[J].经济师,2008(01):184-185.2.2.2财务外包的内容近几年来随着我国经济的高速发展，公司管理层越来越注重财务部门的管理，公司的开始发展需要公司有专业的财务管理，为了节约企业的运营成本，公司选择了财务外包的方法。财务外包的内容包括：（1）集团公司对应收账款和应付账款的财务外包，应收账款和应付账款是公司的资产的根基，由于部分公司存在很多的应收账款，对公司的生产经营存在阻碍，需要向专业的公司进行应收账款的外包以保证企业及时收到应收账款，并提出企业何时向供货商提交货款以维持应收应付的稳定，保持公司有足够的资金维护的企业正常运营。杨静.财务外包风险控制研究[J].改革与开放,2010(14):42-43.杨静.财务外包风险控制研究[J].改革与开放,2010(14):42-43.（2）集团公司对申报税费的财务外包，每个公司都需要申报税费，不同类型的企业申报税率不同，公司需要专业的财务公司为自己提供适合的交税方法，达到合理避税的目的以减少企业的税费。（3）集团公司对员工工资核算的财务外包，对企业内部的财务来说，计算企业员工的工资薪金不算困难，但公司高层认为员工的工资应该保密，不应该被企业其他人员知道。杨静.财务外包风险控制研究[J].改革与开放,2010(14):42-43.杨静.财务外包风险控制研究[J].改革与开放,2010(14):42-43.（4）集团公司对费用的财务外包，公司费用包括管理、销售、财务费用。其中业务招待费和差旅费是公司费用报销的大类，这两项费用占了公司大部分的支出。将这两项费用的外包减少了企业的财务成本，使企业的费用更加公开透明。（5）集团公司对账务的财务外包，企业为了方便财务减少财务支出进行了账务外包，这是大部分企业选择的财务外包方式。（6）集团公司对内部审计的财务外包，企业为了审计的独立和专业通常会将企业内部的审计进行外包以确保审计的公开透明。公司通过专业的审计可以发现公司在生产经营存在的错误，以此来得到更佳的利润。吴淑怡.我国企业财务外包的理性思考[J].天津市经理学院学报,2008(04):22-23.吴淑怡.我国企业财务外包的理性思考[J].天津市经理学院学报,2008(04):22-23.2.3财务外包的存在理由2.3.1财务外包的理论基础业务花费理论，集团公司可以经过对财务外包这一决策来减少公司对国内外市场的依靠性，也能够通过这一决策来缓解集团公司内部存在的问题，比如可以缓解集团公司因为组织结构宏大而存在的大企业病，可以让公司国内外市场在目前的问题下依然体现的更加灵敏快速，同时那个有用的回避国内外市场的不稳定性。重点角逐理论:集团公司不断发展需要有自身的竞争优势，选择自己有竞争优势的部分来扩大，这一方法是公司不断发展、推陈出新的来源，财务外包的目的便是经过控制和采用与外面十分不同的策略资本或者策略元素，增加公司在决策这一环节的重视性，不断扩大企业的价值链，用来提高公司的核心竞争力。资本根源理论:企业有用的资本事有限的，这些稀有的资本一般事无法效仿的并且缺欠直接的代替品，所以资本的累积和交换事决策的需求，因此，当市场贸易中的资本是可能的和有效果的，公司才更加可以单独做事而且依靠市场。只不过有的资本是很难经过市场交易的，由于其一边经过外包和别的资本夹杂在一起，一边组合在一个组织中相互依赖。王立明,刘丽文.外包的起源、发展及研究现状综述[J].科学学与科学技术管理,2007(03):151-156.王立明,刘丽文.外包的起源、发展及研究现状综述[J].科学学与科学技术管理,2007(03):151-156.2.3.2互联网技术平台的快速发展。互联网技术的不断发展，电脑在人群中被广泛的使用，基本每个社会人士都拥有一台属于自己的电脑，它可以是台式的也可以是笔记本那样的，在科技日益发达，人民越来越富有的情况下，科技使人人都能通过互联网来进行工作、世界的发展诞生了一种新的方式：外包。无论是怎样的数据只有其可以被数字化就可以通过网络外包给世界上最便宜、最有效率的承包商。经过互联网这一技术的发展，清除了财务外包在地理位置上的弊端，可以有利的保证公司在进行决策的及时性。黄毅发.论外包模式在中国企业的实施[J].广东广播电视大学学报,2004(03):90-95.黄毅发.论外包模式在中国企业的实施[J].广东广播电视大学学报,2004(03):90-95.2.3.3.由专业化的承包商构建的市场平台。由于网络技术的快速发展，专业的承包商可以通过互联网创建一套完整的财务软件，此财务软件可以建立成百上千个账套，而其仅需要招聘少数的信息技术工人就可以维持财务软件的日常运作。财务软件的出现为外包减少了工作量，可以使外包向更远的方向发展。承包商通过该财务软件承包的财务外包业务越多，承包商所承担的成本越少。不难看出，财务外包这一行业存在着很大的利润市场和发展空间。根据经济市场效应，一个行业如果存在足够的发展潜力和巨大的利润，那么很快就会有商人寻利而来，商人看好外包市场的发展，由此创建了专业的外包机构如：代理记账公司和会计师事务所等等。关莉.企业财务管理新理念关莉.企业财务管理新理念——财务外包[J].经济论坛,2009(08):115-116.2.3.4.财务总监工作核心的转移。互联网技术的迅速发展把公司所需的信息和资金的流动情况高度结合起来，这使集团公司的财务总监要有更高的专业素养，技术的发展使传统的财务部经理不在能胜任。集团公司的首席财务官也需要随着科技的发展不断提高总监的专业技能，使自己从传统的财务中解放出来，成为社会和公司所需要的财务人才。CFO需要把自己从日常的财务操作管理转向决策支持，转变自己的观念、提高自身的眼界,这样才更有利于集团公司的长远发展。尹夏楠.论国内企业财务外包的可行性[J].经济师,2005(10):176-178.尹夏楠.论国内企业财务外包的可行性[J].经济师,2005(10):176-178.2.4财务外包的风险含义任何事物都有利弊两个方面，财务外包也不能避免风险的存在。风险是由于事情的不确定性而引起的。财务风险主要是指公司在财务外包的过程中，由于多种因素的不确定性，例如：承包商的选择风险、承包单位的人员素养风险和财务外包这一决策错误所带来的风险等等，这些问题都导致了财务风险的增加。风险是客观存在的，其不能被消灭，只能通过对财务风险的解析，最大程度地预防和控制。第三章集团公司外包的目前现状以及风险分析3.1集团公司财务外包的现状财务外包在我国出现的时间较短，相关的法律法规也尚未完善。但我国的政府通过发布相关的政策来支持和鼓励外包行业的发展，例如：2006年10月16日下发的《商务部关于实施“千百十工程”》的通知中明确了国家对外包行业发展的通过政策和资金等方法来支持我国外包行业的发展。对于国内的集团公司来说，近几年随着经济全球化进程的不断加快，我国集团公司从传统的粗放式生产经营模式逐渐转变成为业务细分型公司。财务外包对集团公司而言，仍然是一一个较远的目标，提供精简员工提高经营效率才是集团公司目前首要解决的问题，因此在现阶段我国大中型企业几乎没有实行财务外包的案例的。但是，随着我国企业完成现代企业管理改革后，公司业务流程再造，财务职能工作可以按照各业务流程进行划分，企业可以评估各个财务业务职能，让企业中效率低下而且还不是企业核心竞争力的财务进行外包，因此当与实力较强的财务业务服务商合作时，也可以考虑财务外包。但我国企业目前的财务职能分布在多个层次不同的部门之中，没有形成一个统一的财务中心，完成所有的信息、结算、决策等等职能。因此在实现财务外包策略时，不得不实施企业内部流程再造，而且是几乎涉及所有业务活动的流程再造，这将引发公司重大组织变动,公司将面临巨大的挑战。所以在现阶段我国集团公司进行财务外包还为时尚早，但随着我国集团公司不断的发展改革财务外包就会成为公司的选择。3.2集团公司财务外包的风险分析3.2.1.灵活性的缺失。发包商和承包商之间由于信息沟通的不及时，而造成双方的信息不对称，承包商是公司与其他公司或者与公司有关的其他机构的沟通中介。不同的机构在传递信息的过程中造成传递的环节不断在增加，使信息在不断传播的途中丧失了信息本身的真实性和可靠性。不同的机构在信息的传播中使信息传播的时间增加，丧失了信息的时效性。有一部分的公司为了节省时间和金钱，认为把一个项目外包给他人，自身便可安心不管，造成了公司本身的财务治理能力不但没有上升反而下降，由于与承包商之间的沟通不及时，反而使公司本身的财务治理工作失去控制，而且，承包商不是无时无刻都与企业进行沟通，承包商无法及时的知道发包商得到财务情况，无法为公司财务治理提供及时和准确的财务治理方法，承包商只能在定期的时间去到发包商公司内部了解企业财务的真实情况。任秀梅,万宇佳,施继坤,张广宝.财务外包风险评价研究[J].辽宁工程技术大学学报(社会科学版),2011,13(05):473-475.任秀梅,万宇佳,施继坤,张广宝.财务外包风险评价研究[J].辽宁工程技术大学学报(社会科学版),2011,13(05):473-475.3.2.2.公司财务能力下降。任何的事物都有两面性，财务外包也不例外。集团公司为了节省成本把公司的有些财务外包给专业的机构，这会使得公司的经营成本下降，但是从长期来看，这些财务的外包使集团公司不在注重本公司内部关于这些外包的财务。使公司的财务治理能力下降，这对公司的长远发展来看是不利的。这会使公司失去掌握专业技能的能力。3.2.3.降低对企业的控制力。承包商与发包商签订合同，合同无法完全预料两头在外包过程中的真实情况，所以合同不能完全把外包行为进行约束。即便使目前社会存在的财务外包合同，其条款也没有办法确保承包商能够完全地按照合同约定的条目去认证实行，所以这造成了公司在财务外包中的风险大大的增加，加重了公司分配利益的不保证性。另外，公司自己实力的不足，我国目前还没有完善的法律条文来保障承包商和发包商的利益不受损失，我国的市场机制尚未健全，市场竞争环境薄弱，无法与外国企业竞争。故此，集团公司对承包商的控制会大大降低。，让公司内部的财务治理没有办法进行日常的运作。因此，使公司的完整性无法发挥，降低公司的整体运作效率。根据有力的调查，有25%的承包商和发包商会在2年之内解除合同，更严重的是有50%的合同双方会在5年之内解除合同，这是由于承包商无法正确的完成合同约定的事项，造成违约行为的发生。第四章集团公司财务外包存在的风险问题4.1财务外包风险问题4.1.1合同签订风险合同的签订是集团公司与专业的财务外包机构进行合作的首要条件。而合同本身的内容就可能存在很大的漏洞，比如合同无法完全的约束承包商在完成承包财务项目时的行为，一旦发生合同没有签订的内容造成公司财务的损失，公司无法通过合同来限制承包商的行为，合同内容制定的不完善，无法从整体上来规范承包商。之后就会产生许多连锁事故。从长远的角度来看，合同签订的不完善会导致企业运营成本的上升，无法达到企业希望通过财务外包来减少企业成本的目的，甚至会造成公司财务治理能力的下降。4.1.2集团公司财务能力下降风险财务外包的项目是多种多样的，包括对员工工资的外包、应收账款和应付账款的外包、税务规划的外包等等。集团公司把财务外包给专业的机构，公司能够发展自己的核心竞争力，扩大公司核心竞争力在市场的占有率，增加公司在市场上的角逐能力。与此同时，因为集团公司长期的不重视一些基础的财务工作，不进行基础财务工作，可能导致公司逐步丧失这些基础的财务能力，基础的稳定才能保持上层的不断健康发展，财务外包使公司基础的财务能力下降会带来公司发展的不稳定性。4.1.3不确定成本增加风险大多数的集团公司管理者认为一旦公司把财务外包给专业的机构就能减少企业的劳动成本，达到增加企业利润的目标。不过从外包的角度来看，劳动成本仅仅是外包成本其中的一小部分。从长远来看，财务外包是一把双刃剑，既有利也有弊，其可能不会降低公司成本，还可能造成公司成本的增加，因为在财务外包过程中，集团公司需要与承包商进行沟通，这需要专业的人与承包商进行沟通，公司在进行财务外包是还要花费时间来确定外包的项目和选择合适的承包商，这些隐形的公司也会增加公司的潜在的劳务成本。4.1.4集团公司商业秘密外泄风险财务数据能够如实的反应公司的经营情况，在财务外包的过程中，公司需要提供大量关于公司内部的财务数据给承包商，即使承包商和发包方就泄露情况签订了保密合同，不过一旦承包商的内部控制不完善，有承包商内部员工将发包商的财务机密向发包商的竞争公司泄露会造成发包商巨大的经济损失。竞争公司获取了发包商的财务数据就可以通过数据来分析发包商的未来经营战略。竞争公司将通过财务数据知道发包商的生产成本，获取了这一数据的竞争公司就能在市场上进行价格战，由于其中知道公司的底价是多少竞争公司就可以通过这个底价使竞争公司赚取更高的利润。公司财务数据的泄露由于承包商的内部监管问题造成，承包商也需要担负相关的经济责任。4.1.5外包活动失败风险财务外包是公司经过多方面思考决定的，财务是公司的基础，一个公司的财务是否完善决定着公司的在市场的生存和不断向上发展。但是，财务治理自身就是不简单的，它存在着复杂性。它得到不简单性使承包商也不能承诺财务外包活动全部都按照合同的计划圆满完成，形成这些问题的缘故有以下几个方面：第一，公司财务外包本身就存在的障碍要素使承包商没有办法去圆满完成外包计划；第二，公司鉴于自身财务数据的保密性，顾虑承包商泄漏自身的商业机密，过度的维护公司的财务秘密，使承包商没有办法知道关键的财务数据，无法通过这些资料对公司形成有利的财务建议，也就没有办法完结财务外包计划；第三，承包商本身的专业技能不足没有办法完结双方在合同上规定的财务内容,这几个方面的问题都能导致公司财务外包活动的失败，造成公司的巨大损失。4.1.6核心竞争力缺失风险核心竞争力使公司在市场中与其他公司竞争的重要因素，核心竞争力使公司与其他公司相比有很大的竞争优势，一旦核心竞争力缺失，公司在市场上的地位将直线下降，无法与其他公司竞争。公司核心竞争力是公司内部存在的丰富的知识和专业的技能组合在一起形成的。一个集团公司假如没有长远的财务发展目光，公司可能在财务外包的过程中逐渐丧失自己的核心竞争力，使企业在之后的发展过程中产生巨大的风险。4.2集团公司财务外包风险原因及其分析4.2.1管理关系不明晰导致风险集团公司把部分的财务内容外包是因为公司需要集中精力发展自身的核心竞争力，单外包的财务需要公司自行分辨那些财务内容需要外包。一般来说，需要外包的财务是公司存在的低级活动，这些低级活动被外包出去会导致公司内部结构的重新被组合，重新组合的发生会导致公司管理关系的清晰与否，管理关系清晰也许会导致公司财务外包策略被打搅，使公司发生没有必要的损失。4.2.2.合同签订的不完善导致风险合同的签订是双方进行合作的基础，但合同签订的不完善是由于双方没有办法预料以后会发生的事情、我国的有关法律法规不完善和双方对对方的信息认知不同等要素造成的。4.2.3监控手段缺失导致风险第一，财务外包机构不是依附集团公司，而是独立于集团公司之外的实体法人，双方的地位是平等的，公司只是把部分财务内容委托给专业的机构。所以公司不能够有效地承诺对承包商的行为进行有力的监察；第二，公司也不太可能通过投入许多的人力和财力来对外包商进行监督，这会使财务外包的成本上升，让财务外包丧失存在的意义。第五章控制财务外包风险的策略5.1集团公司财务外部风险控制措施5.1.1详细签订财务外包合约因为我国关于外包的法律法规尚未完善，公司对于财务外包存在的问题只能与承包商在合同上签订的合约来规范承包商的行为。所以，财务外包的合同一定要特别完善，不止体现财务外包的实际项目、外包的价钱、外包的时间还有发包商与承包商双方应该承担的责任和履行的义务。公司更应当注重挑选适合公司的外包方式，公司员工知道财务应急预案以应对各种关于财务的突发事件。5.1.2正确认识财务外包，降低对承包商的依赖公司应树立正确的财务观念，正确认识到财务在企业发过程中的重要地位。公司进行财务外包不应该是不在重视财务工作，这种观念是不正确的，公司应该重视财务，在企业财务外包期间，应有意识地培养自身的财务人员，让他们在与外部机构合作的过程中学习和成长，建立健全自己的财务组织和财务流程，从而达到摆脱对财务外包的过分依赖。5.1.3做好关于成本的预算财务外包并不一定能够真正降低企业成本，成本的降低还需要企业的管理层做好经营决策，多方面的因素来考虑企业是否需要将财务外包。管理层要将财务外包的不确定性成本进行估计和预算来决定是否进行财务外包行为。公司唯有将财务外包的成本估计准确，这样财务外包才有可能真正达到降低公司经营成本的目的。5.1.4加大对外包商泄密的惩治力度财务数据能够体现公司的发展状况，公司将财务外包给专业的机构存在财务数据外泄的风险。因此，公司应与承包商就外泄情况约定好处罚方式。杨静.财务外包风险控制研究[J].改革与开放,2010(14):42-43.杨静.财务外包风险控制研究[J].改革与开放,2010(14):42-43.5.1.5从多方面降低失败风险第一，选择好的外包服务机构是财务外包实施成功的关键，应考虑外包服务机构的业务能力、发展战略和服务理念，审查其是否具有对外代理服务的资格、规模、业务水平和收费标准等。任秀梅,柳金叶.财务外包风险管理研究[J].中国管理信息化,2010,13(15):34-35.第二，一般来讲，企业外包的应是公司财务会计管理中相对基础的部分和薄弱环节，自身应保持基本和必须的财务控制环节和程序。企业运营中的关键控制点是不能外包的，因为这些关键控制点通常发挥重要的制衡作业，如果出现失控将导致不可接受的经营风险。第三，作为财务外包的企业，一定要加强与外包服务机构的沟通，以规避一般外包项目中沟通不畅，灵活性差的弊端，主要应从以下几个方面着手，一是确定可以采用的沟通方式，以及什么情况下应该采用什么沟通工具，例如：现场交流、电话交流、在线交谈等。二是确定交流的时机和频率，包括外包服务机构应如何提供财务服务，提供服务的时间和应提交的财务信息报告的频率，以及双方定期召开信息交流会的时间。三是确定财务外包项目联系人。未能够有效地进行沟通和监控，双方的业务联系人员必须是直接参与业务的主要人员，最好是双方的相关业务主管。胡丹.我国中小企业财务外包的问题与对策[J].当代经济,2010(17):108-109.第四，企业应当以网络信息技术为依托，更新和升级硬件设备，完善企业内部网络，充分利用因特网等信息高速流通渠道，不断提高企业内部财务人员处理信息和技术的能力和水平，对财务外包实行全天候监控，真正实现企业同外包服务机构的即时对接。任秀梅,柳金叶.财务外包风险管理研究[J].中国管理信息化,2010,13(15):34-35.胡丹.我国中小企业财务外包的问题与对策[J].当代经济,2010(17):108-109.5.1.6培育、提高和保持企业的核心能力对实行外包的企业来讲,不仅要做到现有核心能力和承包企业核心能力的整合,更重要还要做到如何巩固和提升自己的核心能力。企业如果忽视了本身核心能力的培育,那么实施外包只是培养潜在的竞争对手,而自己则失去未来的发展机会。发展核心竞争力应考虑两个方面问题,即核心技术的发展和作为核心能力重要载体的人才培养与激励问题。黄毅发.论外包模式在中国企业的实施[J].广东广播电视大学学报,2004(03):90-95.黄毅发.论外包模式在中国企业的实施[J].广东广播电视大学学报,2004(03):90-95.第六章总结集团公司选择将财务外包给专业的机构是希望通过外包来降低自身的成本提高公司的核心竞争力并希望通过专业机构的专业知识来提高集团公司的财务能力。目前，我国的政策鼓励且支持外包行业的发展，但目前我国社会尚未形成健全的市场环境，相关的法律法规也尚未完善，考虑到这些因素，集团公司选择将财务外包是机遇与风险并存。公司做选择需要面对财务外包的风险，风险是没有办法全部消灭的，但我们可以通过一些措施来控制风险，例如:签订详细的财务外包合约、正确选择承包商、适当的监控等等，就可以在很大程度上控制财务外包的风险。相信本文的研究能够在一定程度上指导企业合理评估、规避和控制财务外包风险，愿财务外包风险研究更进一步。参考文献：[1]杨静.财务外包风险控制研究[J].改革与开放,2010(14):42-43.[2]任秀梅,柳金叶.财务外包风险管理研究[J].中国管理信息化,2010,13(15):34-35.[3]黄毅发.论外包模式在中国企业的实施[J].广东广播电视大学学报,2004(03):90-95.[4]任秀梅,万宇佳,施继坤,张广宝.财务外包风险评价研究[J].辽宁工程技术大学学报(社会科学版),2011,13(05):473-475.[5]程淑珍.财务外包进入期风险及防范[J].东方企业文化,2011(06):10-11.[6]孙秀弘,赵扬,孙秀芝.财务外包的风险研究及规避措施[J].天津经济,2007(08):75-76.[7]YueQi,QinYue,Yang-yangSi.WhatistheImpactofFinancialOutsourcingCostsinaPerfectlyCompetitiveMarket?—AnEmpiricalAnalysisBasedonEmpiricalDataofSmallandMedium-sizedBoardListedCompanies[P].Proceedingsofthe3rdInternationalSeminaronEducationInnovationandEconomicManagement(SEIEM2018),2019.[8]戴福祥,吕利平,石银萍.财务外包风险防范研究[J].财会通讯,2009(29):143-144.[9]LanCui,DonghuiLiu.TheDevelopmentTrendofAccountingServiceOutsourcingintheEraofBigData[P].Proceedingsofthe3rdInternationalConferenceonJudicial,AdministrativeandHumanitarianProblemsofStateStructuresandEconomicSubjects(JAHP2018),2018.[10]尹夏楠.论国内企业财务外包的可行性[J].经济师,2005(10):176-178.[11]胡丹.我国中小企业财务外包的问题与对策[J].当代经济,2010(17):108-109.[12]关莉.企业财务管理新理念——财务外包[J].经济论坛,2009(08):115-116.[13]戴维.探讨企业财务外包决策过程的构成要素[J].经济师,2008(01):184-185.[14]吴淑怡.我国企业财务外包的理性思考[J].天津市经理学院学报,2008(04):22-23.[15]王立明,刘丽文.外包的起源、发展及研究现状综述[J].科学学与科学技术管理,2007(03):151-156.致谢时间过得真快，转眼之间大学四年的时光都过去了，回想起四年之中的每个日日夜夜，总是不能忘记老师们殷切的教诲和悉心的指导，不能忘记师兄师姐和同学的亲切帮助。在学业上遇到不懂的知识可以向老师或者同学寻求帮助，在生活中，父母对我的鼓励和支持使我不断的向前进步。我很幸运，拥有这么多的良师益友，使我的大学生活充满愉悦，使我能够顺利、愉快的完成学业。

毕业设计（论文）开题报告怎么写开题报告是毕业设计（论文）选题后进行文献资料检索、归纳与利用、可行性评估、方案制定、进度安排等工作的一个阶段性考核，是中期筛选工作的重要内容之一，是对毕业设计（论文）质量进行管理和监控的重要环节，是监督和保证学生毕业设计（论文）质量的重要措施。下面我们就为大家介绍一下开题报告怎么写？1、毕业设计（论文）开题报告目的与作用开题报告是毕业设计（论文）选题确定后，学生在调查研究基础上撰写的报请指导教师批准的任务实施计划。开题报告的作用是学生向指导教师汇报毕业设计（论文）课题的先期准备情况，指导教师对开题报告中所陈述的研究内容、思路、方案等给予评价；在文献和研究方法等方面。给予指导和帮助；在实施过程、实施细节等提出建议，从而达到进一步明确研究目标，理清研究思路。2、毕业设计（论文）开题报告内容与要求开题报告根据毕业设计（论文）选题，简明扼要地说明该选题的目的、目前相关课题研究的现状、课题的研究背景、研究方法、必要的数据等。由于开题报告是用文字体现的课题总构想，因而篇幅不宜过长，但需把课题研究的主要内容、研究方法、研究思路等主要问题说清楚。开题报告的撰写提纲主要包含内容与要求、前言、方案比较与评价、开展预期效果及指标、实施进度安排、参考文献等六个方面。（1）开题报告内容与要求根据毕业设计（论文）任务书的具体要求，学生在指导教师的引导下查阅资料，进行材料收集、归纳、总结、提炼和运用，完成课题开题报告。①明确内容及要求开题报告中要简要介绍毕业设计（论文）研究的主要内容，包括主要研究对象、主要方法和最终实现形式等，突出研究的核心或重点，强调研究的新意或亮点。开题报告中要提出毕业设计（论文）研究的具体要求，包括课题整体要求、技术参数要求、评价指标要求、课题研究成果形式要求、撰写格式要求、学生知识能力与素质提升要求等，突出毕业设计（论文）工作的科学性、正确性、规范性与全面性特点。②提出研究方案根据任务书要求，灵活运用检索的文献资料，根据选题研究现状及阶段性成果，充分利用现有实验实训设备及条件，提出初步方案，通过分析、对比和论证，确定课题的研究方案。③确定实施步骤根据毕业设计（论文）的要求及内容