2024年人力资源工作总结参考模板(四篇)_第1页
2024年人力资源工作总结参考模板(四篇)_第2页
2024年人力资源工作总结参考模板(四篇)_第3页
2024年人力资源工作总结参考模板(四篇)_第4页
2024年人力资源工作总结参考模板(四篇)_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第7页共7页2024年人力资源工作总结参考模板根据公司既定的战略规划,我们对人力资源战略进行了初步构想。该人力资源战略的核心思想是以人才为本,激励创新,致力于培养、吸纳和造就一支高素质的技术管理人才队伍。我们致力于实现人才资源的最大化利用,通过提升管理水平,为公司的发展战略提供坚实的人力资源保障。关于公司人力资源战略的分析如下:一、优势:公司更名后,得到贵航集团的大力支持;员工队伍整体专业素质较高;且提供优厚的薪酬福利待遇。二、劣势:当前面临高端技术人才短缺的问题;同时,技术人员对公司的归属感有待进一步加强。三、机会:政府政策的积极扶持;扩大内需带来的市场机遇;以及劳动力市场专业人才供给的充足性。四、威胁:人才市场竞争激烈;人才流动频繁;以及可能面临的经济危机带来的资金压力。在人才观方面,我们倡导做德才兼备的____人,坚信有德有才者方为真正的人才。针对人力资源战略的实施,我们提出“五才”策略,即求才、识才、用才、奖才、育才。一、求才:通过外部引才和内部选才两种方式,从高校毕业生和社会精英中选拔优秀人才,同时建立有效的内部人才流动机制。二、识才:通过人才测评、绩效评估等机制,真正发现人才,实现能者上、庸者下、平者让。三、用才:坚持以人为本的人力资源管理创新,采用8/2原则管理核心员工,推行授权管理,强调团队建设与合作。四、奖才:建立多元化的激励体系,包括价值分配、奖金、晋升、荣誉等多种形式,以激发员工的积极性和创新精神。五、育才:建立基于人力资源战略和职业生涯规划的培训开发体系,涵盖制度、资源和运营三个层面,以及培训需求分析、计划制定、活动组织实施和效果评估四大环节。此外,我们还将致力于做好职称工作,包括专业技术资格考试报名、职称申报等,同时配合公司业务和架构整合,做好人力资源配置工作。同时,我们将积极配合沈阳分公司的人员分流工作,确保分流工作的顺利进行。在日常管理方面,我们将严格按照规定办理劳动年审、工资总额申报等工作,完善人事档案整理,并及时完成集团和公司领导交办的其他任务。2024年人力资源工作总结参考模板(二)时光荏苒,年度工作即将圆满落幕。在公司的有效领导与全力支持下,以及各位同事的通力合作下,本人成功地履行了年度内的职责工作和完成了上级布置的其他任务。此过程中,我的工作能力也获得了显著的提升,但我必须强调,这些成就的取得并非仅归功于我个人,同样得益于公司领导给予的宝贵机会和工作上的有力支持。现将本年度主要工作概述如下:1、负责处理员工的入职、离职等人力资源流程;2、核实各部门的月度排班、考勤、加班等数据;3、协助上级安排会议、培训等活动的场地;4、及时更新并录入员工的最新信息至人力资源系统,确保数据的准确性和完整性;5、负责分公司员工的假期统计及绩效考核的汇总工作;6、承担分公司日常人事文件的接收、核对、分发,并负责相关档案的管理工作;7、协助上级进行人员招聘,本年度招聘完成率达到____%;8、协助上级处理____年度年假延期的相关事宜;9、协助组织员工生日活动及其它员工福利活动;10、高效执行上级交办的其他临时性工作任务。总体而言,虽然在工作中取得了一些成绩,但我也意识到自身在细心度、学习能力、整体协调及培训技能方面仍有待提高,与经验丰富的同事相比存在一定的差距。未来,我将以更加严谨的态度,积极吸取经验,弥补不足,发扬坚持不懈的进取精神,力求提升工作效率和质量,为公司的发展做出更大的贡献。2024年人力资源工作总结参考模板(三)根据《劳务派遣暂行规定》中关于“三性”岗位界定的相关要求,本单位已对劳务派遣岗位进行了全面梳理,并结合实际情况制定了《劳务派遣适用岗位名录》。该名录已履行内部民主程序、公示并报公司备案。针对劳务派遣用工,我们进行了核查统计,并坚决按照国家规定,对不符合“三性”要求的岗位进行了清理规范。截至____年____月底,共清理规范非“三性”岗位劳务派遣用工____人,其中主业单位清理____人,集体企业清理____人。(4)为优化人力资源配置,我们组织开展了结构性超缺员分析,并积极推进内部人力资源市场建设。首先,我们进行了结构性超缺员情况调查,结合用工摸底及人力资源需求预测,制定了《开展结构性超缺员治理行动解决方案》,并在____年至____年连续五年上报。其次,我们建立了内部人力资源市场建设制度,修订了《开展结构性超缺员治理行动解决方案》,明确了六种内部人力资源配置方式的适用范围和管理流程。同时,我们加强了内部市场信息平台的应用,组织了平台应用培训,并分解了信息录入任务,加大人员配置力度,及时汇报了内部市场运行情况及成效经验。通过这些具体工作,我的业务能力和组织协调能力得到了显著提升,工作热情得到激发,与同事间的友谊得到增强,确保了工作的有序推进。二、加强学习,提高素质理论学习是员工成长的基础,也是我们提升个人素质的重要途径。自入职以来,我始终将理论学习作为提高自身素质的重要途径,树立了终身学习的观念。我通过不断的学习和思考,努力增强党性观念,提高政治觉悟和政治品质,坚定政治定力,成为政治上的“明白人”。(一)我不断提高理论素养,坚定政治信念。在日常工作生活中,我珍惜每一次学习的机会,无论是公司组织的各类政治理论讲座,还是支部组织的学习活动,我都积极参与,通过对照、查找、整改,不断坚定理想信念,铸牢精神支柱。(二)我不断增强政治鉴别力,保持对党和人民的忠诚。我始终把对党绝对忠诚作为首要的政治原则、政治本色、政治品质,并坚定不移地遵守和践行。我时刻牢记自己的身份,坚定了一生跟党走的信念。(三)我不断加强党性修养,严守政治纪律和规矩。我始终把政治纪律和政治规矩挺在前面,从不逾越红线、触碰“高压线”,自觉在法纪和企业规章制度的框架内思考问题、办理事务。三、正视不足,努力改进回顾过去的工作,我认识到自身还存在一些不足,需要不断改进和提高。(一)我的文字表达能力还需进一步提升,特别是在文字规范用语和总结提炼方面,需要进一步加强学习。(二)我在工作中的指挥协调能力还需加强。我更多地忙于具体业务,未能充分发挥团队的整体合力,对工作效果产生了一定影响。(三)我在工作创新和效率方面还有待提高。我对于公司系统员工管理尚未找到最佳解决方案,解决问题切入点尚未明确,虽然工作热情高涨,但效果有待提升。(四)我在工作中还需戒急戒躁。由于急于求成,我在处理具体事务时细节考虑不周,导致工作反复。四、立足当前,真抓实干未来,我将重点做好以下几方面的工作:(一)组织好高校毕业生招聘工作。鉴于高校毕业生招聘政策的变化,我将借鉴其他单位的经验,结合公司实际情况,认真梳理应聘毕业生信息,制定切实可行的招聘实施工作方案。(二)加强冗员人员政策研究,妥善解决冗员人员安置问题。我将结合定员达标与员工管理工作,制定统一政策解决富余人员安置问题。同时,推进集体企业实质运作,将经验丰富的富余人员充实到集体企业。对于接近退休年龄的富余人员,原则上继续从事原岗位工作,利用____年过渡时间解决富余人员安置问题。此外,我还将清退临时用工,空余出相应岗位安置富余人员,从根本上解决人员冗员问题。随着社会的进步和人们需求的多样化,对人力资源管理工作提出了新要求。未来,我将继续学习人力资源管理理论知识和岗位专业知识,提高自身整体素质,努力成为一名优秀的人力资源管理工作者。2024年人力资源工作总结参考模板(四)今年,我通过人才招聘机制,成功获取了首份工作,带着对职业生涯的初步理解及对新生活的探索心态,我踏入了行政人事部的岗位。作为一名刚走出大学校园、专业背景并不完全契合且缺乏实践经验的大学生,我对一切充满了好奇与挑战。在工作中,我始终保持谦逊的学习态度,严格履行职责,全力以赴地执行任务。过去的一年,我并未取得显著的成就,但确实经历了不平凡的挑战和磨砺。对于渴望进步的我来说,年终之际进行自我反思是必要的,这同样也是自我鞭策的方式。现在,我将对过去一年的工作向各位领导进行年度总结。1、我参与了人事管理制度的制定与执行。入职初期,恰逢公司架构重组,我根据新环境制定了相应的人事管理制度,并负责考勤统计。在执行过程中,我迅速适应政策,实事求是地处理考勤,确保每月初能准确为员工饭卡充值,以提供坚实的后勤支持。2、我严谨地处理了人事档案的归档工作。我深知,保持与各关联单位通讯资料的更新对于公司业务的顺利开展至关重要。因此,我始终以高度的责任心对待人事档案的整理,确保信息齐全,并及时更新供领导和同事参考。3、我负责了社保和公积金的缴纳以及人才、社保和公积金账户的管理。面对复杂的政策和频繁的人事变动,我积极学习,确保了相关工作的准确无误,为员工的权益提供了有力保障。4、我积极参与新员工的招聘工作。根据业务部的需求,我进行了有针对性的招聘活动。在招聘过程中,我尊重每一位求职者,秉持公平公正的原则,为公司选拔优秀人才。作为行政人事部的一员,我认识到自己既是管理者,也是执行者。我以敬业的态

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论