2024年人力资源部年度工作总结样本（2篇）

第5页共5页2024年人力资源部年度工作总结样本**度工作总结与未来规划****一、工作总结****（一）人力资源规划与管理**基于企业战略目标及内部环境，本公司进行了人力资源需求预测，并编制了总部组织架构图、定岗定编及薪酬方案。同时，对各项目公司的组织架构、定岗定编及薪酬方案进行了初步审核。**（二）人力资源基本情况**截至____月底，公司总部共有员工____人，分布于总经办、企管部、财务部、工程技术部及行政文化部等多个部门。**（三）招聘与录用**1.借助网站、英才网等网络渠道，本公司积极收集人员信息，发掘优秀人才，并建立了人力资源库。2.严格按照“招聘与配置管理制度”，根据各部门需求，制定并实施了招聘计划。本____年度，公司总部通过网络招聘入职新员工____人（包括合资公司及外派财务经理）。**（四）培训管理**为推动公司培训体系的建设与实施，本公司下发了《培训与开发管理办法》。然而，由于各部门未提交培训需求计划，本年度未出台明确的培训计划。已开展的培训包括财务部参加的成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。**（五）绩效管理**为提升员工积极性与工作效率，公司新出台了《绩效考核补充管理办法》，确立了以员工所在部门“月度重点工作计划”为主导的考核方式。通过督促各部门、项目公司提交考核表，并汇总考核意见，公司逐步完善了绩效考核体系。**（六）薪酬福利**本公司认真完成了薪酬福利、社会保险、劳动关系等日常性工作任务，包括准确、及时地拟制工资表，为员工办理社会保险、公积金等手续，以及填写、汇总、上报《人力资源统计报表》等。**（七）劳动关系**在劳动关系管理方面，本公司严格执行员工档案管理、入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等手续，并确保了《劳动合同》的及时签订。**二、不足与改进**尽管取得了一定成绩，但在新员工招聘选拔、入职培训、人才储备及创新能力等方面，仍需进一步加强。**三、未来规划**1.完善各岗位考核绩效指标，建立绩效二级考核体系，并优化绩效结果使用及改进机制。2.对各职能岗位、职位进行职能分析，及时完善岗位说明书。3.加强员工岗位知识、技能及执行力的培训，以及管理人员的理念与方法培训，加大内部人才开发力度。4.确保社保、公积金等申报、停办的及时性、准确性。5.保持人员基础资料的及时更新，确保资料的有效性。6.加强各项目公司人事专员的管理、培训、沟通，确保人事工作的高效运行。在新的一年里，本公司将严格按照公司领导的指示，持续完善职业技能与职业素养，积极践行“诚信、合作、创新、发展”的企业理念，加强主动学习与创新。相信在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的未来必将更加辉煌。2024年人力资源部年度工作总结样本（二）经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写后，内容如下：一、高效完成公司领导所交付的各项工作任务。二、针对工作中存在的不足之处：（一）在人力资源领域，特别是在新员工的招聘与选拔上，尚需进一步优化策略，根据公司的人力资源需求及市场变化，适时调整招聘方案与策略。（二）在员工留任方面，现有的留人机制有待完善，以防止出现人员流失的情况。今年，已有____名员工提出辞职。（三）绩效考核方面，当前考核标准较为笼统，缺乏足够的细化，导致绩效考核效果受限。考核过程中存在较大的随意性，未能严格遵循公司绩效考核制度。部分部门对此项工作重视不足，存在走过场的现象。部分岗位工作压力与动力不足，导致工作效率低下，缺乏创新思维。（四）培训方面，今年人力资源部在员工在职培训方面的执行力度不足。（五）在相关工作领域的法律知识掌握不够系统，给工作开展带来一定困难。（六）在开拓创新方面，我们需持续努力。在完成本职工作的同时，将不断调整工作思路、改进工作方法，以实事求是的态度，拓宽视野，积极进取，勇于创新。三、关于未来工作计划：（一）基于公司的整体发展战略，制定与之相匹配的人力资源战略规划，重点在于公司关键技术岗位的人才定位与储备，如轿车维修高级工、汽车销售、汽车贸易管理等岗位。（二）积极推进公司人力资源管理制度建设，确立规范的人事管理体系，从整体上提升公司的人力资源管理与开发水平。同时，修订和完善相关的人力资源管理制度与流程。（三）根据公司新组织构架，完成各部门（分公司）的工作分析，修订、完善各岗位的职位说明书，以确保其准确性与有效性。（四）完善用人制度，促进员工的正常流动，避免非正常的员工流动对公司发展造成不良影响。（五）强化绩效考核功能，建立和完善绩效考核体系，量化考核指标，全面实施全员绩效管理。绩效考核的目的在于有效激励员工，提高工作效率，培养员工的计划性和责任心。（六）针对城镇职工基本医疗保险政策的变动，确保在不影响员工利益的前提下，合理调整参保方式。（七）招聘工作：开拓多元化的招聘渠道，以快速补充所需人员。同时，规范招聘工作流程与方法，提升招聘效果。（八）加强部门自身建设，提升执行力与工作效率。深入学习人力资源及法律知识，提高解决问题的能力。（九）在日常与基础工作中，我们将严格按照公司指示