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第4页共4页2024年酒店财务年终工作总结模版内部管理方面,我们始终聚焦于工作的难点与重点,致力于提升员工的综合素质与服务技能,不畏艰难,圆满完成了各项既定任务,实现了业绩的持续稳步增长。一、经营管理层面在过去的一年中,在x总和x总的深切关怀与精准指导下,财务部全体成员团结协作,基本达成了所有既定工作目标。我们坚持月度财务核算,确保日常工作的有序进行,积极响应酒店的整体工作安排,深度参与新员工入职培训,并主动融入酒店的各项活动中,提供坚实的财务保障。全年无安全事故的记录,彰显了我们在保障酒店安全生产方面的卓越成效。具体而言,我们的工作成就涵盖以下几个方面:1.制度与流程的优化:本年度,我们对酒店的财务制度与工作流程进行了全面梳理与修订,明确了各岗位职责,完善了各项流程,增强了流程的可操作性。同时,我们根据实际需求设计、印制了各类经营表单,确保了部门内部、部门间以及部门与监管部门间流程运作的顺畅,为经营决策提供了坚实的数据支撑。2.薪酬制度的完善:通过服务销售奖的设立、核算与发放,我们成功构建了同岗不同酬、多劳多得的竞争性薪酬体系,有效配合了酒店的薪酬改革进程。3.会计账务的规范化:借助内部审查的契机,我们对会计账务进行了全面自查与整改,实现了账务的规范化。同时,我们根据经营需要制定了新的会计科目,并逐月进行账务规范,以更精准地反映酒店的经营状况。4.经营报表的精准分析:我们根据经营需求调整了报表格式与内容,使收入项目更加清晰明了。通过对各季度经营情况的总结与分析,我们及时发现并解决了存在的问题,为未来的经营提供了宝贵的参考依据。5.资金流转的加速:我们制定了完善的应收应付账款归集与传递程序,并通过表格规范了操作流程。通过加强应收账款管理,我们有效防止了死账、呆账的发生,加快了资金回笼速度。同时,我们与供应商建立了紧密的合作关系,确保了酒店物资的充足供应。6.财务监督的强化:我们严格监督酒店财务政策与程序的执行情况,对任何违规行为坚决予以制止,确保了酒店利益不受损害。7.物资流转程序的合理化:我们注重节能降耗与成本控制,对各类材料物资进行了有效管理。通过建立相关流程与明细台账,我们加强了对材料物资的购进、发出与保管的监督与管理。8.安全检查的常态化:我们深知安全无小事,因此加强了安全检查力度与频次。通过制定安全检查规范与流程,我们确保了财务部全年无安全事故的发生。9.科技应用的深化:我们充分利用酒店的有利办公条件,加强了系统操作与审核监督力度。通过规范系统账户设置与操作流程,我们为开展贵宾卡业务等新业务奠定了基础并提升了酒店的整体管理水平。二、未来展望展望未来,我们将继续发扬团队精神,加强部门间的沟通与协作。同时,我们将不断学习新知识、新技能以适应日益复杂的市场环境。具体而言我们将从以下几个方面努力:1.强化团队精神:我们深知公司经营非个人之力所能及也,因此我们将继续发扬团队精神以实现事半功倍之效。2.提升沟通能力:我们将加强与部门及领导层的沟通与交流以便及时发现并解决问题并充分发挥会计的监督职能。3.持续学习提升:我们将不断学习会计、金融、税务、计算机应用、公司法及企业管理等领域的新知识以提升自身的专业素养与综合能力从而更好地服务于公司的未来发展。总之作为酒店的后勤部门我们将继续紧密配合酒店各项工作并不断完善与优化基础制度流程加大监管力度合理控制成本能耗提升服务质量与管理水平以推动酒店的持续健康发展并确保其在激烈的市场竞争中立于不败之地。2024年酒店财务年终工作总结模版(二)光阴似箭、岁月如梭,转眼之间一年过去了,新的一年已经开始。回顾一年来的工作,本人在市政府和办公室的正确领导下,在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,为政府的后勤(财务)工作提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作情况简要总结一、加强政治业务学习,努力提高自身素质。我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。本人认真____、____、____、“____”讲话和____,自己无论是在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大提高。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓。二、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德。在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以新<会计法>为依据,遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务,主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好一切财会业务,对办公室所有需要报销的单据进行认真审核,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求,科目设置准确、帐目清楚,会计报表准确、及时、完整,定期向领导汇报财会业务执行情况,并能协调好会计中心与各单位之间的关系,除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。三、合理安排收支预算,严格预算管理单位预算是机关完成各项工作任务,实现计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,认真做好政府办的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作,根据政府办的发展实际,既要总结分析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门意见,并多次向领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。充分发挥了资金的使用效益,确保了政府办各项工作的顺利完成。四、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是____执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得政府办能够集中财力办事业。通过财务科认真落实执行,收效非常明显,在经费相当吃紧的形势下,既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求,极大地提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。五、认真做好年终决算工作年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件,是财政部门和单位领导了解情况,掌握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度政府办财务收支计划的基础。所以我们非常重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过分析,总结出管理中的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供了依据。六、修订完善各项财务管理制度针对财务管理出现的新情况、新问题,也为了使我们政府办的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化。如:为了加强对财务工作的安全防范管理,我们制定完善了《安全管理制度》,增强了安全防范意识,做到了防火、防盗,确保了财务安全。通过对财务制度的修订完善,无疑将对政府办的财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。七、科学调度,厉行节约。本着厉行节约,保证工作需要地原则,坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购,不该报的不报,充分利用办公室现有资源,科学调度,合理调剂,能用则用,能修则修,以最小的支出,取得最佳的效果。改写后的结果:2024年酒店财务年终工作总结模版(三)时间的流逝如同飞箭掠过天际,又似织女穿梭在梭机之间,一年的光阴瞬间消逝,新的一年已然开启。在此,我将过去一年在酒店及办公室的领导下,与各兄弟部门和同事们的协同合作下,我与我的科室同仁所付出的努力和取得的成果进行简要总结。首先,我深感作为财务人员所肩负的重任,深知自我提升的重要性。因此,我一直将学习置于首要位置,不断提升自身的政治素养和业务能力。在工作中,我坚决执行财务规定,秉持公正、严守纪律,同时,我始终以身作则,保持廉洁自律,积极进取。其次,我始终保持敬业精神,坚守职业道德。在执行职责时,我坚决遵循原则,公正无私,以大局为重,遵守财经纪律。我全心全意履行会计岗位职责,对每一项任务都一丝不苟,以高效、敬业的态度完成工作,同时,我积极利用会计专业知识,为领导决策提供有力支持。再者,我严谨处理收支预算,确保预算管理的科学性。我深入分析过往预算执行情况,考虑各种影响因素,制定切实可行的预算方案。在预算执行中,我坚持“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,确保预算的合理性和适应性,有效推动酒店财务管理,助力各项工作的顺利进行。最后,我高度重视日常财务收支的管理,将其视为财务管理的核心。我建立并完善财务管理制度,严格执行收支规定,积极催收应收款,有效管理酒店资金,确保收支活动的合规性和效益性,为酒店的稳健运营创造了有利条件。通过财务部门的不懈努力,我们的工作取得了显著的成效。在资金紧张的环境下,我们既保障了各项业务的正常运行,又实现了财务收支的合理管控,极大地提高了资金使用效率,达到了增收节支的目标。2024年酒店财务年终工作总结模版(四)**财务管理规范与提升方案**一、**资产管理制度**1.**月度盘点机制**:严格执行每月资产盘点,对盘亏资产进行详尽原因调查,并依据责任归属从责任人当月薪资中扣除相应金额。员工离职时,对其所管理的资产进行全面审核,确保无遗漏,保障公司资产安全。2.**细致化债权债务管理**:全面梳理酒店债权债务,确保每月应收款项及时回笼。员工个人挂账(如赔偿物品、电话费超支等)均在当月薪资中扣除,以维护公司财务健康,减少潜在损失。二、**监督职能强化**1.**财务流程监控**:从前台收银至日夜审、出纳,各财务环节紧密相扣,相互监督,确保问题及时发现并上报处理。2.**采购价格与质量管理**:制定月度原材料采购及定价机制,酒水及物料采购均通过合同形式明确价格,严格把控供应商进货价格,同时加强采购审批与报账流程管理,及时掌握市场动态,有效控制采购成本与质量。3.**客房部成本控制优化**:强化客房部对回收物品及酒水的管理,推行二次回收机制;实施酒水销售日报制度,精准掌握酒水进销存情况,以成本控制为导向,推动成本降低。三、**货币资金管理严谨性**财务部严格遵守集团财务规定,由专业人员对出纳库存现金及前台收银员库存现金进行定期抽盘,确保现金管理无差错,收支严格遵守财务制度。四、**内外部协调与沟通**1.**内部协作**:协助领导班子制定费用预算,监督各部门费用开支,提供经营数据支持,助力领导决策。同时,加强内部团队建设,提升员工业务素质与协作能力。2.**外部关系维护**:密切关注税收及法规变化,积极与税务部门沟通,为酒店及个人提供合理避税建议。五、*
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