2024年财务部上半年工作总结（4篇）

第5页共5页2024年财务部上半年工作总结当地银行中，针对电费收入的专用存款账户，由公司财务科直接前往当地银行开设，并严格执行专户存储原则，严禁任何形式的坐支、垫支行为。电费资金必须专款专用，任何单位或个人均不得擅自挪用。对于严重违反规定者，将予以通报批评，旨在持续强化全体干部及财务人员的法制观念，规范财务基础工作。此外，自今年____月起，远光网络版财务程序已正式投入运行，有效推动了我公司财务工作的稳定、健康、有序发展。五、成本控制、电费回收与资金上交工作的强化。鉴于当前社会经济形势的下滑，我们加大了成本控制力度，积极增供扩销，并采取多元化手段加强电费回收工作，确保电费回收与资金上交均实现双结零。面临的问题与挑战：为进一步提升基层站所的财务管理与电费核算水平，全面执行收支两条线政策，有效防范经营风险，并真实反映用户欠费情况，省公司已明确要求将电费核算纳入财务科统一管理。鉴于实际工作量，财务科亟需增配____名财务人员，以确保省公司工作要求的全面落实。同时，自农网改造工程启动以来，财务科因人员紧张，仅能维持日常运营，对基层财务工作的全面检查力不从心，目前基层站所的财务状况尚待进一步摸底。下半年财务工作规划：1.遵循省公司两个文件精神，紧迫推进农村低压电网维护费使用的规范化管理，以及基层站所财务与电费核算工作的整合。根据实际工作需求，迅速落实人员配置。2.继续深化农网改造工程的“回头看”整改工作，为迎接外部审计奠定坚实基础。3.细致做好县城网改造工程的材料、基础资料的收集、汇总、核对与清算工作，为后续的决算与结算奠定良好基础。4.精心筹备物价检查的接待工作。5.合理规划资金分配，强化成本控制、核算与分析工作，为____年度决算做好充分准备。特别需注意的是，决算前需确保科技开发费____万元、保险公司理赔款____万元、大修非标费用____万元等资金的有效使用，同时控制管理费用在预算范围内，避免超支。6.为优化电费回收与资金上交流程，需在各专业银行增设收入账户。7.高效开展各项往来账户的清理工作，确保及时清理完毕。在____单位领导的英明指导与各部门负责人的紧密协作下，财务部圆满完成了上半年度的所有财务核算及收支工作。我们不仅对各部门经营指标进行了全面考核、分析及监督，还精心编制了各类财务报表，妥善处理了各项账务。上半年度，财务部不仅高效完成了各项财务工作，还积极支持了____单位的各项业务发展。现对上半年度工作总结如下：一、明确岗位职责，强化责任感。我们制定了详细的工作岗位责任制，明确了部门内各岗位的职责权限、工作分工及纪律要求，有效增强了各岗位人员的责任感，促进了部门内部的核算监督与团结协作。二、积极控制成本，发挥监督职能。作为非盈利部门，财务部在合理控制成本（费用）方面发挥了积极作用，并有效履行了____单位内部监督的职能。三、严格遵守法规，认真履行职责。我们始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规及《____地方财务管理暂行规定》，从审核原始凭证、录入会计记账凭证到编制财务会计报表；从税费计提到纳税申报、上缴；从资金计划安排到结算____单位的统一调拨、支付等各个环节均做到了严谨细致、准确无误。四、精准统计分析，掌握经营状况。我们对____单位各单位、部门的收入及各项经营考核指标的完成情况进行了全面统计与分析。数据显示（统计时间为：____年____月至____月）：____单位实现经营收入____万元，同比下降____万元；全年经营目标为____万元，未完成金额为____万元，完成率为____%。各项经营考核指标具体表现如下：市场部电视收视费收入同比增长____%，广告收入同比下降____%，外接工程和工料费收入同比增长____%，文化产业部（培训____单位和影剧院）收入同比下降____%。2024年财务部上半年工作总结（二）在上半年度，鉴于市场环境趋于严峻，我司在集团财务部及总经理的坚强领导下，财务部门全体同仁紧密围绕公司及部门年度工作目标，积极响应电子股份财务部会议精神，统一思想，全面履行财务职责，致力于阶段性工作任务的圆满达成。一、我们高效完成了公司日常财务运营工作。面对人员紧张、业务繁重的挑战，我们科学规划时间，必要时主动延长工作时间，确保财务报表的及时性与准确性，同时保证税务申报的及时完成。二、年初，财务部门顺利完成了上一年度的财务报表审计工作，并于指定日期前提交了国资委及财政部所要求的各类报表，且已通过审核。此成果不仅是对我司全年工作的一次全面总结，更是财务部门在资源有限、时间紧迫的条件下，通过加班加点、积极与审计团队沟通所取得的显著成果。三、我们始终致力于提升财务团队的综合素养。通过组织参与财政局举办的会计人员继续教育课程并全员通过考试，有效促进了个人及团队业务能力的提升。此外，针对彩虹电子财务会计基础工作检查中的反馈意见，我们已积极整改，并承诺未来将持续严格遵循相关制度执行每一项工作。四、在税务管理方面，我们积极与税务部门沟通，广泛查阅资料，成功完成了国税企业所得税的汇算清缴及企业出口免退税申报工作，并顺利收到出口退税款共计11.____万元。为进一步提升税务处理能力，全体财务人员均参加了地税局举办的税法知识培训，并通过了考试。五、我们高度重视存货管理，上半年对公司所有存货进行了全面细致的盘点，并对长期积压存货进行了专项清理。通过与车间各部门的紧密协作，我们严格按照彩虹集团要求，对彩色显像管专用材料及设备的库存数量、账面价值及可变现价值进行了详细清查，并已将相关数据上报至电子股份运营管理部门，为上级公司的决策提供了有力支持。六、我们积极配合上级公司的各项要求，及时出具各类税务证明或数据分析报告，确保完成上级公司交代的各项工作任务。同时，我们注重会计凭证的规范装订与会计资料的妥善保管，以确保财务信息的安全与完整。七、为保障公司资金安全与供给稳定，我们密切关注大额应收账款的回收情况，及时与销售部门沟通协作，确保货款的安全回收。八、我们深入进行成本分析工作，将质量分析与成本分析紧密结合，旨在找出成本降低与节约的有效途径。通过加强库房收发存管理，我们力求将成本管理措施真正落到实处。九、针对下半年工作，我们已制定以下计划：1.持续做好本职工作，确保财务信息的真实性、准确性与及时性；同时保证税务申报的准确无误；及时提供财务报表、财务分析及成本数据等关键信息。2.提升服务水平与服务意识，将企业财务核算工作植根于企业经营活动之中。我们将严格履行财务监督职责，同时增强服务意识与决策支持能力；要求全体财务人员保持积极心态、加强学习、提升素质；努力完成各项工作任务并争取获得领导的认可与肯定。3.积极发挥财务管理职能作用，参照电子股份财务管理制度要求；不断完善内部相关管理制度体系；为财务部门实施有效监督与管理提供坚实的制度保障与依据。2024年财务部上半年工作总结（三）一、坚持原则，摆好心态房地产财务对我而言是很熟悉的，这几年的工作我一直在不断的积累，面对各种各样的事情我慢慢的变得稳重，在平时的财务工作中遇到一些事情突然发生的时候还是比较从容，就是这样的心态保持着这半年的工作，财务是一个重要的岗位，我一直遵循着公司的各种制度，在这么久以来我深刻的知道在这样的工作环境下，每天的的流水是一个庞大的数额，这需要我保持个良好的心态，心态不能够随波逐流，我一直有着自己的态度，就是不能够在工作中随意，这种随意是指所有的随意，我有着自己的原则，自己定下来的，不管在什么时候都坚决遵循，不打破，这也是一名财务的素养吧，不管是房地产还是别的，我觉着这是至关重要的。二、积极的学习，提高工作水平按照我们工作的要求，我一直在完善自己的工作，不管是在什么样的环境中我都在主动的学习，这几年的财务工作，在公司的经历我知道公司是不要庸才的，我一直在学习着落实自己的工作，每一个细节，每一个该坐到最好的地方，我一点都不含糊，这半年的工作经历不是一个过程，也不仅仅是学习，这里的每一天我觉得要过得有意义，财务工作是绝对要打起精神的，不能够含糊，保证在自己岗位每天有一个好的状态。半年来我一直在提高自己的工作水平，办事情的效率越来越高，因为公司的需求，这半年来工作也做的越来越好，我知道也不需要提高，不想别财务工作这一行淘汰，我也知道这需要自己不断的学习，因为要提高自己的这就是必经之路，不能够自己工作一天是一天，提高自己水平，往往就是在工作的时候总结自己，反思自己。三、不足之处针对自身的一些不足，这不是这半年的的毛病这一直都存在，就是有时候有些怠慢，有时候处理一些票据的时候，总是拖拉，我知道这不是好习惯，我会改变自己的。改写后的结果：2024年财务部上半年工作总结（四）1、关于财务状况的管理未入账金额总计约____万元，上半年总部管理费用约为____万元，均控制在年度目标____万元的一半之内。为确保财务稳定，需强化资金管理。2、优化资源调度与资金监控一是持续优化银行账户管理，跟进新项目经理部账户。二是建立全公司银行账户台账，实时掌握资金动态。三是通过铁路项目月度资金预算，严格控制资金使用，加强外部资金使用的监督，确保资金计划和财务制度的执行。四是定期统计本月资金集中情况，不定期检查单位资金集中状况和外部账户。五是调整存量资金结构，减少在途资金，优先采用银行承兑等方式支付，减少现金流出。全年使用承兑达____万元。六是积极向上级申请借款和缓缴，全年为公司借款____万元，有效缓解资金压力，保障市场拓展。七是筹集资金购置设备，支持海外业务，上半年支付设备款____万元，为刚果项目部提供____万元资金支持。3、强化内部资金回收与融资管理加大内部借款回收力度，降低融资总量和财务费用，优化内部资金调配，完善内部融资管理制度。4、修订财务管理制度一是完善四类经济业务台账。二是强化财务预警系统，及时发出预警。三是通过完善财务管理手册强化内部控制，防止和纠正问题。四是优化公司直管项目财务审批流程。5、加强清欠与审计一是参与新开工项目考核指标制定和大项目成本分析。二是对哈大、武黄项目进行审计，及时反馈问题。三是开展财务检查，推广优秀实践，整改发现的问题。四是建立全公司项目清欠台账，动态监控清欠进度，指导清欠工作。6、上半年工作存在的问题财务部需增强深入一线的意愿，提升对非直接管理项目的了解和指导。需增强对分公司和项目的