2024年离任述职报告（3篇）

2024年离任述职报告经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写，内容如下：本机构已精心制定了自律监管综合计划及针对重点业务的专项计划，并采取例会形式，定期汇报监管计划的执行情况，确保及时发现问题，完善制度，堵塞漏洞，并严肃查处违规责任人，以提升制度执行力，从而达到防范风险、治理案件的目的。同时，本机构组织力量进行了全面深入的检查，涵盖业务经营的各个层面，并对发现的问题进行了细致的整改。对于在管理活动、内部审计等各类检查中发现的问题，我们召集了相关部门进行逐条逐项的研究，并追究相关责任人的责任。为规范信贷操作行为，本机构对近几年出台的有关信贷业务的文件进行了系统的分类、整理、学习和落实，有效地促进了全行信贷业务的规范化发展。我们严格执行信贷新规则和贷款审批权限，注重贷款风险的合法性、安全性和有效性，严格把控新增贷款的投入。经过努力，全行不良贷款实际下降率达到了显著水平。同时，我们不断健全贷后管理组织架构，明确了工作职责，并制定了重点客户的贷后管理方案。在处理风险较高的企业时，我们的做法得到了上级机构的充分肯定。本机构以规范化达标升级为契机，加强了会计管理的规范化和制度化建设，通过上级机构的验收，全行会计工作达标率达到了100%。此外，我们切实加强了安全保卫工作，实现了六年安全无事故，为业务经营提供了良好的运行环境。在改革创新方面，本机构以挖掘内部潜力、释放经营活力、增强发展后劲为原则，积极实施多项制度改革。我们率先推出了高透明度、高公开性的绩效挂钩考核办法，有效发挥了工资分配的导向作用。同时，我们深化了干部聘任制度的改革，选贤任能，推动了业务的发展。此外，我们还根据集约经营的需要，对机构网点布局进行了优化调整，提升了服务水平和社会形象。本机构始终坚持民主集中制原则，按照党的规矩办事，确保决策的科学性和民主性。我们注重领导方式，努力改进工作作风，敢于负责，敢于碰硬，力争做到一线指挥、一线落实、一线解决问题。同时，我们注重加强党风廉政建设，严格执行廉洁自律的各项制度和规定，树立了良好的领导形象。回顾过去几年的工作，我们付出了大量的努力，取得了一定的成效。未来，我们将继续保持严谨、稳重、理性、官方的工作风格，为机构的持续健康发展贡献力量。2024年离任述职报告（二）一、强化常规业务管理，确保特贴经费准确发放为加强常规业务管理，我们专门建立了特贴账户，并与人力资源和社会保障部留学人员和专家服务中心、厅专技处、各市、省直及有关企事业单位专家工作部门建立了紧密的信息核对机制。我们密切关注专家的动态状况，确保特贴经费的增减核报和帐务管理工作准确无误，保障特贴经费的及时、准确到位。自____年以来，我们在____个年度内为全省____多名政府特殊津贴专家发放了共计____元的特贴经费。二、推进专家信息库建设，提升服务水平高层次专业技术人才对我省经济社会转型和跨越发展具有重要意义。自____年起，我们开始全面采集我省院士、政府特贴、突出贡献等专家信息，并致力于建设专家信息库。在____年，根据省委、省政府和省委组织部领导的指示，我们成功承办了山西工作和外省山西籍院士的“两院院士成就展”。近年来，我们在完成____名院士、____名专家信息的采集、整理、合订、归档工作的基础上，与计算机专业公司合作，制定了全省专家信息库建设的总体设计方案。经过前期的研发、修改、完善、模拟和调试，专家信息库管理系统已初步建成，实现了远程登录、信息录入、查询、统计、分析、数据传输、用户管理等功能，即将投入运行。这将极大地提升信息查询的便捷性、统计分析的精准性，实现数据资源的共享，为辅助决策提供科学依据，更好地服务于山西的经济社会发展。三、严格执行财务管理制度，确保资金安全我们深知财务资产管理对于单位生存发展和职工切身利益的重要性。自____年单位成立以来，我们始终严格遵守上级财务政策和财经纪律，执行财务预决算管理制度，并制定了《财务资产管理制度》。作为单位法人和财务负责人，我能够严格按照规章制度办事，严格把关，严格审批，控制支出。我们设立了特贴发放专户，确保资金的专款专用。同时，我们积极办理和完善相关手续，规范财务运作，并多次接受财政、审计、物价等部门的审计检查，有效地防止了问题的发生。四、加强自身建设，谋划长远发展我们始终把自身建设作为一项长期任务来抓。一是加强政治理论学习，提高全体人员的政治素质和业务能力；二是强化责任意识，确保各项工作的顺利进行；三是推动创先争优活动的开展，提升单位的整体层次；四是规范管理，完善制度建设，倡导自觉悟性的管理理念。同时，我们进一步做好事业单位岗位设置、清理规范和绩效工资工作，为单位自身建设与持续发展奠定了坚实的基础。2024年离任述职报告（三）在前任期间，集团内部子公司间的往来平衡问题仍然存在。____年____月至____月期间，集团财务管理部组织了一系列提升财务人员能力的培训，如用友软件操作培训和税务筹划培训，财务人员数量大致保持稳定，但人员流动频繁：____年新入职财务和融资人员____人，离职____人，而____年____月，新入职____人，离职____人。在任期中，该同志表现出高度的责任感和专业性，带领财务管理部和资金计划部员工为实现集团财务目标做出了显著贡献，主要业绩包括：1、拓宽融资渠道，发掘新的融资主体。在房地产行业面临多重宏观调控的背景下，集团成功融资万元，不仅限于银行贷款，还首次引入了银行承兑汇票融资。同时，利用AA、BB、CC等非房地产开发公司作为融资平台，筹集了万元资金，有效满足了资金需求。2、强化基础管理，推进制度建设。财务和融资相关制度及流程的制定和完善紧跟集团管理要求，按期完成，并统一了集团会计核算方法，明确了会计信息质量标准。3、积极探索海外资本运作。围绕集团的海外资本运作计划，对相关子公司进行了资产清查和重组，____年____月完成了尽职调查，并开始股权结构调整工作，完成了____房产的转制手续。4、重视税务筹划。增设专门税务人员，多次组织培训并实施多项税务筹划方案，成功降低了集团的税负。例如，通过选择新公司注册地、对业务招待费、广告费、人员工资等进行税务筹划，以及利用关联交易等手段。5、预算管理作用提升，计划推行工程费用估算和投资控制管理体系。预算管理在集团中发挥了更大作用，正逐步将销售收入、营销费用、工程预算和投资控制纳入预算管理体系，以更准确地监测集团现金流，充分发挥预算的效能。主要工作不足包括：1、财务总监需建立一个有效的财务体系，以提供高质量的会计信息。虽然集团正在努力构建这一体系，但财务人员的频繁变动影响了会计信息的质量，目前提供的会计信息尚不能充分满足集团决策需求。2、财务组织结构和人员配置需要进一步优化。财务总监需要在人员培训、考核和管理上投入更多精力，以建立更稳定的财务团队。任期内，财务人员的业务指导和交流不足，导致财务组织体系的不稳定性。3、融资平台建设和资金调度效率仍有待提高。面对复杂的宏观调控环境，集团的融资目标经过调整，完成情况仍不理想，需要进一步加强与金融机构的关系，以提高融资效率。4、在任期间，____提出以下建议以改进财务工作：a.加强财务基础工作，建立财务基础工作评估体系，建立会计问题解答机制，以提升会计信息的相关性和及时性，更好地支持集团战略决策。b.深化税务筹划，通过设立贸易公司、销售公司以及收购建筑公司等方式，拓展税务筹划空间，以降低税收成本。c.拓展融资渠道，考虑不同地区的融资环境，将融资环境纳入项目投资决策的重要指标，继续探索海外上市的可能性，寻求切实可行的海外融资策略。d.完善预算管理体系，将销售收入、营销费用、工程预算和投资控制等全面纳入预算管理，以更准确地监测集团现金流，充分发挥预算的作用。e.加强财务团