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文档简介
第5页共5页2024年医院上半年工作总结样本____一、提升医疗质量与安全管理水平____1.____强化医疗会诊与抢救机制____:针对患者情况,及时组织院内及院外会诊,实施抢救措施。2.____提升医务人员专业能力____:定期组织业务培训及考试,选派医务人员参与学术活动,以提升专业理论及业务水平,为医疗服务质量提供坚实保障。3.____严格医疗护理质量控制____:将医疗安全教育纳入中层干部例会,对存在安全隐患的科室及个人进行通报,并严格执行投诉及医疗纠纷处理制度,确保医疗安全。4.____优化人才招聘机制____:按照医院发展需要及上级部门要求,公开竞聘,优先录用具备执业证人员,以充实医疗队伍。5.____加强医院感染控制____:定期对医院感染病例及环境卫生进行监测,确保感染率、漏报率低于标准要求。6.____严格执行传染病疫情报告制度____:成立传染病疫情报告小组,认真做好传染病疫报告及管理工作,保障妇幼信息上报的准确性。7.____深化干部工作监督制度____:组织专题学习,确保干部以“四项监督制度”为指导,提升工作水平,提高选人用人公信度。今年上半年,我院医疗指标均达到医管年评审标准,出入院诊断符合率超过____%。____二、加强行风建设,提升道德素质____1.____签署行风建设责任状____:与卫生局签署“行风建设目标管理责任状”,严格执行相关规定,强化服务意识,严格执行“告知”制度,将病人利益放在首位。2.____落实医德医风考评制度____:定期组织医德医风考评,并将结果存入个人档案。通过问卷调查了解病人满意度,确保满意度保持在____%以上。3.____积极参与新型农村合作医疗____:严格遵守相关规定,坚持“因病施治、合理检查、合理用药”原则,为农民提供实惠。____三、规范药械与财务管理____1.____规范药品器械采购程序____:成立药事委员会,严格执行药品采购招标制度,确保采购价格合理,避免腐败现象。2.____加强财务管理____:大额财务开支须经院领导集体讨论,财务收支活动统一纳入财务科管理,并严格执行财务公开制度。2024年医院上半年工作总结样本(二)在____年上半年,我院在区委、政府的坚定领导和区卫生局的精心指导下,经过不懈努力,顺利完成了各项医疗工作任务,有效推动了医院的科学发展。现将工作成果总结如下:一、关于各项工作指标的完成情况1.上半年门诊服务人次达到____;2.上半年住院患者人次为____;3.上半年手术实施人次为____;4.上半年医院总收入达到____万元。二、关于年度主要工作的推进(一)顺应转型,实现稳步发展(二)加强组织建设,提升医院管理效能经过改革初期的挑战与考验,我院意识到在转型过程中,必须强化内部管理和提升服务品质。为此,医院积极引进具有丰富二甲以上医院工作经验、具备专业职称和管理能力的____担任院长,全面主持医院工作。新任院长上任后,迅速组织召开全院职工大会,介绍自身情况和工作规划,并向每位职工发放了征求意见信,以全面了解医院现状。在收集并综合职工意见和建议的基础上,我院迅速确定了新的治院工作理念,并针对存在的问题制定了解决方案。例如,针对中层领导空缺的问题,我们认识到中层领导对于医院发展的重要性,因此通过群众推荐和领导研究,迅速选定了五位中层领导,明确了他们的职责和任务。其中,具有丰富临床经验的副主任医师____被聘任为大内科主任。此外,我们还成立了院务会,并进行了明确的分工,确保一级抓一级,各负其责,责任到人。这一系列举措有效完善了医院的管理机制,为医院的持
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