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文档简介

外部会议流程管理制度内容第一章总则

外部会议流程管理制度内容,旨在规范我司外部会议的组织、召开、记录及跟踪流程,确保会议效率,提升决策质量,加强内外部沟通协调,以下为总则规定:

1.本制度适用于公司所有组织层级召开的外部会议,包括但不限于与客户、合作伙伴、政府机构等举行的各类会议。

2.会议召开应以公司战略目标为导向,紧密围绕业务发展需要,注重实际效果,避免形式主义。

3.会议组织者应严格遵守会议流程,确保会议内容的全面、准确、高效。

4.会议纪要应真实记录会议内容,明确各方责任,确保会议决策的落实。

5.会议室管理规定应保障会议设施设备正常运行,提供良好的会议环境。

6.参会人员应遵守会议纪律,积极参与讨论,尊重他人意见,保守公司及会议机密。

7.本制度由公司总经理签发,自发布之日起执行,如有变更,将及时公告。

8.本制度的解释权归公司管理层所有。

第二章会议流程

一、会议筹备

1.确定会议目的:明确会议的目标、议题和预期成果,确保会议具有针对性和实用性。

2.确定参会人员:根据会议目的,邀请相关部门和人员参会,包括公司内部人员及外部嘉宾。

3.确定会议时间、地点:选择合适的会议时间,避免与其他重要工作冲突;根据参会人数和会议性质选择合适的会议室。

4.发布会议通知:提前向参会人员发送会议通知,包括会议主题、时间、地点、议程等,并提供相关会议资料。

二、会议议程安排

1.制定会议议程:明确会议议题、讨论顺序、预计时长,以及各议题的责任人。

2.分配发言时间:合理分配各参会人员的发言时间,确保会议议程的顺利进行。

3.提前沟通:会议组织者应提前与主要发言人沟通,了解其发言内容,确保会议讨论的深度和广度。

三、会议召开

1.会前签到:确保参会人员按时到场,并进行签到。

2.会议主持人:由主持人宣布会议开始,介绍会议主题、议程和参会人员。

3.会议讨论:按照议程进行议题讨论,鼓励参会人员积极发表意见,确保会议效果。

4.会议记录:指定专人负责记录会议内容,包括主要观点、决策事项、待办事项等。

四、会议决策

1.会议决策:针对讨论议题,形成明确、具体的决策意见。

2.决策确认:由主持人或会议组织者对决策意见进行汇总,并征求参会人员意见,确保决策的共识性。

3.形成会议纪要:将会议决策、待办事项等内容整理成会议纪要,由参会人员签字确认。

五、会议结束

1.总结发言:由主持人或会议组织者对会议成果进行简要总结,强调会议决策的执行和落实。

2.会议资料归档:将会议纪要、签到表、会议通知等相关资料进行归档,以备查阅。

3.会议室清理:确保会议室整洁,关闭设备,做好能源节约工作。

六、会议后续

1.跟踪落实:会议组织者应跟踪会议决策的执行情况,确保各项工作按时完成。

2.反馈机制:建立会议反馈机制,收集参会人员对会议效果、组织等方面的意见和建议,不断优化会议流程。

第三章会议纪要的跟踪落实

一、会议纪要的编制与发布

1.会议纪要应在会议结束后及时编制,确保内容准确、完整。

2.会议纪要应包括以下内容:会议主题、时间、地点、参会人员、讨论议题、主要观点、决策事项、待办事项、责任人和完成时限等。

3.会议纪要由会议记录人整理,经会议组织者审核后,发送给所有参会人员。

二、会议纪要的审批与确认

1.会议纪要需经参会人员审阅,确保记录内容的准确性。

2.各参会人员应在规定时间内对会议纪要提出修改意见,若有异议,应及时沟通解决。

3.会议纪要经参会人员签字确认后,正式生效。

三、会议决策的跟踪与落实

1.会议组织者应建立会议决策跟踪表,明确责任人和完成时限。

2.责任人需按照会议纪要要求,制定具体实施方案,确保决策的落实。

3.会议组织者应定期检查决策执行情况,对进度滞后的事项进行催办。

四、会议纪要的反馈与汇报

1.责任人需在完成待办事项后,向会议组织者反馈执行结果。

2.会议组织者应定期汇总会议决策的执行情况,形成汇报材料,向上级领导汇报。

3.对于重大决策事项,会议组织者应主动向公司管理层报告,确保决策的透明度。

五、会议纪要的归档与管理

1.会议纪要应按照规定进行归档,便于日后查阅。

2.会议纪要的归档应采取电子和纸质两种形式,确保资料的安全性和完整性。

3.建立会议纪要查阅制度,规范查阅范围和权限,保护公司机密。

六、会议纪要的持续改进

1.定期收集和分析会议纪要执行情况,发现问题和不足,提出改进措施。

2.结合实际工作,不断优化会议流程,提高会议效率。

3.通过会议纪要的跟踪落实,为公司决策提供有力支持,促进公司业务发展。

第四章会议室管理规定

一、会议室预订

1.会议室预订采用预约制度,由会议组织者提前向行政部门提交会议室申请。

2.申请内容包括会议时间、预计参会人数、所需设备等,以便行政部门合理安排会议室资源。

3.预订成功后,会议组织者应遵守预定时间,不得随意更改或取消。

二、会议室布置与设施

1.行政部门负责会议室的日常维护和管理,确保会议室整洁、设备完好。

2.会议室应根据会议类型和参会人数进行合理布置,包括座椅、投影仪、音响、白板等设备的准备。

3.会议室应配备必要的会议用品,如笔记本、笔、水杯等。

三、会议室使用规范

1.参会人员应爱护会议室设施,遵守使用规范,不得在室内吸烟、进食或乱丢垃圾。

2.会议期间,应保持手机静音或振动,避免影响会议进程。

3.会议结束后,参会人员应协助清理会议室,确保设施归位,关闭电源,节约能源。

四、会议室安全与保密

1.会议室应采取必要的安全措施,如防火、防盗等,确保会议期间的人员安全。

2.会议室内禁止存放敏感文件和资料,以防泄露公司机密。

3.参会人员应遵守保密协议,会议内容涉及公司机密时,不得擅自泄露。

五、会议室维护与报修

1.行政部门应定期对会议室进行清洁、检查和维护,确保设备正常运行。

2.如遇设施故障,应及时报修,行政部门负责跟进维修进度,确保会议室尽快恢复正常使用。

六、会议室资源优化

1.行政部门应定期收集会议室使用情况,分析使用频率、时长等数据,以优化会议室资源配置。

2.鼓励采用视频会议等远程沟通方式,减少对实体会议室的依赖,提高沟通效率。

3.推广会议室共享文化,提高会议室利用率,降低公司运营成本。

第五章附则

一、本制度的解

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