(建筑工程管理)垃圾坑施工方案

第一章综合说明2第三章项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性第四章主要工程施工方法或方案和施工措施第十章施工现场环保及维护措施41第十一章工程交验后服务措施48第一章综合说明第一节施工组织设计编制说明本施工组织设计编制将遵循“符合性、先进性、经济合理性、可操作符合性原则包括两层含义:首先要符合招标文件的要求，其次要符合员工素质为前提，采取科学的方法，先进的管理，优化的配置，完善工程所用的施工工艺方法、施工流程、吊装方法等简单，方便实施，（10）施工时，原则上不得破坏砼结构及其4、采用的技术标准、规范（1）设计及招标文件中注明的各项技术规范与标准（2）国家、行业及地方的相关法规及现行标准第二节工程概况第三节现场条件(1)施工现场施工通道，由业主负责提供，并由施工单位负责使用，(2)施工单位使用施工场地外的公用道路，必须注意行车和行人的安2.5、业主向施工单位提供施工区域定位坐标控制点、水准点位置及第四节方针、目标现场进行统一管理，统筹组织本工程的施工。与此同时，我公司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持，确保施工的为加强施工控制，我公司针对工程质量、施工进度、安全、现场标准4、安全目标建立健全安全保证、管理体系及安全生产岗位责任制，重教育、抓违章、除隐患、做预防，按照国家行业标准《建筑施工安全检查标准》确保本工程达到市政府规定的“文明工地”要求。严格按照威天津当件；发挥我公司的技术优势，采用新技术、新工艺、新方法，保证工工程竣工后，做好相关交接工作，做好轴线、标高、工程资料的移交施工期间工地不发生重大盗窃案件和刑事案件。施工期间无重大火达“市级安全文明工地标准”。第二章施工平面布置图（一）临建项目设置和规模，满足施工需要和工现场或附近的施工设施，尽量少占土地,尽量不破坏或少（三）临建设施布置主要采用集中布置的方式，供风、供水、供电等必须在现场设置的，采取分散布置的方式，尽量接近负荷中心，做到（一）生产、生活设施场地为便于管理，对施工场地进行统一规划，本标的主要施工临时场地，（二）弃(堆)渣场为防止永久建筑物基础和施工场地的开挖弃渣冲蚀河床或淤积河道,（一）施工临时道路（二）供水系统（三）供电系统（四）施工通讯系统（一）供电系统（二）施工通讯系统（三）供水系统缩短线路、减少工程量。生活用水与生产用水管网分别布置。本工程在施工区按需要设计多台三相或单相潜水泵，10m3小型水箱蓄水，（二）场内交通（三）临时道路维护和管理工程施工期间需对场内已有道路和新修临时道路需进行维护和管理：2、配备路段养护工人，随时对道路情况进行监控，清除路面弃渣，对部分有缺损的路面以及道路标识及时修补、维护；3、派专人维护道路通行秩序，以免道路堵塞对施工和城市交通造成影响；4、在关键路段设立醒目标志牌、警示牌，并保证标志牌完好无损；6、为维护好道路两侧的开挖和填筑边坡，六、临时工棚设施布置七、办公及生活福利系统八、营地及施工区卫生、环保设施（一）设置废水(油)处理设施在临时生活及生产辅助车间场地，设置废水(油)处理设施，将场地内（二）设置公共卫生设施在生活区、施工区及作业人员集中的场所，设置公共厕所、垃圾收集计，配备自来水、照明等设施，并具备良好的通风、采光条件，及时（三）制定环卫制度和生活区周围环境中随地倾倒垃圾，并定时清扫、清运垃圾，运到垃九、针对该工程的特点，我公司对该工程平面的布置计划如下：我方在施工现场的临建设施有：项目经理部办公室、监理办公室、机械修理房、材料保管室、临时配电房等；在施工现场的平面布置详见施工用水：针对本工程的施工特点，我方的现场施工用水、现场施工施工用电：我主项目经理部的施工用电，用电负荷较小，因此我公司4、施工的临时便道的修筑：现场的纵向施工便道沿纵向的道路红线十、施工总平面布置图表入口入口工具间工具间仓库用地办公用地会议机械摆放区第三章项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性质量职责项目经理项目总工程师项目安全经理负责施工生产、安全、机械设备管理、图纸转换以负责工程质量检查及工序质量控制工作；质量检查员标识、登记、保管工作；负责材料管理；公司物资负责施工方案的编制、交底及技术管理工作；负责施工生产过程的施工条件、中间交接及对外负责施工生产安全管理工作；负责施工中的安全教育、检查及管理工作；负责合同评审，施工生产计划的收发及管理工作；负责施工生产完成情况的统计、汇总及上报工作；负责文件和资料管理、质量记录的控制，登记；第四章主要工程施工方法或方案和施工措施好坏，直接关系到生态环境。防渗层如果出现问题，其渗滤液由地下2、底部防渗层从下至上为：杂物、表土清除，填土、夯实（压实度＞0.95）/300mm厚卵石导流层（20~40mm）/200mm厚粘3、按设计、工期、质量、安全、环境要求，场内土质处石粉尘岩层，要达到优良要求，必须认真负责地处理好每道工序，并2、对该工序认真组织业务学习，吃透设计、规范要求，并由项4、项目部管理班子到位，劳务人员按进度计划进场并作好安全5、首先进行土方开挖，待完成一定程度时，按进度防渗放的材料要平置在粘土上，不得淋水、暴晒，确保通风。材料有缺陷不准有树根、瓦砾、石子、砼颗粒、钢筋头、玻璃渣等可能损伤防渗3、材料铺设随铺随焊。气温低、雨、雪、积水和大风天气，禁4、在铺设过程中，材料要自然展开，不出现由于拉伸而造成材5、对铺好的防渗材料要及时压放砂袋等临2、加强对操作人员质量意识教育，充分认识到防渗层质量的重4、加强对材料、设备控制。材料进场严格把关，检查要100%责人、施工员、质检员共同验收）全过程由专业质检员每一日、每一部位全面检查，不得漏检，发六、成品保护1、防渗材料施工人员一律穿平底胶鞋作业，禁止穿硬进入作业面。为保证防渗材料不受损伤，现场采取警戒措施，专人值七、安全防护和环保措施1、在边坡防渗层施工时，由于存在一定坡度，在操作第五章施工进度保障措施（一）制订完善的施工进度计划根据本工程的实际情况以及业主的使用要求和各工序施工周期，月、周计划相结合的各级横道计划进行调整，确保每道工序、每个分（二）材料组织根据我司制定的施工进度计划或甲方指定的总工期合理安排施第六章工程质量保证措施第一节质量标准（1）对于超出国家验收规范的内容，由招标人、设计单位、质量安（2）质量安全监督部门在工程质量监督管理过程中，如需作一定的第二节检测方法及保证措施准（1）现场设有各级专职的质量检验人员，对施工中每道工序按本招（2）检验中发现有超标缺陷的要及时进行修正，经修正符合要求，（3）组织专职检验机构，对每一拼装节点进行复验，并应在复检的（4）监理工程师有权对任何结构的可疑部位进行检验，项目部必须（5）监理工程师发现未能按预定计划进行安装，致使工程可能会出现险情时，有权下达停工令，书面通知投标人停止安装施工，纠正错常的程序检验外）专项抽检。公司应给予支持和配合。抽检合格，其费用由招标人承担。抽检不合格，除由施工单位承担费用外，必须对不合格构件无条件返工，直到合格为止。对抽检不合格，导致需增加（1）不合格物资的控制本项目部物资管理人员参与物资供应部门对采购物资中的不合格品（2）不合格品的控制产、施工过程出现的不合格进行判定、复检、通报、标识、隔离、评（3）对施工现场出现的一般质量问题由质量员提整改，监督其实施并验证实施效果。若整改不力或出现的问题比较严重，则下出发《不进行跟踪检查、验正，便于追溯。质量事故的处理按相（4）监理单位和业主现理人员开具的场管不合格通知单，按不合格（5）一般质量事故由施工技术负责人编制事故处理方案，总工程师审批，质量检查站负责监督实施。重大质量事故必须及时上报，并按（6）项目部对不合格品实施标识、隔离、记录，提出处理方案，经（7）纠正和预防措施a.在检查中发生不合格项或工程发现不合格品，及时进行原因分析，（1）项目部按照体系文件的具体规定，在项目实施过程中同步做好（3）质量记录的储存、保管、处理及归档等，具体按《质量记录控（5）内部质量审核按照《内部质量审核程序》执行，验证质量体系第三节工程验收（1）工程施工技术资料是工程建设及竣工交付使用的必备条件，也（2）工程施工技术资料的编制、整理应按市建筑安装工程资料管理及时整理，按专业系统归类，认真进行填写，做到字迹清楚，项目齐（3）设立技术资料档案室，项目经理部设专职技术资料员，并取得人。项目经理部每季、每月进行一次检查，技术资料管理的好坏直接（2）施工试验记录施工试验按规定随机取样，试验数据不允许涂改、伪造，保证真实可（3）要及时、准确、认真地作好施工日记，使施工日记能真实地反（5）隐蔽工程验收记录（6）基础、结构验收记录（8）施工组织设计（9）技术交底责任工程师对工长、班组进行书面技术、安全交底,并有交底人和接（10）工程质量检验评定（11）竣工验收资料单位工程完工后,施工单位要仔细填写质量保证资料检查核对表、单（12）设计变更、洽商记录（13）竣工图（14）竣工资料工程竣工验收前，施工技术资料按专业、类别、时间顺序整理归档，并编写目录，装订成册，最后由项目总工程师审核签字，工程竣工报资料填写人员在资料的填写时，要求字迹端正，手续完整，并对填写对于材料合格证等质保资料，若提供复印件，必须加盖供应商红章，并注明原件存放地点。并及时抽样送检、注名代表批量、使用部位，实验报告必须按材料规格、代表批量送检，使用部位、出厂日期、产（1）照片档案由照片、底片、说明三部分组成，底片要与照片影像（3）图像应主体明确、影像清晰、画面完整、色彩纯正，未加修饰第七章季节性施工措施理小组，由项目经理任组长，总工程师、总质检师任副组长，相关职质量管理组织机构的主要职责：程质量起决定性作用。其主要职责为：1）项目经理为施工质量第一责任人，对施工合同中的2）正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施4）每周组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻3）对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质4）主持工程项目质量管理、运行的设计工作。主持重要项目和5）及时掌握工程质量情况，对质量好的典型情况，同时协调其他单位，查漏补缺。负责质量会议和质量检查，负2）负责向各作业队、班组作技术要求质量标准交底，并在施工3）督促测量队对施工项目测量轴线定位，水准点及高程4）督促试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、水泥砂浆等按3）及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质4）负责隐蔽工程的检查验收，在监理工程师指定的时间内，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收部位进行联检，联5）负责做工程项目的质量总结和统计报表工作部、单位工程质量台帐，隐患通知书和监理联络台帐，质量事故台帐2）负责建筑原材料的监督检验和建筑施工的过程实验，及时按施工技术规范要求对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、砂浆、外加剂、拌3）负责项目工地计量设备及仪器管理；参加项目工施工现场道路复杂，安全成为重要问题。本着不安全不生产的宗旨，制定以下各项预防措施：6)施工现场严禁使用裸线。电线铺设要防砸、防碾压、防止电线冻结在冰雪中。大风雪后，应对供电线路进行检查，防止断线造成触电事2)有作业项目时，跟班作业，着重检查安全设施是否齐全，安全措施是否落实到位，安全规章制度执行情况，有问题及时处理，并做好事1)冬季应做好防冻、防风、防雪、防滑、防煤气中毒及4)随着气温回升，应对冬施工中搭设的架子、外用电梯等基础，应进行一次普查，防止地基融沉造成倾斜倒塌；材料堆放场、大模板第八章施工安全保证措施施工安全保证措施（1）严格执行场部制定颁发的安全生产管理制度；即安全教育培训制度，特殊工种持证上岗作业制度，安全检查制度，安全防护制度，人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证（2）加强安全施工管理，坚持“安全第一，预防为主”的方针。在序技术人员、安全员跟班作业，现场监督。及时完善安全生产内业资料，认真开展安全文明标准化工地建设。深化安全教育，强化安全意（3）坚持安全员持证上岗，教育职工在施工现场养成按规定使用个程进行施工，严肃劳动纪律，建立完善的交接班制度。交班人将本班（4）认真做好安全交底和检查落实工作。工程开工前，向参加施工要求，对操作人员进行详细的工序、工种安全技术交底，使全体施工合《安全操作规程》及安全施工的规范标准进行，避免口号式、无针（5）加强机械设备安全管理，建立岗位责任制度。使用机械必须坚持“两定三包”即定人、定机、包使用、包保管、包保养；操作人员作到“三懂四会”即懂构造、懂原理、懂性能，会使用、会保养、会检查、会排除故障。执行岗前培训、定期考核、持证上岗制度，提高（6）加强施工用电的安全管理，施工用电设施设专人管理，并经培设总开关，熔丝及热元件，禁止用铁丝、铝丝、铜丝等非专用熔丝代替。施工现场临时用电要定期进行检查，防雷保护、接地保护、变压器及绝缘强度，每月测定一次，固定用电场所每半月检查一次，移动（7）高空作业人员必须配带安全用具，并且连接牢靠稳固。脚下要穿软底防滑鞋，决不能穿拖鞋、硬底鞋和带钉易滑的鞋。高空作业的物料应堆放平稳，不可堆放在临边附近，也不可妨碍通行，传递物料第九章现场文明施工措施（一）现场容貌环境管理（二）现场材料堆放和道路排水管理（三）分工标志管理（四）现场防火管理（1）现场设置明显的防火标志，健全完善的（一）重视环境工作（二）加强环保教育（三）贯彻环保法规（四）强化环保管理定期进行环境检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请（五）美化施工现地理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中还尽（六）消除施工污染施工废水、生活污水源、耕地、农田、灌溉渠道，要采用渗井或第十章施工现场环保及维护措施施工现场环保措施管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境建立并执行施工现场环境保护管理检查制度每星期组织一次由文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施（1）建筑施工垃圾，采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒。施工垃圾（2）水泥等粉细散装材料，采取封闭存放或严密遮盖，卸运时要采（3）现场临时道路面层采用混凝土硬化或铺设水泥六棱块，防道路（1）凡需进行混凝土、砂浆等搅拌作业的现场，必须设置沉淀池，（2）现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要（3）施工现场临时食堂，设置简易有效的隔油池、定期掏油，防止（1）现场不得有长明灯，夜间施工除必要的照明外，避免过多灯光4、防止施工噪音污染（1）施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意（2）严格控制强噪声作业时间，特殊部位施工需在相关环保局备案（3）牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工，尽量放在车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声，搭设木加工棚放置木加工机（4）尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械（2）废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场施工现场维护措施将为整个工程的顺利开展奠定坚实的基础，对此我们采取以下措施：一、施工现场维护管理措施下措施：1、成立本工程治安、保卫工作领导小组，以项目经2、工地设门卫值班室，昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是仓库，木工棚，办4、每星期对职工进行一次治安教育，每月召开一次治安会，定期组7、做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗，破杯8、工地建立防火责任制，职责明确，按规定设专职防火员，建立防9、加强消防工作的领导，建立义务消防组织，对进场职工进行消防11、重点部位如木工间，油漆间等必须建立有关规定，有专人管理，12、现场生产，生活用火均应经研究批准，任何人不准擅自用明火，15、现场内从事电焊、气焊工作的人员均应受过消防知识教（1）放线定位的控制桩必须用混凝土保护好，挖土时不得覆盖，要（2）基础周围的水管要有排水措施，开关、接头跑水、渗漏要及时（3）回填土打夯时，不得把基础挤偏碰坏。要有良好的防雨排水措（4）暖气，上下水管线试水试压时，要有专人检查看管，发现渗漏（1）管线穿墙，打洞不准用大锤，位置、尺寸、大小严格按施工图（2）电焊、气焊时，应对附近成品采取隔离措施，不得烧坏、烤糊（3）合理安排工序，水暖管线最好在抹灰冲筋后、喷白以前进行，（4）所有管线的固定堵洞由管线安装者负责，以便保证安装质量和责任划分。其堵洞、固定用的砂浆、混凝土，（1）构件捆扎、起吊、运输时，要采取措施保护好（2）构件在堆放运输过程中，要按规定垫平、垫稳，不得超高、倾（3）绑扎就位的钢筋和已安装好的模板，不得擅自打掉支撑，就位（4）白灰池要加盖，运输过程中盛装白灰膏（5）砂浆、混凝土运到使用地点时，一律要求用铁盘，灰槽盛放，不可能真正搞好。为此，应根据施工实际，制定成品保护责任制，明2、分清上道工序与下道工序在成品保护方面的责任。在上下两道工坏者负责，责任应尽量落实到人，如落实不到个人就落实到班组。在第十一章工程交验后服务措施工程保修办法》及《工程质量保修书》等有关法律、法规、施工合同文件和本企业ISO9001文件的相关程序，结合本企业质量方针，作提,同时要积极主动、优质高效地为业主进行潜在的服务，协助业主保证建筑安装工程的安全和使用功能要求，对建筑物进行全面的维以业主的完全满意为最终的服务标准，创建“施工过程预控、维修期项目经理部负责竣工工程向业主的交接工作，交接工作包括设备及责现场调查，查明问题的性质，产生的原因和责任；负责与业主协商制定维修方案，确定维修范围、工期、标准等。售后服务中心负责关系，并经评审后进入合格分供方档案的生产厂家采购材料和物资，料、水泥、混凝土、重要装修材料、水暖材料（管道阀门，电气的电缆、母线、漏电保护开关等）更要严格把关，进场材料按有关规范规主要施工机械设备一览表数量出厂序号设备名称型号生产厂家自编号1搅拌机3反铲挖掘机WY-100B