2024年上半年财务工作总结经典版（2篇）

第2页共2页2024年上半年财务工作总结经典版1、遵循公司工作会议的指导精神，我们将聚焦公司资产运营的考核目标，实施开源节流，增加收入，控制开支，强化成本管理，从每一个细节着手，实现真正的财务优化；2、财务部门作为公司的重要构成，承担着成本规划、部门费用监管、以及与销售工作的协同与评估等职责。在管理层的监督下，财务团队应合理控制各项费用，确保资产安全，同时服务于公司、员工和客户，以推动公司市场开拓，增加收入，最大化利润，通过最有效的人力资源配置实现最大的经济效益；3、新的一年，财务部门应根据领导的指导，制定全公司其他部门的考核标准或相关机制；4、在内部管理上，明确财务人员的职责划分及各部门间的协同机制，确保分工明确且相互补充，通过协作学习，有效监督各项费用的合理支出；5、在应收账款管理上，强化监督机制，明确各岗位责任，对收款时间点的控制、回款操作及相关的责任人都应有严格的监督，加大财务监管力度；6、定期进行工作评估，从月度到季度、半年、全年，进行阶段性的总结，做好资金预算工作，包括应付、应收款等各项财务指标，确保财务报表的清晰准确，任务明确；7、在其他任务上，我们将无条件服从公司的工作安排，全力以赴完成每一项任务。新的一年，我们期待公司能实现更大的发展，我将与公司共同进步，共创辉煌！2024年上半年财务工作总结经典版（二）一、强化人本管理，稳固基础推动工作进展1.坚守学习之道，持续提升工作能力。年初，科室制定了详细的学习计划，采取集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员深入学习政治理论知识和财经专业知识。我们秉持终身学习的理念，营造浓厚的学习氛围，致力于构建“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。我们不断吸收新知识，与时俱进，以适应工作需要，提升整体工作能力。同时，我们注重引导科室人员保持团结一致、谦虚谨慎、真诚待人的工作态度，并加强品性修养，树立良好形象。2.明确职责分工，落实工作责任制。根据省局党组提出的三化管理要求，财务科紧紧围绕年度财务工作目标任务，积极进取、扎实工作，取得了显著成效。为确保年度工作目标责任制的顺利完成，财务科制定了详细的工作岗位责任制度，明确了人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求。通过制定月度工作计划和召开周度科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了财务人员的合作与团结，从制度层面奠定了完成年度目标任务的基础。二、围绕目标推进工作，确保取得实效1.上半年财务收支情况（具体内容略）2.规范财务管理流程。年初，我们重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准，并认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算。为确保财务管理的规范性，我们对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了严格检查，未发现重大违反财经纪律的问题。3.加强报账员队伍建设。我们组织报账员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训，并深入基层指导工作，提高了报账员的办公自动化应用能力和工作效率。4.合理调度资金，确保事业发展需求。根据年度预算和全系统事业发展需要，我们及时调度资金，确保了全系统日常工作的正常运转。5.固定资产核查与登记。我们对全系统固定资产进行了核查登记，并组织下发了国家局配备的执法车辆、办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备，并进行了安装调试。这极大地改善了全系统的办公条件。同时，我们对全系统往来款进行了清查，为迎接省局的检查做好了充分准备。我们还完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了坚实基础。6.会计档案整理与规范。面对时间紧、任务重的挑战，我们组织全科室人员对____年度的会计档案进行了整理归档。经过一个多月的努力，我们顺利完成了会计档案归档工作。7.基本建设项目推进。我们完成了两个县局的基本建设初步设计方案，并正在办理相关手续。预计今年年底将启动新建工程。在领导的关心指导和兄弟部门的大力协助下，财务科顺利完成了新旧标准的更替工作。我们深知以往的工作成绩不能代表未来，仍面临诸多挑战。请领导放心，财务科