2024年财务工作年终总结简单版(二篇)_第1页
2024年财务工作年终总结简单版(二篇)_第2页
2024年财务工作年终总结简单版(二篇)_第3页
2024年财务工作年终总结简单版(二篇)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第4页共4页2024年财务工作年终总结简单版一、工作态度与能力提升在日常工作中,我始终秉持严谨、细致、扎实、求实的工作态度,脚踏实地地完成每一项任务。我致力于不断改善学习方法,追求学习效果的最大化,坚持“在工作中学习,在学习中工作”的原则,注重知识的学以致用与融会贯通,力求将新的知识、思维与启示融入综合知识体系中,使之伴随年龄的增长而不断丰富与深化,进而持续提升自身的综合潜力。二、廉政建设与职责履行在思想上,我深刻认识到廉政建设的重要性,作为财务工作者,我始终认真履行岗位职责,坚守工作岗位,严格遵守工作制度和职业道德规范。我积极做好财务工作计划,乐于接受并高效完成单位安排的常规及临时任务,包括但不限于单位领导离任审计、廉政专项治理、自查自纠状况报告及清房相关事项等,以实际行动践行廉政承诺。三、本职工作的扎实开展在工作上,我以高度的责任感和事业心,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项财务工作。面对财会工作的繁琐与突发性质,我始终保持敬业、热情、耐心的态度,确保各项任务得以圆满完成。我注重服务品质,对待来报账的同志一视同仁,热情服务、耐心讲解,积极宣传会计法律法规。在工作过程中,我坚持原则,不刁难同志、不拖延报账时间;对真实、合法的凭证及时给予报销;对不合规的凭证则明确指出原因并要求改正。通过高效、优质的服务,我有效保障了单位后勤财务工作的顺利开展。四、存在问题与改进方向经过全面总结,我深刻认识到自身在工作中存在的不足。与其他单位财务人员相比,我在以下几个方面仍需努力改进:一是财务工作距财务管理的要求尚存差距,需加强预见性,将工作做在前面;二是会计工作中存在待改进之处,需加强对新制度的学习与执行力度;三是管理工作形式化、表面化问题突出,需进一步细化、深化管理;四是沟通不足,对相关信息掌握不到位,需加强与各股室及领导的沟通与交流。针对上述问题,我计划在接下来的工作中重点从以下几个方面进行改进与提高:一是加强业务学习,提升自身综合业务能力;二是力求会计核算工作的规范化、制度化;三是做深、做细日常财务管理工作;四是加强与各方的沟通与交流,确保信息畅通无阻。五、未来展望作为一名合格的财务工作者,我将继续秉持严谨细致耐心的工作作风,无论身处何种岗位都将全力以赴做到最好。同时我也将积极寻找工作中的乐趣与创新点,力求在平凡中创造不凡。在未来的工作中我期望能够得到领导的大力支持与指导同时也将不遗余力地做好财务工作为单位的发展贡献自己的力量。2024年财务工作年终总结简单版(二)月度薪酬估算未计入账目,约为____万元,附加津贴约____万元,总计约____万元。____部门的管理费用预计为____万元,保持在年度控制目标____万元的一半以内。3、我们将稳健而有序地调度资源,确保公司资金管理的高效运行。首先,将持续优化现有银行账户管理和新项目经理部账户的跟进。其次,建立全公司银行账户的详细台账,实时掌握各账户资金状况。再者,通过铁路项目月度资金收支预算,严格控制资金使用,遵循公司审批规定,加强对游离于公司体系外的资金使用的监督,确保资金计划和财务制度的执行。此外,每月末将对本月资金集中情况进行统计报告,并定期或不定期检查下属单位的资金集中情况和外部银行账户。4、我们将修订财务管理制度。一是按业务性质完善经济合同等四类台账。二是进一步完善财务预警系统,对关键财务指标进行多维度评估,及时发出预警。三是通过完善财务管理手册强化内部控制,预防和纠正潜在问题。四是优化公司直管项目的财务收支审批流程。5、我们将强化清欠和审计工作。一是参与新开工项目综合考核指标制定,深入进行亿元大项目成本分析和审计。二是对哈大项目进行监察,对武黄项目进行综合效益和财务审计,及时反馈项目存在的问题。三是开展财务半年度检查,推广优秀实践,对发现的问题提出整改意见并督促执行。四是建立全公司项目清欠台账,动态监控各项目欠款情况和清欠进度,以指导分公司和重大项目清欠工作。三、去年工作中的挑战:一是财务部对一线的深入程度不足,多数项目仅停留在资料统计阶段。二是对分公司和项目的调控能力有待加强。三是资金管理的策略和方法需要改进。四是部分财务人员业务能力有限,影响了财务工作的有效开展。五是内部借款回收力度不够,导致借款融资总量增加,财务费用提高。四、明年工作计划:1、强化资金管理,确保生产经营活动的最低现金流量。将重点分析和管理资金,包括上缴局款、归还借款、支付管理费和设备款等,以防止资金链断裂的风险。同时,加大内部借款回收力度,督促石武项目和安徽中烟项目年内归还局借款,确保资金流动。2、加强项目现场经费的预算和管控,推广年度现场经费预算制度,以控制项目间接费用。3、优化铁路项目固定

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论