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第第页人口普查综合培训方案人口普查综合培训工作方案第六次人口普查作为一项重点的国情国力调查,是我国和平常期最大的社会动员,在这项庞大的系统工程里,普查引导员和普查员业务培训工作是其中紧要的一环,是保证普查工作质量的基础工作。依据区人口普查工作总体布置,9月15日前,我街将采取集中的方式完成对人口普查人员的培训。为保证全街培训工作正常有序推动,并取得良好的培训效果。依据《第六次全国人口普查方案》及有关细则,结合我街实际,特订立本方案。一、培训目的培训工作是普查准备阶段的一个紧要环节,通过培训,使全体普查人员明确普查目的、意义,掌握普查对象、范围、指标含义、资料****及普查的实在操作要求等,切实提高广阔普查人员的业务素养,保证普查方案统一、规范地贯彻实施,保证客观、准确及时地填报普查表。二、培训对象四唯街机关科室包点人普业务负责人(13人)及社区普查引导员、普查员(176人),共计189人。(注:社区普查引导员除负责一个普查小区普查工作外,还必需负责本社区45个普查小区普查员引导工作。)四唯辖区将划分成为7个普查区(7名人普首席引导员帮忙街分包科室负责人完成对应普查区域的人普工作),176个普查小区(176名普查员,其中35名骨干普查员同时兼任引导员工作)。三、培训组织全街的培训工作在街人口普查领导小组办公室的统一引导下,组织实施。街人普办负责培训各街辖普查区的普查引导员和普查员,并负责检查、引导和督促各街辖普查区的业务答疑工作;各街辖普查区普查引导员负责本普查区中普查小区普查员的普查业务咨询工作。四、培训内容普查引导员和普查员的培训紧要以《第六次全国人口普查普查员手册》为基本内容,掌握绘制和使用《普查小区图》、编制《户主姓名底册》、填写普查表(四种)、搞好复查和快速汇总等工作的方法。要强调工作职责、工作纪律、调查技巧、填报方法和注意事项,并加强对普查员保密教育的培训。五、培训会议议程(一)9月13日上午8:30四唯路学校阶梯教室大会1、领导讲话;(高健)2、讲解第六次人口普查方案及工作流程;(宋祥)3、讲解区域划分、住址编码和绘图细则。(焦)(二)9月13日下午2:30四唯路学校阶梯教室大会1、讲解摸底细则及相关内容、摸底测试、讲解摸底测试题;(焦)2、讲解长表抽样;登记、复录工作细则。(宋祥)(三)9月14日上午8:30四唯路学校阶梯教室大会1、讲解长短表填写说明、讲解港澳台、外籍人员和死亡人口调查表填表说明;(焦)2、长短表测试、讲解长短表测试题。(焦)(四)9月14号下午2:30四唯路学校阶梯教室大会1、快速汇总工作细则;(焦)2、编码工作细则、资料包装、运输和管理细则、调查技巧。(宋祥)六、培训要求培训方式以教员面授为主,辅之以课件等多媒体手段,教员要认真备课,授课时要有实际的案例,要通俗易懂,在培训讲课前要先进行试讲。培训保证全部参训人员都能比较娴熟地掌握普查内容和方法,对试填中的疑难问题,要认真讨论,并进行讲评和总结。如遇疑难问题,要及时向上级请示汇报,由上级人普办负责解释,防止显现大范围系统性过错。普查引导员和普查员经培训并测试合格后,由县级人普办统一颁发全国统一的证件。普查证件须张贴本人照片(一寸),并加盖本地人普办印章,进行编号。普查员入户登记以及普查引导员引导、检查工作时,必需佩带证件。编辑:.Com篇2:直销入职培训报告入职培训报告人的一生就像城市中的公交车,有许许很多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自身美好的希望和从零开始的心态,我们加入了杭州奥特品牌莱特直销广场这样一个充分生机活力的团队中,开始了我们的一个新的征程,也是在这样的一个全新的开始中,迎来了维持四天的新员工培训。这次培训的内容紧要有团队拓展训练、企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身经验的教授等等,虽然整个培训的时间并不长,但在这短短的几天经过中,我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我们受益非浅、深有体会。一是要加强同事之间的沟通,努力提高团队精神。在培训学习中,我们深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的实际工作中,无论自身从事哪个行业,哪个岗位,都离不开同事之间的搭配,由于一滴水只有在大海中才略生存。既然需要搭配,那么就必需沟通,只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互搭配、团结全都,才略提高工作效率,进步更快。二是从改造自身入手,适应企业生存环境。当我们进入公司的第一天,我们就应当清楚的认得到自身已经是公司的一名员工,我们最起码的一点就是要通过努力工作来改造自身,当然改造的不但仅是知识结构,还有素养和道德等方面的改造,由于德才兼备才是人才。三是从细小工作入手,乐观调整个人心态。从学校到企业,环境更改特别大,所接触的人和事物一切都是新的,我们都需要时间来适应,公司聘用了我们,在某些方面已经得到了认可,但作为公司的新员工,我们要低调,要实干,要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步,同时应当接受并保持这样一种心态:做事不贪大、做人不计小,由于细节决议成败。以上是我们在这次培训中得到的一点体会,在此特别感谢公司领导给了我们新员工的这次培训,我们会将在培训中学到的、体会到的进行再消化和融会到今后的工作实践中去,同时在把自身优越的方面呈现给公司外,我们还会时刻保持激扬的学习激情,不绝地增补知识和努力变动自身的不足,使自身成为一名适应公司发展需要的优秀员工。最终我希望各位新员工和我一起来证明一份耕耘一份收获的道理;和我们一起奋进,去感受成功后的自负;让我们齐心协力,为杭州奥特莱特品牌直销广场更辉煌的明天而奋斗。篇3:超声科进修人员培训考核制度超声科进修人员培训考核制度订立部门:医务科订立日期:20**.5.20修订日期:20**.1.10修订次数:21、在带教老师的引导下进行工作。2、由带教老师讲解仪器操作、使用和保养方法。3、带教老师负责帮忙进修人员对各种检查作出分析、诊断,并及时准确的发出检查报告。4、各带教老师负责教学,每周择期给进修人员系统的讲解各专业的业务知识一到两次。5、督促进修人员多与临床科室联系,尽量提高诊断符合率。6、进修人员必需遵守本科室的各项规章制度及操作规程。7、进修人员在进修期满前确定要考试考核,要求学习结束后回单位能独立工作。篇4:优秀柜员本领提升培训心得优秀柜员本领提升培训心得首先感谢行领导供应了学习沟通的机会,我才有幸在党的**大期间得以参加xx区分行第一期基层优秀柜员本领提升培训班。这次培训采取专题讲座结合互动体验的教学方法,内容涉及到:员工心理学,职业操守与熔炼,自我管理与自我激励,情商修炼,有效沟通,压力管理等方面。通过为期一周的培训,我感受很深:一、欢快源于酷爱,成功源于敬业干一番事业,确定要甘于受苦,勇于奉献,意志坚强,才略有所成就。由于酷爱,我们甘于平淡;也由于酷爱,我们敢于努力探求。酷爱让我们在工作中充分激情;酷爱让我们享受工作的乐趣。心态决议状态,状态决议成败。生活中,要保持阳光心态,面对压力,及时调控情绪,让自身拥有舒适的心情,向客户呈现最好的一面,把最美丽的笑容绽放给客户。二、没有完美的个人,只有完美的团队生活中完成每件事情都离不开协商、沟通、影响和劝服别人做事的本领。在全部领域,最有效率的人是那些为了实现目标能与人协作的人。融入到建行的大家庭中,企业的效益和我们个人的利益密不行分。让我们在行领导的率领下,相互理解,相互帮忙,相互搭配,众人划桨开动大船!愿我们成为平常工作岗位中的“英雄”,放下小我,服务大局,共同进步,铸就辉煌!三、学而不思则罔,思而不学则殆学习相像爬山,每一点滴的积累都是在进步,都会使我们上一个新的台阶。只有不绝地学习,拥有丰富的知识,提高工作水平,才略在激烈的竞争中脱颖而出。“三人行必有我师”,任何人都可以成为我们学习的对象,向客户学习、向竞争对手学习、向同事学习不要拒绝失败,发现问题并找出解决方法的过程就是在学习。打开我们的视野,仰视世界的高度,把学习和思考结合起来,在学习的基础上加以创新或改良,提高工作效率。四、与客户同发展,与社会共繁华我们的经营理念是:以市场为导向,以客户为中心。“客户至上”这不是口号,更不是广告,它是建行人的精神诉求。我们全部的产品和服务都是围绕客户的核心利益设计的,我们所做的一切都是为了客户,客户满意是我们永恒的努力探求。道可顿悟,事需渐修。人皆可以成佛,关键在于不屑的努力。我必需时刻把自身认作新人,怀着一颗感恩的心,保持谨慎敬重的态度,探究更多的道理,以结缘的心态做最认真最打拼最尽忠职守的好员工!****篇5:银行新员工入职培训心得交通银行20XX年新员工入职培训心得范本交通银行XX年新员工入职培训,第一阶段的培训已经结束,能够有幸参加这次培训感觉十分荣幸!从培训课程就可以看出交行对新员工的培训是特别重视的,人资部门也做了很多的准备,让我们新员工在惨叫培训的这段时间内,充分感受到了交通银行对员工负责任的态度和良苦认真,也让我们更加憧憬将来的工作!在第一阶段的培训中,我了解到包含:交行的改革与发展、企业文化、员工守则、基本制度规范、合规管理等方面的知识,以及交行个人、公司、国际、零售信贷等业务知识。这一阶段的学习,使我受益匪浅、收获颇丰。首先,从课程的内容来看。培训课程布置紧凑,内容将近涵盖了交行全部的公共基础知识,为员工后续学习业务知识和技能等奠定了良好的基础。同时,基础技能的专人引导与定期测试也督促我们不绝的进步。第二,从授课的阵容来看。担负这阶段培训的主将人都是来自各个部门、机构的领导或是各业务条线上的精英。他们能亲临授课就足以体现出交行各级领导对这次培训的重视。每一位授课的讲师,都作了精心的准备,深入浅出的讲解凝集了他们多年的工作经验,同样也体现出一种认真、严谨、负责的态度。这些都为我们新员工作好了模范。第三,从对培训重视程度来看。大连交行特别重视对新员工培训,为期一个月的培训,特别为新员工统一布置培训地方,大规模的培训确

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