创业策计划书

创业策计划书创业策计划书篇一一、市场分析：蜜菓奶茶店就是一个资金投入低，消费人群广，回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了人工和日常开销外，蜜菓奶茶加盟店经营管理不用太多的周转金，非常适合小本自主创业。一般一家蜜菓奶茶店都能在几个月收回成本，最快的两三个月收回成本，但是蜜菓奶茶店重要的还是靠的是口味，靠的是经营策略，靠的是独特的蜜菓奶茶文化。近两年，蜜菓奶茶在我国大江南北遍地开花，不论城市大小，不论男女老少，消费水平高低，蜜菓奶茶称谓日常街头的一个时常显现的亮点，走在繁华的闹市街头，很容易寻找到。手里拿着一杯蜜菓奶茶，男女青年的身影，口感新鲜、味美。都是现做现卖，由多种可口的原料配成。随着市场的竞争越来越激烈，消费者对产品的质量越来越高。原材料价格一涨再涨。加上一些商家为保证利润，不断降低原料品质，导致现在蜜菓奶茶市场一片混乱。蜜菓奶茶已经成为近一段时间来垃圾食品的代名词，通过我们对消费者的调查了解，真正的原因还是在于蜜菓奶茶口味的问题。口味不断推陈出新、变化多、形成众多系列，消费者选择广。现在我们最大的竞争对手就是学校外的蜜菓奶茶，我们要从价格上与他们竞争。二、蜜菓奶茶店的设备选购：由于我们不是加盟别人的店，所以一切东西都要自己亲自采购。由于我们做的是小本生意，所以我们要努力寻找物美价廉的货源。具体使用过程中的注意事项：1、封口盖必须与杯口直径大小一致，而且购买时要检查一下封口盖，是否有十字花刀，这样可以给顾客带来方便。我们会一大包的卖，这样可以节约成本。2、杯子的价格相差不大，质量却相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑几家，认真选购。3、吸管选购的时候要注意用料的厚薄。三、设备的维护与优惠计划1、卫生是第一的。你的东西可以不好吃，但是一定要让人放心。2、一些学生会问我们有关色素、原料、质量等等方面的为题，我们一定要想好怎样回答。四、风险分析：创业中的挫折是难免的。生意好不免会引起同行的竞争。虽然在短期上，顾客会到他的店里消费，但是顾客是会比较的。他们终究会觉得我们的产品口感要更好些。我们要不断进行创新。五、财务分析：1、日常消耗开办一家蜜菓奶茶店是避免不了其他的日常消耗的，如水电费等。在用上电，我们会采取购置技能电灯泡，这样既环保又节约。在用水方面，我们也做到了一水多用。水和电尽可能的做到回收利用。2、货物进出所有工作人员必须用有效凭证来到出纳处报销，此外，由出纳管理财务，会计每日一次对账，店长一星期一次查账。六、店面装置:由于主要消费是学生，而现在的学生又比较早熟，因此，店面风格可以比较中性、温馨和浪漫。至于店面内的设计，则选择室内精美壁纸，营造出一种童趣、浪漫、休闲的环境，同样以花草作为主要装点工具。桌椅以红色为主，可以引起顾客的食欲。创业策计划书篇二一、项目背景千姿百态的花成为人们心中的没的象征，在现代社会的发展步伐，人们为了满足更高的享受心理要求，鲜花也成为人们追求的时尚、浪漫以及享受的需求者、抢手者。鲜花也成为人们生活中不可缺少的点缀。不仅仅是人们赏心悦目、美化家园的对象，花卉更是可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。由于现代网络的飞速发展，更多的商家在网上开设铺面，一边更好地对外销售商品，我决定在网上创办一个校园网上花店，以近身边的空间进行发展，再逐步推广到社会更大的发展空间之中。考虑各方面的因素，这一创业项目是十分可行的。二、公司项目策划1、提供鲜明，洋溢人心。通过现代社会发展的需求，越来越多的人都在节日或约会时节以鲜花来表现他们的美好，而我们就是提供各色各类的鲜花为根本服务各阶层认识的需求，把美好的祝愿和祝福送给每一个人。2、公司目标立足大地，服务南宁，辐射华南，创建受人们欢迎的一流网络花店公司。本花店将首先在南宁建立好的基地，稳固销售，努力达到收支平衡，并且在南宁打造一定的知名度。在投入期仅选择广西大学区作为试点市场。广西大学人流比较多，较具有代表性，该市场稳定后，再扩张到其余的市场。三、经营环境与客户分析1、行业分析目标消费者定位在校学生为首，并在个学校没有分站，将来逐步扩大市场，以广西大学为例，在校大学生的聚集人数多，这样那个的市场规模是相当庞大的，而且将来在校毕业生也仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量是相当可观的。2、调查结果分析(1)有好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。(2)购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。(3)在校大学生没有固定的购买时间，往往是随心所欲而买。(4)接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇高个性。(5)为了更好能够提高销售量，产品的质量，包装服务及价格都是解决好的。(6)节日购买行为较强，如情人节，教师节，中秋节以及圣诞节或朋友生日等都少不了鲜花的购买。3、目标客户分析在校大学生除了价格的因素外，还会以花卉所代表的意义而进行消费。从视觉形象和文字都是精心规划，力求具有独特创新。4、宣传策略利用学校广播站，报栏以及宣传栏免费宣传。5、服务到位只有爱有订单就必须马上按照订单要求及时送到，第一次订购的客户将收到随花赠送的礼品，并没有会员卡，积分卡等，到一定的积分卡后得以换取礼物。四、经营成本预估1、初期投入主要用在场频采购，网络系统的开发和维护、前期宣传、物流配送等方面，预计需人民币2万元左右。2、二期投资这一阶段我们的服务将扩大，将辐射整个南宁市区，资金来源主要是公司前期盈利积累和外来资金引入，如银行信贷。五、项目小结了解到广大大学生的事实需求，目标项目策略等方面都进行总体规划。六、不足与困难之处由于公司刚刚开始计划，资金方面严重不足，时间紧迫计划有欠缺。创业策计划书篇三一、舞蹈机构公司概况。(一)舞蹈机构公司介绍。详细介绍目前拥有的机构背景、团队力量、师资力量、资本构成等等，如果没有的话可做预设。1、舞蹈机构主要股东：股东名称、出资额、出资形式、股份比例。2、舞蹈机构团队介绍：核心团队、师资力量介绍、运营思路、管理经验等等，一定要说明我们的优势是什么?3、舞蹈机构的基础结构。4、舞蹈机构师资、员工等情况：(二)舞蹈机构经营财务情况(从建立起开始写)。(三)舞蹈机构招生网络和宣传：宣传预算、合作单位、招生网络、战略合作伙伴等等。(四)舞蹈机构的运用思路和营战略规划：比如，近期及未来3-5年的发展方向是什么?近期半年的目标是什么?全年目标是什么?二、舞蹈机构的课程介绍及服务标准。(一)舞蹈培训课程设置、服务标准。(二)舞蹈培训核心竞争力是什么?(三)舞蹈培训品牌的注册。三、舞蹈机构行业及市场。(一)舞蹈机构行业情况。(二)舞蹈机构市场潜力：对舞蹈培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析。(三)舞蹈机构行业竞争分析：主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括课程、师资、价格、环境、服务等方面。(四)舞蹈机构收入(盈利)模式：业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润。(五)舞蹈机构市场规划：机构的未来3-5年的销售收入预测。四、舞蹈机构营销策略。(一)舞蹈培训市场分析和客户群体。(二)舞蹈培训客户消费分析。(三)舞蹈培训营销业务计划策略。(1)招生网络、宣传机制。(2)舞蹈机构促销活动策划。(3)舞蹈机构课程优势和服务定价。(4)员工的激励机制和师资等课时费的标准。(四)舞蹈培训服务标准体系是什么?五、舞蹈机构财务计划。财务预测，并说明预测依据：1、未来3-5年舞蹈培训项目资产负债表。2、未来3-5年舞蹈培训项目现金流量表。3、未来3-5年损益表。六、舞蹈机构出资计划。(一)舞蹈机构出资方式：详细说明舞蹈机构未来阶段性的发展需要投入多少资金，目前机构