医院科研管理创新对转化医学实施的推动作用

医院科研管理创新对转化医学实施的推动作用随着当前医学研究的不断深入，基础医学有了突飞猛进的发展。科学技术是第一生产力，但它不是直接的生产力，必须经过相应的转换才能够为临床实践服务，才能够将临床医学的基础研究成果惠及到患者中。19世纪初青霉素的伟大发现在后来二次世界大战中挽救了无数人的生命，这是转化医学的典型案例。当前基础、临床医学形成了庞大的研究体系，基础和临床在各自的领域并肩前进，取得了举世瞩目的成果，这中间不可缺少转化医学的桥梁。转化医学将实验室的研究成果转化为临床实践，目前在我国处于新兴阶段，主张将基础医学和科研工作密切合作，根据实际的临床需求提出前瞻性的研究课题。医学科研工作的目的是产生科研效益，如果科研成果不能转化为临床应用，那么就不能获得临床效益，所以探讨科研管理工作创新对转化医学的发展的推动作用是十分必要的。

1转化医学对科研管理工作带来新的挑战

科研工作离不开科研管理的支持，因此推动科研水平的要素之一便是要提高科研管理水平。转化医学是当前新兴的医学理念，因此对科研管理工作提出了新的挑战，必须要创新科研管理工作方式方法，重视更加系统化和一体性的管理手段和思路。传统的科研管理模式下，转化医学发展举步维艰。现如今，已经掌握了足够多的新知识和新方法，这些研究成果大多没有形成较大的影响力，应用程度不高，究其原因是因为科研设计之初并未更多地从转化研究的角度考虑，选题针对性不强。科研人员在从事科研学习工作时，并不能根据临床应用把控研究的方向，没有着手于解决医学迫切需要解决的问题，这就导致了科研成果没有在转化方面取得重要突破，从而影响科研成果在临床上进行有效应用。研究实践时，科研人员将精力放在了基础研究，通过查阅文献、做实验等方式获得科研成果，普遍忽视了深入临床，这就使得临床需求不能为科研人员所知，科研和临床更加孤立，造成这种现象的原因有多种：①科研人员面临较大的论文压力，精力主要放在发表论文上面;②研究难度较低且重复性高;③缺少与临床医生的交流平台。

在转化医学理念下，科研管理要重视提升科研活动的延续性，重视将基础研究成果转化为临床应用。因此传统的医学研究模式已经不适应转化医学的要求。传统的医学研究讲究的是研究的专业性，而转化医学强调的是将成果转化为临床应用，所以从最初的研究开始就要强调学科的交叉性，同一个平台上要具有不同学科的科研人才，充分发挥他们的优势，才能有利于基础研究成果转化为临床应用。转化医学强调以患者为中心，最终目的是让患者获益。而基础研究单纯以课题为中心，以发表论文为导向，并不将患者是否受益作为评判科研成果的标准。传统的医学研究模式下，科研研究人员和临床医生很少产生交集，两个群体之间的交流非常有限，而转化医学强调临床医生和科研人员之间要建立良好的沟通桥梁，将临床应用中的问题作为前瞻性的研究课题，并且将研究的成果转化为临床应用。

2医院科研管理创新对转化医学实施的推动作用

2.1医院科研管理要为转化医学提供政策与机制保障

转化医学在我国处于刚刚起步阶段，尽管早在2000多年前，名医华佗已经将提炼出的麻沸散应用于临床麻醉治疗中，但是转化医学的概念是新兴的，因此推动转化医学的发展需要相应的政策与机制保障，这就离不开医院科研管理工作的创新。科研管理人员要转变管理理念，将科研成果及时转化为临床应用，这个过程将创造社会效益，既实现了科研成果的学术价值，同时也体现了科研成果的应用价值。创新医院科研管理工作要加强对于转化医学的宣传力度。2021年，国务院印发了实施《中华人民共和国促进科技成果转化法》若干规定，科研管理部门应根据国家精神制定相应的成果转化奖励政策，为转化医学的开展提供政策与机制保障。另外，鼓励医院科室负责人参与到转化医学建设中，在临床实践中关联基础医学知识，收集需要基础研究解决的问题。

2.2完善科研项目的评估体系

科研项目完成后，在验收环节要将向临床转化的情况作为一个评价指标，考核科技创新的贡献率，扭转以往重视论文，忽略临床应用的问题。即使该研究成果没有形成相关的高级研究论文，只要具有重要的临床意义，就可以给予正确的奖励评价。医院科研管理部门要强调研究的转化意义，提醒科研人员增强成果转化理念，通过考核机制倒逼科研转化率提高。

2.3科研管理与创新为转化医学提供信息交流平台

医院科研管理人员要完善信息交流机制，掌握现代化信息管理手段，打造基础和临床密切交叉的信息交流平台，增强他们之间的合作交流意识。重视临床与基础结合的学术交流会仪，并且定期安排和组织两类研究人员参与的座谈会。另外，可以搭建更加灵活的交流平台，加强基础和临床的沟通交流，将临床医生有意向进行的研究课题反馈给实验室科研人员，促使两方达成协议，有利于促进转化医学的发展。医院科研管理部门要充分利用科技奖励制度，鼓励科研人员转化为临床应用的科研成果，在符合我国相关法律规定的前提下，以此来提高积极性，促进科研成果转化为临床应用。

2.4科研管理要重视课题申报立项工作

转化医学需要科研课题的支持，这是实现科研成果转化的关键环节。转化医学强调的是成果是否具有临床可行性，因此在进行基础研究时一定要对相应的临床问题进行针对性回答，提高科研成果的实用性。科研管理部门要积极开展课题申报立项工作，組织开展可行性论证会，要确定申报项目的质量和方向，对参与课题研究的科研人员提出重视成果转化的建议，重点关注科研成果是否具有临床转化意义。同时科研部门要提醒临床人员积极发现临床应用中存在的问题，为科研课题提供宝贵的信息，确定前瞻性的科研方向，明确基础研究的转化目标。除此之外，科研部门要积极协调科研经费和人、财、物等资源，为转化课题项目提供充足的资源支持。

2.5科研管理部门要建立交叉学科科研团队

科研团队对于转化医学的推动作用十分明显，有助于促进科研成果的转化。团队人员要涉及基础学科、临床学科等综合学科，同时要聘请相关的专家对成果转化的可行性进行专业评价和论证。利用团队开展转化医学工作，不仅可以提高专业水平，还能够提高科研效率。科研部门要为科研团队提供更多的学习和交流机会，选拔优秀人才进行重点培养，提高转化医学发展水平。

2.6建立推动转化医学发展的管理规范

医学转化是一个连续的过程，从最初的概念再到基础研究成果，到最后的临床应用，完整的流程涉及到复杂的领域和技术，面临着多种多样的挑战和问题。为了促进转化医学的发展，必须完善建立管理规范和制度，激励科技创新以临床应用转化为目標，完善相关的科研管理制度，特别要细化课题申报研究制度以及奖惩制度的管理，让科研管理工作更加规范化，制度化。另外，要及时对课题研究进程和质量进行监督和管理，确保课题成果真正能够转化为临床应用，避免科研经费浪费以及出现科研造假等问题。

2.7建立转化医学研究中心

有条件的医院要建立自己的转化医学研究中心，有利于促进转化医学发展。转化医学中心不是临床诊疗机构，是实现成果向临床实践转化的平台。科研管理工作者要根据医院发展实际做到科学谋划、因地制宜，探索建立科研转化研究中心。

转化医学将实验室的研究成果转化为临床实践，目前在我国处于新兴阶段，主张将基础医学和科研工作密切合